Vorige aflevering | Search TidBITS | Volgende aflevering
TidBITS English | TidBITS Nederlands
De Nederlandse editie van TidBITS is een letterlijke vertaling van de oorspronkelijke Engelse versie. Daarom is het mogelijk dat een deel van de inhoud niet geldt in bepaalde landen buiten de VS.
Dit nummer werd uit het Engels vertaald door:
Verder werkten mee:
Apple heeft de firmware van de AirPods stilletjes bijgewerkt van 3.3.1 naar 3.5.1. We weten niet precies wat er veranderd is, maar een bron bij Apple meldde AppleInsider dat hiermee enkele kleine fouten worden hersteld.
Controleer eerst of je de firmware nodig hebt. Verbind de AirPods met je iPhone en ga naar Instellingen > Algemeen > Info > AirPods. Als het AirPods-onderdeel niet verschijnt, open dan de AirPods-oplaadcase totdat de oplaad-statusmelding onderin het scherm verschijnt en controleer dan nogmaals. Onder Instellingen > Algemeen > Info > AirPods zou nu je firmware-versie moeten staan. Als je het AirPods-onderdeel niet ziet, kijk dan bij Instellingen > Bluetooth of je verbonden bent.
Als de firmware oud is, sluit dan op de AirPods-oplaadcase een Lightning-kabel aan die aan een stroombron verbonden is om ze op te laden, terwijl ze verbonden zijn aan de iPhone. Wacht enkele minuten en controleer dan nogmaals de firmware-versie. De update zou automatisch moeten starten.
Helaas heeft de firmware-update niet de VoIP-problemen verholpen die Julio Ojeda-Zapata en ik tijdens het testen hadden, waaronder een hard tikkend geluid als we de AirPods gebruikten bij Slack-gesprekken in iOS. (Zie "Apples draadloze AirPods waren het wachten waard", 20 december 2016.)
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
In zijn eerste financiële kwartaalrapportage van 2017 rapporteert Apple een netto winst van 17,9 miljard dollar over het kwartaal dat op 31 december 2016 eindigt. (Dat is $ 3,39 per verwaterd aandeel). En er is een record-omzet van 78,4 miljard dollar, waarmee het bedrijf zijn eigen voorspelling voor dit kwartaal overtreft. Dit resultaat markeert een terugkeer van groei, na de matige resultaten van het afgelopen kwartaal. (Zie "Omzet van Apple daalt in het vierde kwartaal 2016 verder, ondanks 9 miljard dollar winst", 25 oktober 2016.) De inkomsten vertoonden een stijging van 3 procent ten opzichte van hetzelfde kwartaal vorig jaar. (Zie "Apple boekt nipt record eerste kwartaal 2016", 26 januari 2016).
Jeff Johnson van Lap Cat Software wijst erop dat Apple met deze mededelingen voorbijging aan het feit dat Q1 2017 een week langer was dan dat van 2016, wat samenhing met de noodzaak om (zoals af te toe gebruikelijk) te rekenen met een "schrikkel-kwartaal". Johnson schat op basis van wekelijkse gemiddelden van Apple dat het bedrijf opnieuw een lager resultaat behaald had als het om een gewoon kwartaal zou gaan. John Gruber van Daring Fireball vindt dat Johnson Apple nogal hard aanpakt, maar ook hij moet toegeven dat enige correctie noodzakelijk is. We zijn benieuwd of Apple in Q2 2017 opnieuw groeicijfers presenteert, of dat er inderdaad sprake is van een toevallige uitschieter.
Aandeelhouders van Apple zullen op 16 februari 2017 een dividend van $ 0,57 per aandeel ontvangen, een winstuitkeringsprogramma van in totaal 250 miljard dollar. Apple zal als onderdeel van hetzelfde programma ook 140 miljard dollar aan aandelen terugkopen.
De iPhone bracht Apple ook goed nieuws. De verkopen en omzet van het toestel namen toe met 5 procent ten opzichte van het afgelopen jaar, en er werden in totaal 78,3 miljoen exemplaren verkocht. Verkoopcijfers werden opgestuwd door het verschijnen van de nieuwe iPhone 7 en door verkopen tijdens de feestdagen. In Q4 2016 meldde Apple nog 5 procent lagere verkoopcijfers ten opzichte van het jaar daarvoor (op een moment dat de iPhone 7 pas twee weken lang beschikbaar voor bestelling was), dus de huidige toename kan mogelijk de pijn van investeerders verzachten. Tim Cook refereerde tijdens de bijeenkomst meerdere keren aan de "uitzonderlijke vraag" naar de iPhone 7 Plus, een feit dat extra interessant was omdat Apple het hele kwartaal moeite had om voldoende apparaten te leveren. Het evenwicht werd pas na het einde van dit kwartaal hersteld. De klant-tevredenheid voor alle iPhone-modellen gezamenlijk klom tot 97 procent, en voor de iPhone 7 ging het zelfs om een uitzonderlijk hoog tevredenheidscijfer van 99 procent.
