TidBITS#1346, 14 november 2016

Geoptimaliseerde opslag in macOS 10.12 Sierra biedt veel manieren om schijfruimte te besparen, maar het lijkt erop dat een aantal van deze opties ingeschakeld kan worden zonder toestemming van de gebruiker. Als dat bij jou het geval is, legt Adam Engst je uit hoe je deze opties weer kunt uitschakelen. Veel professionele creatievelingen maken zich zorgen omdat Apple weinig aandacht besteedt aan de desktop-Mac-lijn. Daarom neemt Julio Ojeda-Zapata een kijkje bij de nieuwe Surface Studio desktop-pc van Microsoft, om te zien of Apple's hardware-ontwerpers inspiratie kunnen opdoen bij de concurrentie. Als Apple werkelijk zaken wil doen in de wereld van media-materiaal, dan zal het moeten beschikken over eigen content. Josh Centers noemt vier redenen waarom Apple met het opkopen van Time Warner meteen uit de brand zou zijn. Ten slotte start Josh een nieuwe serie over HomeKit met de eerste aflevering, waarin hij een overzicht geeft van hoe het domotica-systeem van Apple werkt. De vermeldenswaardige software-updates van deze week zijn Quicken 2017 voor de Mac 4.3, Airfoil 5.5.1, Capto 1.2.1, Mellel 3.5.2, BusyCal 3.1.2 plus BusyContacts 1.1.4, en DEVONthink/DEVONnote 2.9.7.

De Nederlandse editie van TidBITS is een letterlijke vertaling van de oorspronkelijke Engelse versie. Daarom is het mogelijk dat een deel van de inhoud niet geldt in bepaalde landen buiten de VS.

Geoptimaliseerde opslag van Sierra uitzetten

Bij de introductie van macOS 10.12 Sierra besteedde Apple veel aandacht aan Geoptimaliseerde opslag, een marketingterm voor een serie instellingen en cloud-gerelateerde technologieën om gegevens te verplaatsen van de lokale schijf van een Mac naar de cloud. In "Wat geoptimaliseerde opslag van Sierra eigenlijk is" (19 september 2016) probeerde ik uit te leggen wat Geoptimaliseerde opslag precies beoogt, de interface uit te leggen en suggesties te doen voor wat je wel of niet handmatig aan zou moeten zetten. Omdat Geoptimaliseerde opslag gegevens verwijdert van je Mac zodat die niet meer in je back-ups terecht komen, is het van belang dat je je bewust bent van de gevolgen voordat je het aanzet.

Helaas zetten sommigen Geoptimaliseerde opslag per ongeluk aan. Sierra vraagt je tijdens het installatieproces of je je Bureaublad en je map Documenten wilt synchroniseren, en daardoor kan het zijn dat voor jou belangrijke gegevens daarin meegenomen worden. Erger nog, er zijn geruchten dat Sierra bij update 10.12.1 sommige mogelijkheden aanzet die eerder uitstonden. Dat is niet oké.

Voor de goede orde: ik ben niet van mening dat Geoptimaliseerde opslag per se fout is. Sommige mogelijkheden, zoals kopieën verwijderen van bekeken films en televisieprogramma's die je hebt aangeschaft in de iTunes Store, hebben maar weinig nadelen. Je wilt wellicht wel meer controle hebben over je lokale bestanden, dus ik ga uitleggen hoe je alle mogelijkheden van Geoptimaliseerde opslag uit kunt zetten.

iCloud Drive en synchroniseren van Bureaublad en Documenten -- Feitelijk is het synchroniseren van je Bureaublad en je map Documenten geen onderdeel van Geoptimaliseerde opslag. Het doel is om je documenten op te slaan in iCloud Drive zodat je erbij kunt vanaf al je apparaten.

Geoptimaliseerde opslag kan van toepassing zijn op al je documenten en gegevens in iCloud Drive, inclusief de mappen Bureaublad en Documenten als ze gesynchroniseerd worden met iCloud. Zodra Geoptimaliseerde opslag documenten op je Mac begint te verwijderen om ruimte vrij te maken, is het waarschijnlijk dat deze uit je map Documenten komen. Om dat te voorkomen, en ervoor te zorgen dat gegevens die je op iCloud hebt staan ook altijd lokaal staan, moet je Systeemvoorkeuren > iCloud > iCloud Drive > Opties openen, en de vinkjes weghalen voor zowel Bureaublad als Documenten bovenaan, en Optimaliseer Mac-opslag onderaan.