Helaas was er ook slechter nieuws voor Apple. Na een schijnbare stabilisatie in Q4 2016 zakten de verkoop- en omzetcijfers van de iPad dit kwartaal nog verder weg. De omzet van de iPad was een keiharde 22 procent lager ten opzichte van deze tijd vorig jaar, en het aantal verkochte iPads daalde met 19 procent. Dit is extra pijnlijk gezien de hoeveelheid energie die het bedrijf in de iPad stopte, met name in de iPad Pro-modellen. Hoewel het laatste model een prominente plek in de winkels kreeg, lijkt dit de verkoopcijfers niet significant te verhogen.
Wall Street verwachtte een stijging van de verkoop- en omzetcijfers, dus deze doorgaande daling zal investeerders waarschijnlijk zorgen baren. Steve Milunovich van UBS vroeg Cook om commentaar, en Cook praatte dit goed door in te gaan op problemen als overtollige voorraad en een gebrek aan nieuwe producten. Maar vermoedelijk zijn tekorten bij leveranciers waardoor stagnatie in de levertijden ontstond een van de werkelijke oorzaken van de tegenvallende resultaten voor de iPad.
Apple-CFO Luca Maestri voegde hieraan toe dat de iPad nog altijd 85% van de markt uitmaakt in tablets van meer dan $ 200, en dat de iPad vier keer zoveel genoemd wordt door mensen die de verwachting uitspreken een tablet te gaan kopen. Hierbij staat de iPad Pro ferm bovenaan. Aan de andere kant gebeurt er op de hele tablet-markt erg weinig. Mogelijk zakt deze hele categorie bij alle fabrikanten weg.
De verkoopcijfers van Macs zijn daarentegen hoopvol te noemen. Dit marktsegment vertoont voor de meeste tech-fabrikanten al jaren een daling. Apple meldt een omzetgroei van 7 procent ten opzichte van vorig jaar, zowel voor zijn desktop- als voor zijn laptopmodellen. Ondanks klachten over het nieuwe MacBook Pro-model lijkt het toch een hit te zijn, mogelijk doordat de komst ervan erg lang op zich liet wachten. Dit resultaat maakt benieuwd naar wat er gebeurd zou zijn op dit gebied als meerdere Mac-modellen een update gekregen hadden. Cook zei dat de Mac op dit moment de grootste omzetgroei ooit zag, met een groei in internationale en onderwijsmarkten die in de dubbele cijfers liep.
Apples Services-segment, dat AppleCare, de App Store, Apple Music, iCloud en abonnementdiensten met derden omvat, toonde opgeteld een indrukwekkende omzetstijging van 18 procent ten opzichte van een jaar eerder. De categorie Services wordt elk kwartaal steeds belangrijker en we verwachten niet dat dit verandert. De Services-tak bedient een gebruikersgroep die wereldwijd met dubbele cijfers groeide. Tim Cook meldde dat de App Store in december 2016 alleen al 3 miljard dollar aan verkopen zag en dat AppleCare- en iCloud opslag-abonnementen nog nooit zo hoog waren. Meer dan 150 miljoen klanten namen een abonnement op diensten van Apple of derden via de App Store. Apple verwacht dat Services op zichzelf al dit jaar de grootte van een Fortune 500-bedrijf zal bereiken. Cook wees er ook met nadruk op dat de App Store-inkomsten meer dan het dubbele waren van de omzet van Google Play en dat ondanks het aanzienlijk hogere marktaandeel van Android.
Mede dankzij de uitbreiding naar vier nieuwe landen blijft het gebruik van Apple Pay groeien met een stijging van 500 procent in transactievolume en drie keer zoveel gebruikers in vergelijking met vorig jaar. Apple kondigde ook aan dat Comcast het snel mogelijk zou maken dat hun klanten hun rekeningen betalen met Apple Pay.
Apple voorspelde dat de omzet van Services in de komende vier jaar zal verdubbelen, gezien de groei van de App Store (met name in China), plannen om de ontwikkelaarsgemeenschap internationaal te doen groeien, het succes van Apple Music, een groeiende vraag naar iCloud-opslag, de groei van AppleCare en een steeds grotere hoeveelheid Apple-apparatuur die gebruikt wordt.
In tegenstelling tot de omzet van Services meldde Apple een daling van 8 procent ten opzichte van het voorgaande jaar van de omzet van Other Products, waar apparatuur als de Apple Watch, Apple TV, AirPods, iPods, Beats-koptelefoons en -luidsprekers en diverse accessoires onder vallen. De oorzaak van deze daling kan de teruglopende verkoop van de Apple TV zijn. Maestri vertelde Tim Bradshaw van de Financial Times dat de verkoop van de settopbox daalde ten opzichte van het voorgaande jaar. Daartegenover zei Cook dat de Apple Watch record-verkoopcijfers gehad heeft en dat Apple er dat kwartaal niet genoeg van kon produceren om aan de vraag te voldoen. Cook sprak ook lovend over de AirPods en het aanhoudende succes van Beats. We zouden graag zien dat Apple deze cijfers in meer detail opsplitst in plaats van alles onder de categorie Other Products te scharen, zodat we beter zouden kunnen zien hoe iedere categorie presteert.
Op het CarPlay-vlak meldt Apple dat er nu meer dan een miljoen gebruikers zijn en dat alle grote autofabrikanten hebben beloofd het platform te zullen ondersteunen. Dat lijkt een vrij hoog aantal, maar er zijn in de VS in 2016 meer dan 7 miljoen auto's verkocht en dat aantal was wereldwijd afgelopen jaar hoger dan 76 miljoen, dus 1 miljoen CarPlay-gebruikers is niet zo indrukwekkend als je misschien denkt.
Cook haalde HomeKit aan, maar zei daar alleen over dat het ongeëvenaard is in domotica-beveiliging. Vervolgens weidde hij uitgebreid uit over de vele manieren waarop hij HomeKit zelf zijn huis gebruikt. Hij meldde dat er nieuwe accessoires aan zitten te komen zoals een waterlek-sensor, iets wat wij hier intern inderdaad al als een overduidelijke omissie ervaren in elke domotica-verzameling.
Andere optimistische punten betreffen de groei van de onderneming, die met 70 procent meer was dan in het vorige kwartaal en de groei van de internationale verkoop "ondanks een periode vol uitdagingen" veroorzaakt door een sterkere dollar.
Apple heeft het kwartaal afgesloten met 241 miljard dollar in contanten, waarvan 92 procent uiten de VS zit. Op de vraag of meer van dat geld naar de VS zou terugkeren, had Cook het over de kans op "een soort belastingverandering dit jaar". Daarnaast zinspeelde hij op Apples toenemende pogingen om zelf materiaal te maken voor hun muziek- en televisie-activiteiten.
Over het algemeen lijkt Apple 2017 op een fatsoenlijke voet te beginnen met successen voor de iPhone, Mac, Apple Watch, AirPods en de diverse diensten van het bedrijf. De iPad blijft echter een pijnpunt en de resultaten van de Apple TV zijn verontrustend. De Apple TV is echter niet in gevaar, daar Cook het belang ervan aanhaalde binnen Apples verdere content-strategie. En Apple lijkt hoe dan ook de iPad vooruit te steken als de volgende technologische stap. Omdat Apple pal achter deze producten staat, zal het bedrijf nog harder moeten werken om ze zo goed mogelijk te maken.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
Toen ik een tiener was, in de jaren negentig, waren Airwalk-schoenen een ware rage. Dat waren verplichte accessoires voor jongeren die kozen voor de grunge-stijl [goedkope kleding die onverschillig wordt gedragen - nvdv], naast plooirokjes en ribfluwelen broeken. Het bedrijf werd in 1986 opgericht en in de toptijd in de jaren negentig was het merk uitgegroeid tot het derde grootste merk van gymschoenen, dat alleen Nike en Adidas voor zich had. De tieners van vandaag hebben ongetwijfeld nog nooit van Airwalk-gympen gehoord. Die zijn nu alleen te koop op de uitverkooprekken van Payless Shoesource. Wat is er gebeurd?
Wacht even, dit is TidBITS, geen modetijdschrift. Waarom heb ik het dan over schoenen? Lees verder. Ik sta op het punt een verhaal te vertellen dat weleens griezelig bekend zou kunnen klinken.
Airwalk begon als een apart schoenenmerk voor de professionele skaters. De beroemde skater Tony Hawk (die een sterrenrol speelde in een gelijknamige video-game op de Mac en allerlei andere platforms) was één van de eerste klanten van Airwalk. Hij had zelfs de naam bedacht. Een groot deel van de populariteit van Airwalk kwam doordat het bedrijf van skaters hoorde hoe ze de allerbeste schoenen voor skateboards moesten maken, die geen blaren of schaafwonden zouden veroorzaken.