Wees je ervan bewust dat de synchronisatie van Bureaublad en Documenten uitschakelen voor stress kan zorgen. Als je het doet, vertelt Sierra je dat al je bestanden alleen maar in iCloud beschikbaar zullen zijn, en dat lijkt fout: je doet dit omdat je je bestanden lokaal wilt hebben staan. Daarna komt er echter een ander venster dat zegt dat je je bestanden van iCloud Drive terug kunt halen.

In feite maakt Sierra lege mappen Bureaublad en Documenten aan in je thuismap. Je kunt deze mappen niet vervangen, dus het is niet mogelijk om de oude mappen vanuit iCloud Drive naar je thuismap te verslepen. In plaats daarvan moet je iedere map in iCloud Drive openen en alle bestanden verplaatsen (commando-slepen) naar de nieuwe mappen Bureaublad en Documenten in je thuismap. Je kunt proberen om de mappen Bureaublad en Documenten van iCloud Drive, die daarna leeg zullen zijn, weg te gooien, maar in mijn ervaring maakt iCloud in elk geval de map Bureaublad steeds weer aan.

Foto's -- Gegeven het gemak van foto's en video's maken en opslaan, is je Foto's-bibliotheek misschien wel het grootste bestand op je Mac. Ik ben geen actieve fotograaf, maar die van mij is al meer dan 110 GB. Wanneer je meerdere Apple-apparaten hebt, kun je door iCloud-fotobibliotheek te gebruiken de foto's van al je apparaten bewerken en beheren. Dat is geweldig, ook al betekent dat bijna altijd dat je meteen een aanvullend abonnement nodig hebt voor meer ruimte op iCloud Drive.

iCloud-fotobibliotheek was eigenlijk de eerste stap van Apple naar geoptimaliseerde opslag, omdat veel Foto's-bibliotheken te groot waren om op iOS-apparaten te passen. Het is bovendien niet ongewoon dat iemand thuis een iMac, maar voor op reis een MacBook Air met minder ruimte heeft.

Mijn aanbeveling is om Geoptimaliseerde opslag aan te laten staan voor je iOS-apparaten en secundaire Mac-laptops waarbij ruimte niet onbeperkt is, maar het uit te zetten op je belangrijkste Mac zodat je foto's altijd opgenomen worden in je back-ups. Hiervoor open je Foto's > Voorkeuren > iCloud, en vink je 'Download originelen naar deze Mac' aan.

Mail -- Als je met mensen werkt die regelmatig presentaties of video's rondsturen, dan verbruikt Mail waarschijnlijk een aanzienlijke hoeveelheid schijfruimte. E-mailberichten zelf zijn klein, dus win je weinig door deze te verwijderen, maar bijlagen zijn een ander verhaal.

In eerdere versies van Mail kon je ofwel alle bijlagen downloaden, ofwel ze allemaal op je IMAP-server laten. Sierra's versie van Mail voegt een derde optie toe, om alleen recente e-mailbijlagen te downloaden. Wanneer je een bericht opent waarvan de bijlage niet is gedownload, kan je op een knop klikken om deze te krijgen. Als je wilt zien hoeveel ruimte je zou besparen door alleen recente bijlagen te downloaden, start je Systeeminformatie, kies je "Venster > Opslagbeheer" en klik je in de zijbalk op Mail.

Apple heeft deze functies gebundeld in Geoptimaliseerde opslag, dus als je ervoor wilt zorgen dat je lokale e-mailarchief altijd zowel berichten als bijlagen bevat, ga je naar "Mail > Voorkeuren > Accounts > accountnaam > Account-Informatie" en kies je "Alles" bij het pop-upmenu "Download bijlagen". Denk eraan dat je dit voor elk van je accounts doet!

iTunes -- Video kan enorme hoeveelheden schijfruimte verbruiken, maar is ook langzaam om te downloaden. Als je regelmatig films en televisie-programma's van de iTunes Store koopt, kan je Geoptimaliseerde opslag gebruiken om bekeken video's van iTunes automatisch te verwijderen. Maar wat als je materiaal koopt voor een kind dat dingen meerdere keren wil bekijken, of ervoor wilt zorgen dat je alles opnieuw kan bekijken zonder het opnieuw te moeten downloaden via een trage internetverbinding?

Om Geoptimaliseerde opslag in iTunes uit te schakelen en ervoor te zorgen dat alle video's die je in de iTunes Store koopt blijven staan, zelfs nadat je ze hebt bekeken, ga je naar "iTunes > Voorkeuren > Geavanceerd" en schakel de optie "Bekeken films en televisie-programma's automatisch verwijderen" uit.