Airwalk was een gezond bedrijf, maar het brak pas door toen het de reclamefirma Lambesis inhuurde om een superchique en tegendraadse advertentiecampagne op te zetten. Zoals Malcolm Gladwell schreef in "The Tipping Point": Airwalk was een bedrijf dat 16 miljoen dollar omzet draaide in 1993, in 1994 goed was voor 44 miljoen en in 1995 een bedrijf van 150 miljoen was geworden.
Om de enorme toevloed van tiener-klanten te bedienen maar ook de skaters en boetieks tevreden te houden, ontwikkelde Airwalk een strategie op twee fronten. Het bedrijf verkocht goedkopere schoenen voor de consument via de gebruikelijke winkelketens zoals Footlocker, terwijl ze het duurdere, professionele segment schoenen bleven verkopen via de boetieks.
Maar het succes van Airwalk hield geen stand. Het bedrijf raakte vanaf 1997, toen productieproblemen de voorraden voor het nieuwe schooljaar deden slinken, in zwaar weer. Intussen raakte de collectie uit de mode en kwamen er weinig nieuwe modellen op de markt. Erger: Airwalk liet zijn professionele schoenenlijn los. De serieuze skaters lieten daarop Airwalk vallen, waardoor het merk zijn aantrekkingskracht bij de tieners verloor. En daarna duurde het niet lang meer voordat de zon voor Airwalk onder ging.
Een nogal klein bedrijf dat explosief was gegroeid door de kwaliteit van de producten en een hippe advertentiecampagne. Een productlijn die gesplitst is in categorieën voor zowel consumenten als professionals om verschillende prijsstellingen en functies te kunnen bieden. Een bedrijf dat later werd geplaagd door productieproblemen en stagnerende productontwerpen en dat zijn professionele markt negeerde. Lijkt dit niet sterk op een ander bedrijf, waar zou jij aan denken?
Airwalk zou nog een tijdje hebben kunnen doorgaan met zijn oude ontwerpen en zich hebben kunnen verzoenen met detailhandelaren, maar het opgeven van de belangrijkste markt van de hardcore skateboarders was datgene wat hen voor de markt irrelevant maakte.
Op het vlak van het beheer van toeleveringsketens en industrieel design heeft Apple heeft een paar supersterren in de personen van Tim Cook en Jony Ive (voor zover Ive nog steeds betrokken is bij het ontwerpen van producten, in ieder geval). En Apple maakt zich niet langer zorgen over het teleurstellen van detailhandelaren nu het bedrijf honderden eigen winkels heeft geopend. Zorgwekkender is de manier waarop Apple zijn professionele gebruikers behandelt. Laten we een paar van de manieren waarop Apple zich in de afgelopen vijf jaar van de professionele markt heeft verwijderd, puntsgewijs opnoemen:
We zijn niet de enigen die zeggen dat Apple nu het iPhone-bedrijf is. (Zie "Hoe en waarom Apple de Mac op een zijspoor zet", 21 november 2016.) Daar komt het grootste deel van zijn winst vandaan en dus gaan daar de meeste van zijn middelen naartoe. En dat is legitiem.
Maar het punt is: de Mac en de mogelijkheden die hij biedt aan professionals vormen de basis van de iPhone-handel. Onverzettelijke Mac-gebruikers hielden Apple drijvend in de donkere jaren voor de iPod en iPhone. En zelfs nu hebben ontwikkelaars, los van alle andere professionele toepassingen van de Mac, Xcode op de Mac nodig om iOS-apps te kunnen maken.
Apple heeft nog steeds veel dingen die voor het bedrijf pleiten: 241 miljard dollar in contanten, enorme winsten per kwartaal, één van de populairste merken in de wereld en bijna 500 succesvolle winkels. En het lijkt misschien vreemd om Apple nu te bekritiseren, vooral nu het bedrijf net een kwartaalrecord verbrak met de hoogst ooit bereikte iPhone- en de Mac-verkoop (geholpen door nieuwe iPhone- en MacBook Pro-modellen, plus de feestdagen, zie "Recordresultaten Q1 2017 wijzen op hernieuwde groei van Apple", 31 januari 2017). Maar zoals we zagen met Airwalk kan het bergafwaarts gaan als professionele gebruikers het platform verlaten, met medeneming van alle mensen en organisaties waarvoor zij zorgen dat ze zich nu met Apple-producten verbinden.
Ik wil niet te streng zijn tegenover Apple. Het bedrijf is nog steeds ongelooflijk sterk en doet het beter in sommige gebieden waar het zwak was. Volgens velen is Final Cut Pro X sterk verbeterd sinds de eerste release en sommige professionele filmmakers geven het een kans. De beoordelingstermijnen van de App Store nemen af en Apple is van plan om ontwikkelaars in staat te stellen om direct op App Store-beoordelingen te reageren. Swift is een spannende nieuwe programmeertaal met een mooie toekomst en is geschikt voor zowel gecompileerde apps als scripts.
Je zou kunnen zeggen dat Apple en Airwalk niet vergelijkbaar zijn. Bijvoorbeeld: Airwalk leverde aanvankelijk sportschoenen maar werd uiteindelijk een modebedrijf. Maar is Apple niet in veel opzichten vergelijkbaar? Apple opende zijn deuren met de Apple I hobbykit en in het midden van de jaren 2000 was de mode gestoeld op de iPod en de witte oordopjes. De Apple Watch is heden ten dage duidelijk bedoeld als een mode-item. Zelfs de MacBook, met zijn prominente gebruik in coffeeshops, luchthavens en andere openbare plaatsen, maakt zijn eigen fashion statement.
Ondanks deze overeenkomsten is Apple een veel, veel groter bedrijf dan Airwalk ooit was. Bovendien verdient Apple zoveel geld en heeft het bedrijf zoveel in kas, dat het zich veel meer misstappen kan veroorloven dan een dapper jong bedrijf voor schoeisel. Misschien wel het belangrijkste: Apple kan leren van het voorbeeld van bedrijven zoals Airwalk, die uit de gratie vielen nadat ze hun invloedrijkste gebruikers uit het oog verloren. Laten we hopen dat Apple zich het gevaar realiseert dat schuilt in het te veel de aandacht afleiden van de Mac en de professionele gebruikers.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
In "De HomeKit-bondgenoot: accessoires en kamers instellen" (16 januari 2017) heb ik uitgelegd hoe je Accessoires en Kamers instelt, de fundamentele bouwstenen van HomeKit, Apples systeem voor huis-automatisering. Maar eigenlijk was dat artikel een beetje een lokkertje, dat je achterliet met een geïnstalleerd systeem dat nog niet bruikbaar was. In deze aflevering leg ik uit hoe je met Apples app Woning, Control Center, Siri, en zelfs je Apple Watch, je Accessoires beheert.
Accessoires beheren in de app Woning -- Om een Accessoire (die, zoals je je wellicht herinnert, is gekoppeld aan een bepaald apparaat) te benaderen, ga je naar het Kamers-scherm, tik je op de hamburgerknop en kies je de Kamer die het Accessoire bevat.
In het overzicht van de Kamer zie je alle Accessoires die aan die Kamer gekoppeld zijn. Bij zaken als slimme lampen en slimme stekkers kun je op het icoontje van het Accessoire tikken om ze aan of uit te zetten. Dat klinkt simpel, maar is feitelijk een van de belangrijke toepassingen van de app Woning, omdat je elk Accessoire dat je aan en uit kunt zetten op afstand kunt bedienen. (Bij andere apparaten, zoals kamersensors, heeft op het icoontje tikken geen effect: die staan altijd aan.)
Je kunt Accessoires op meer manieren bedienen, bijvoorbeeld door het bijbehorende icoontje vast te houden of via 3D Touch te activeren. Je krijgt dan een scherm met meer details en knoppen. Zo zal een kamersensor zijn actuele status tonen, heeft een slimme stekker een aan-uitschakelaar, en heeft een slimme lamp een dimmer.
Als een slimme lamp meerdere kleuren ondersteunt, zul je ook een Kleur-knop zien. Tik erop en je krijgt een aantal knoppen waarmee je een kleur kunt kiezen. Als je tikt op Bewerk, midden in de knop, wordt een gedetailleerd kleurenwiel getoond. Kies een kleur in het kleurenwiel en de betreffende knop krijgt die kleur. Het Kleur-scherm heeft ook een tab voor (kleur) Temperatuur. Die doet hetzelfde, maar dan voor verschillende gradaties van wit licht.
Wat wel irritant is, is dat het in Apples app Woning niet mogelijk is om je kleurvoorkeuren te kopiëren van het ene apparaat naar het andere. Als je wilt dat al je lampen dezelfde kleur hebben, heb je een HomeKit-app van een andere aanbieder nodig waarmee dat wel kan, zoals Matthias Hochgatterers app Home. Maar als je lampen beheert die gekoppeld moeten werken, kun je ze wel groeperen. Dit doe je in het Details-scherm.