Automatisch prullenmand legen -- Bij alle eerder genoemde mogelijkheden van Geoptimaliseerde opslag wordt de lokale kopie van een bestand verwijderd, in de veronderstelling dat het uit de Cloud kan worden opgehaald als het nodig is. Het laatste aspect van Geoptimaliseerde opslag dat je zou willen uitschakelen is anders. Het is een optie in de Finder die bestanden in de prullenbak automatisch verwijdert nadat ze daar 30 dagen zijn bewaard.

Eerlijk gezegd zou het inschakelen van deze optie geen probleem moeten kunnen veroorzaken. Het zou niet nodig moeten zijn om naar de prullenmand te gaan om een bestand terug te halen dat je meer dan een maand eerder verwijderde. Verwijder gewoon geen enkel bestand dat je nog eens nodig zou kunnen hebben.

Als je desondanks meer controle wilt over wanneer je prullenbak geleegd wordt, ga je naar "Finder > Voorkeuren > Geavanceerd" en schakel je "Verwijder items uit de prullenbak na 30 dagen" uit.

Opslag handmatig beheren -- Als je je ongemakkelijk voelt met Geoptimaliseerde opslag, maar nog steeds te weinig ruimte hebt op de harde schijf van je Mac, kun je het nieuwe Opslagbeheer-venster gebruiken om grote bestanden te vinden en te verwijderen. Open het programma Systeeminformatie, kies "Venster > Opslagbeheer" en kijk naar de categorieën in de zijbalk onder Aanbevelingen.

Als je een klein beetje let op oude versies van programma's, onnodige downloads en onverwacht grote documenten verspreid over je harde schijf, kan je vaak verrassend veel ruimte creëren in slechts een paar minuten, met behoud van volledige controle over je lokale opslag.

iMac krijgt concurrentie van Microsoft's nieuwe Surface Studio

Apple heeft recentelijk nogal wat kritiek op hun Mac-lijn gekregen, die door sommigen in de afgelopen jaren als op sterven na dood wordt gezien. De Touch Bar in de nieuwe MacBook Pro-notebooks is een lichtpuntje, maar de machines worden verder door velen als glansloos beschouwd (zie "Nieuwe MacBook Pro's met context-gevoelige Touch Bar", 27 oktober 2016). Dan zijn er nog de Mac Pro en Mac mini, die al jaren geen significante verbeteringen meer hebben gezien.

Hoe zit het met de iMac? Die desktopmachine heeft door de jaren heen een consistente stroom upgrades gehad, waaronder verbeteringen in de schermresolutie en interne herzieningen. Maar het basisontwerp, een kantelbaar scherm op een metalen voet, is in wezen onveranderd gebleven sinds de iMac G5 in 2004.

De iMac lijkt wel het doelwit te zijn van Microsoft's nieuwste productonthulling: een nieuwe desktop-pc met een 28-inch aanraakscherm, dat kan zakken tot een hoek van 20 graden om het te kunnen gebruiken als een "tekentafel" voor allerlei soorten creatieve projecten waarbij een stylus nodig is.

Deze computer, Surface Studio genaamd, werd onthuld de dag voordat Apple zijn laptops toonde, wat een overvloed aan commentaar tot gevolg had over de manier waarop Microsoft schijnbaar Apple op het gebied van innovaties buitenspel zet.

Dat is open voor discussie. Kantelbare aanraakschermen op Windows desktopmachines zijn niet nieuw, maar de pc-wereld heeft nog nooit zo iets als de Surface Studio gezien.

Microsoft's allereerste desktopmachine roept vragen op. Waarom is de iMac in meer dan een decennium zo weinig verder ontwikkeld? Moet er een pleidooi gehouden worden voor Macs met aanraakschermen, los van het bestaan van de iPad? Heeft Microsoft een frisse benadering van desktopcomputers bedacht die professionele creatievelingen bij Apple vandaan zal weglokken, of is de Surface Studio een dure blindganger?

Nieuwe Surface aan de oppervlakte - De Surface Studio is een nieuwe start voor Microsoft's hardware-divisie, die tot nu toe zich gericht heeft op mobiele computers. Daarbij zitten vier generaties van de Surface Pro, een laptop/tablet-hybride met een uitklapbare steun en een toetsenbord-afdekking en twee generaties van de Surface Book, een laptop met een aanraakscherm dat kan worden losgemaakt voor tabletachtige manipulatie (zie "Microsoft Surface: de geschiedenis van twee computers", 11 maart 2014).