Het komt aan op de Details -- Als je een HomeKit-Accesoire vasthoudt of via 3D bedient, krijg je ook het bijbehorende Details-scherm te zien met daarin een aantal opties voor dat Accessoire, zoals naam en locatie. Wellicht herinner je je sommige opties van het instellen van het Accessoire, zoals behandeld in "De HomeKit-bondgenoot: accessoires en kamers instellen".
Ik wil me concentreren op twee opties in het Details-scherm. De eerste is de schakelaar Voeg toe aan favorieten. Ik raad je aan die in te schakelen voor ieder accessoire dat je met enige regelmaat wilt gebruiken, omdat er een snelkoppeling voor zo'n accessoire wordt toegevoegd aan het Woning-scherm van de app Woning, en aan de app Woning van de Apple Watch. Er worden niet meer dan negen accessoires tegelijk getoond, dus wees wel een beetje selectief.
De tweede is de mogelijkheid om accessoires te groeperen zodat ze als een eenheid kunnen werken. In dat geval worden de individuele iconen gegroepeerd tot een nieuwe icoon. Dit is handig als je bijvoorbeeld meerdere slimme lampen in een kamer hebt die je gelijk wil schakelen. Ik doe dat bijvoorbeeld met de lampen in onze woonkamer.
Om accessoires te groeperen, tik je op Nieuwe groep. Geef de groep een naam en kies de accessoires die moeten worden toegevoegd.
De iconen voor de accessoires zullen worden vervangen door een nieuwe icoon voor de hele groep. Om de accessoires weer uit de groep te halen, ga je naar het Details-scherm voor de groep en tik je op Verwijder alle. Vergeet niet om een favoriet te maken van de groep als je hem vaak wil gebruiken!
Als je een accessoire uit een groep apart wil bedienen, ga je ook naar het Details-scherm en tik je op Accessoires om de individuele iconen te kunnen zien. Vanuit dat scherm kun je ieder accessoire individueel instellen.
Scenes maken -- Constant bezig zijn met accessoires kan irritant worden. Gelukkig biedt HomeKit snelkoppelingen onder de naam Scenes. In scenes combineer je acties. Je zou bijvoorbeeld een scene kunnen maken met de naam Goedemorgen om al je lichten aan te doen, een scene met de naam Tot ziens die je lichten uitdoet en de thermostaat op pauze zet, of een geintje waarmee je je woonkamer rood maakt.
Om een scene aan te maken, tik je op het plusje aan de rechterbovenkant van het Woning- of Kamers-scherm en kies je Nieuwe scene toevoegen. Woning zal een suggestie doen voor de naam van de scene, maar je kunt er natuurlijk ook zelf een invoeren door op Aangepast te tikken.
Zodra je scene een naam heeft, kun je op Voeg accessoire toe tikken. Vervolgens tik je op een accessoire om hem aan de scene toe te voegen. Tik op Gereed als je klaar bent.
Vervolgens krijg je een scherm waar de naam van de scene getoond wordt, samen met de accessoires uit de scene. Pas de accessoires aan zoals je normaal zou doen. Tik bijvoorbeeld op een icoon van een slimme lamp om hem in de scene aan te zetten, of blijf drukken om de helderheid en kleur in te stellen.
Als laatste zijn er onderaan het scherm mogelijkheden om de scene te testen. Daarbij wordt de scene tijdelijk geactiveerd. Ook kun je nog accessoires toevoegen of de scene in je favorieten zetten, wat ik aanraad als je hem vaak wilt gebruiken.
Suggesties voor scenes -- Ik beveel iedereen aan om drie scenes te maken: Goedemorgen, Welterusten en scenes om de helderheid in je woonkamer snel aan te passen.
Ik heb bijvoorbeeld drie scenes voor mijn woonkamer in mijn favorieten staan: Woonkamer helder, Woonkamer gedimd en Woonkamer 's nachts. Alle drie stellen ze de helderheid in: op respectievelijk 100, 40 en 0 procent (dat laatste is bijna uit, maar niet helemaal). Met deze scenes kan ik de lichten eenvoudig dimmen als ik een film wil bekijken, of juist helder laten schijnen als ik de afstandsbediening wil vinden of de luier van mijn zoon verwisselen.
Kies je eigen specifieke instellingen, maar mijn namen zijn misschien wel handig, omdat ze makkelijk te onthouden zijn en ook goed te verstaan voor Siri.
Voor Goedemorgen en Welterusten zijn de instellingen afhankelijk van je accessoires en woonkamer. Denk goed na over wat je wilt activeren en waarom.
Mijn Goedemorgen-scene doet drie dingen: het slimme stopcontact voor de lamp in de bijkeuken en de muziekkamer aanzetten, en de lampen in de woonkamer instellen op een helderheid van 40 procent. Toen we nog een kerstboom hadden staan, schakelde hij ook het stopcontact aan waarop de lampjes van de boom op aangesloten waren. De Welterusten-scene doet precies het omgekeerde (met de helderheid opnieuw op 0 procent, zodat de lampen niet helemaal uit zijn).
Deze scenes stellen de lichten precies zo in dat ze helder genoeg zijn om te doen wat je wilt doen, maar niet pijnlijk fel. We hebben Hue-lichten in onze slaapkamer, maar die zitten niet in deze scenes. Waarom niet?
Goedemorgen gaat op weekdagen automatisch aan. Als mijn vrouw en zoon onverwacht een dag ijsvrij krijgen, wil ik niet dat ze om half zes 's ochtends wakker worden omdat dat nu eenmaal zo ingesteld staat.
Ik wil de lamp in de slaapkamer vaak onafhankelijk gebruiken als ik naar bed ga: soms doe ik hem aan om de weg te vinden, soms laat ik hem uit omdat mijn vrouw al slaapt.
Goedemorgen en Welterusten worden gedurende de dag vaker gebruikt. Ik activeer Welterusten nadat mijn vrouw het huis heeft verlaten om naar haar werk te gaan, en Goedemorgen net voordat ze thuiskomt. In de slaapkamers gebeurt dan niets, dus daar hoeft ook niets met de lampen te gebeuren.
Alles overziend raad ik je aan om niet meteen scènes te maken. Experimenteer met je accessoires om erachter te komen welke instellingen je wilt en welke apparaten je het meest gebruikt. Scènes opzetten zal makkelijker gaan als je eenmaal een gevoel hebt van wat je regelmatig doet.
Maar als je gewoon wat bizarre scènes wil creëren om je huiskamer in blauw te kleuren of wat dan ook, doe het! Dat is een deel van het plezier van domotica. (Als ik ooit een met HomeKit uitgeruste thermostaat installeer, zal ik waarschijnlijk een op Game of Thrones geïnspireerde scène maken die mijn lampen blauw maakt en de temperatuur drastisch verlaagt. Omdat ik een enorme nerd ben.)
Zodra je een scène hebt gemaakt, kan je deze op twee plaatsen in de app Woning terugvinden. Als je hem instelt als favoriet zal hij beschikbaar zijn via het Woning-scherm van de app (en in het Bedieningspaneel). Zo niet, kijk dan in elke kamer waaraan de scène mee is gekoppeld. Als een scène is verdeeld over meerdere kamers, kan je deze vinden in beide kamers.
Bediening met het Bedieningspaneel, de Apple Watch en Siri -- Elke keer de app Woning in en uit gaan als je het licht wilt bedienen is meer werk dan een muurschakelaar omzetten. Gelukkig biedt Apple een aantal snellere manieren om je accessoires te activeren.
Ik gebruik meestal het Bedieningspaneel op mijn iPhone om mijn HomeKit-apparaten te bedienen. In iOS 10 vernieuwde Apple het Bedieningspaneel met meerdere pagina's. En als je een HomeKit-apparaat tot favoriet gemaakt hebt, veeg je twee keer naar links voor een extra Bedieningspaneel-pagina waarop je zowel accessoires als scènes kan beheren.
Op de startpagina van het Bedieningspaneel kan je met een knop in de rechterbovenhoek schakelen tussen favoriete accessoires en scènes regelen. Door op een accessoire of scène te tikken, zet je die aan of uit. Net als bij de app Woning kan je met 3D Touch in het bedieningspaneel geavanceerdere instellingen van accessoires bedienen, zoals helderheid en kleur.
Bedieningspaneel kan slechts negen scènes en negen accessoires weergeven, dus ook al moet je de apparaten die je het meeste gebruikt favoriet maken, je moet wel selectief zijn.
Als je eigenaar bent van een Apple Watch, kan je met de app Woning in watchOS 3 ook je favoriete accessoires en scènes bedienen. Ik raad je aan hem toe te voegen aan je Dock voor een snelle toegang. Door te tikken op een accessoire of een scène activeer je deze, terwijl je met de ...-knop zaken als helderheid kan aanpassen, wat je doet met de digitale kroon. Eerlijk gezegd gebruik ik de Apple Watch-app Woning niet vaak, want ik vind hem onbetrouwbaar. Ik kreeg regelmatig foutmeldingen met "Geen reactie" voor al mijn accessoires. Zoals veel andere Apple Watch-activiteiten kan ik dezelfde taak op mijn iPhone sneller uitvoeren.
Natuurlijk kan je ook HomeKit met Siri bedienen, wat prachtig is als het werkt. Als alles goed is ingesteld, kan je een aantal opdrachten gebruiken, zoals:
Voor het grootste deel werkt de bediening via Siri goed, zelfs met "Hé Siri" op de Apple Watch (hoewel het op mijn horloge meestal langer duurt om het commando te herkennen). Je kan zelfs deze zelfde Siri-opdrachten op de vierdegeneratie-Apple TV gebruiken, ervan uitgaande dat deze op tvOS 10 of hoger draait en is aangemeld op hetzelfde iCloud-account als je andere HomeKit-apparaten.
Dat is ongeveer alles wat je voor nu moet weten over de bediening van HomeKit-apparaten. In de volgende aflevering van deze serie zal ik uitleggen hoe je een hub opzet, zodat je je HomeKit-apparaten kan bedienen van buiten je huis en hoe je Automations kan opzetten om je apparaten op zichzelf te laten werken.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
Airfoil 5.5.2 -- Rogue Amoeba heeft Airfoil 5.5.2 uitgebracht, met een geüpdatet Instant On-component, nu in versie 8.4.1, en complete ondersteuning voor macOS 10.12 Sierra. Ook is in deze app om draadloos audio te versturen de ondersteuning voor het streamen van audio naar Googles Chromecast Ultra verbeterd, zijn af en toe optredende netwerkproblemen opgelost, is er een bug verholpen waardoor Pauzeren niet goed werkte met Hermes, en wordt er beter omgegaan met audioapparaten die niet gevonden worden. (Nieuw $ 29 met een korting van 20 procent voor TidBITS-leden, update gratis, 14,4 MB, toelichting, 10.9+)
Reacties - Airfoil 5.5.2
CleanMyMac 3.7.2 -- MacPaw heeft CleanMyMac 3.7.2 uitgebracht, nu met ondersteuning voor de Touch Bar op de 2016 MacBook Pro. Dit universele programma om je Mac op te schonen en te onderhouden (nu ook verkrijgbaar als onderdeel van het softwareabonnement Setapp, zie "Setapp biedt tal van Mac-apps voor één maandelijks bedrag", 25 januari 2017) introduceert ook de opschoonactie Document Versions als onderdeel van System Junk (waarmee je niet langer noodzakelijke tussenversies van documenten verwijdert) en heeft een verbeterde module Large & Old Files die nu ook samenwerkt met iTunes en Foto's. (Nieuw $ 39,95, update gratis, 35 MB, 10.8+)
Reacties - CleanMyMac 3.7.2
Deze week in ExtraBITS: LG geeft toe dat er interferentie-problemen zijn bij zijn UltraFine 5K-monitor en Apple voegt naar verluidt meer ARM-chips toe aan de Mac.
LG verhoogt de schilden rond UltraFine 5K-monitor -- LG heeft tegenover TechCrunch bevestigd dat zijn UltraFine 5K-monitor last kan hebben van storingen wanneer deze vlakbij een wifi-router wordt geplaatst. Het bedrijf raadt aan om het scherm minstens 60 centimeter uit de buurt te houden van routers. Wanneer dat voor jou niet mogelijk is, of wanneer dat de storingen niet verhelpt, adviseert LG je om contact op te nemen met de dichtstbijzijnde klantenservice van LG. LG zei tegen TechCrunch dat monitors gemaakt na deze maand een betere afscherming zullen hebben. Als niets helpt, kun je proberen om de achterkant van het scherm in aluminiumfolie te wikkelen. Let er wel op dat je de ventilatieopeningen niet bedekt!
Apple werkt aan ARM-chip voor Power Nap -- Mark Gurman en Ian King meldden in Bloomberg dat Apple aan een nieuwe ARM-chip werkt voor toekomstige Macs die de Power Nap-functionaliteit zal gaan beheren. Power Nap stelt recente Macs in staat om bepaalde taken zelfs in sluimerstand uit te voeren, zoals nieuwe e-mailberichten ophalen, iCloud-gegevens synchroniseren en software updaten, en de vermeende nieuwe chip zou het toch al lage stroomverbruik van Power Nap nog verder reduceren. Dit verhaal deed speculaties oplaaien dat Apple Intel-CPU's zal dumpen ten gunste van ARM-processors zoals diegene die het bedrijf maakt voor zijn vele niet-Mac-apparaten. Niets in dit nieuws wijst momenteel echter op zo'n significante verschuiving. Deze chip zou alleen de mogelijkheden van de kern-Intel-processor aanvullen, net zoals de ARM-chip de Touch Bar aanstuurt in de 2016 MacBook Pro.
Vorige aflevering | Search TidBITS | Volgende aflevering
TidBITS English | TidBITS Nederlands