Microsoft heeft wel wat succes met zijn Surface-computers gehad - genoeg, zo lijkt het, om te blijven uitbreiden in vormformaten die steeds meer lijken op en concurreren met Apple's Macs. De Surface-machines zijn een verschuiving voor het ooit op software-gerichte Microsoft, dat ernaar streeft om een belangrijke hardwareleverancier te worden.

De Surface Studio is ongetwijfeld een iMac-concurrent, maar dan wel een erg dure, die begint bij $ 2.999. Daarmee in vergelijking is Apple's topmodel, de 27-inch iMac met 5K Retina-beeldscherm, bijna een koopje voor de basisprijs van $ 2.299.

Microsoft, dat zijn nieuwe machine dit jaar slechts in beperkte hoeveelheden zal verkopen, positioneert de Surface Studio als gereedschap voor professionele creatievelingen met dikke beurs. Het is geen product voor de zuinige massa.

Voor creatieve mensen heeft de Surface Studio een heel scala aan verleidelijke functies. Hij beschikt over een 28-inch beeldscherm dat moeiteloos op twee metalen armen en op wat Microsoft een Zero Gravity Hinge [scharnier zonder zwaartekracht - nvdv] noemt, vanuit een rechtopstaande positie naar zijn tekentafel-modus draait. Hij heeft een eenvoudige voet die gebruikers bijna moeiteloos op hun bureau kunnen verschuiven als herpositionering nodig is, wat vaak het geval is.

Microsoft biedt ook een rolvormige accessoire genaamd de Surface Dial aan, die magnetisch aan het beeldscherm hecht en werkt als een controller voor bepaalde apps. Kunstenaars kunnen een pen gebruiken in combinatie met de Surface Dial voor schets-, teken- en fotobewerkingsprojecten. Het toetsenbord is voorzien van een numeriek toetsenblok en lijkt als twee druppels water op het klassieke Apple toetsenbord met numeriek toetsenblok, alleen met grijzige toetsen. Ten slotte is de muis van de Surface Studio veel comfortabeler dan Apple's Magic Mouse 2.

Alles behalve de $ 99,99 kostende Surface Dial wordt standaard geleverd met de Surface Studio, maar diegenen die er eentje kopen vóór 1 december 2016 krijgen de Surface Dial er gratis bij.

Snelheid en aansluitingen - Qua specificaties ontlopen de iMac en Surface Studio elkaar niet veel. Beide machines bieden zesde-generatie Intel Core i5- of i7-chips, tussen de 8 en 32 GB RAM-geheugen, 1 of 2 TB "Rapid Hybrid Drives" (Microsoft's antwoord op Apple's Fusion Drive), een kwartet USB 3.0-aansluitingen en een SD-kaartlezer. De iMac beschikt over twee Thunderbolt-2-aansluitingen, terwijl de Surface een enkele DisplayPort biedt zonder toegevoegde Thunderbolt-mogelijkheden.

Beide hebben stereo-luidsprekers, dubbele microfoons, een koptelefoon-aansluiting en ondersteuning voor Bluetooth 4.0 en de nieuwste wifi. Beide wegen 9,5 kg.

Het Surface Studio 28-inch PixelSense-beeldscherm heeft 4.500 bij 3.000 pixels (13,5 miljoen pixels met 192 dots per inch), maar de 27-inch iMac behoudt hier een voorsprong met een Retina-scherm dat 5.120 bij 2.880 pixels heeft (14,7 miljoen pixels met 218 dots per inch).

Ondanks de gelijke nominale maten hebben de schermen verschillende verhoudingen. Het scherm van de Surface Studio meet 63,73 bij 43,87 cm, terwijl het scherm van de iMac 51,56 bij 65,02 cm is. Apple's goddeloze fascinatie voor dikte heeft blijkbaar Microsoft ook goed besmet, want het bedrijf zegt dat de Surface Studio Display de dunste ooit is in dit formaat. Zal wel.

Aanraking of geen aanraking? - Wat hardware betreft is aanraking het belangrijkste verschil van de Surface Studio met de iMac. Microsoft heeft het, Apple niet.

Het is onduidelijk of dat de Surface Studio een voorsprong geeft op de iMac en dat Microsoft in een positie brengt om een hap te nemen uit Apple's iMac-inkomsten.

Het gebrek aan aanraakschermen op de Mac is al lang voer voor een lopende discussie, met sommigen die geloven dat het geen enkel nut dient en anderen die klagen hoe het Apple op achterstand zet.

Mac-gebruikers die grafieken maken, tekenen, schilderen of schetsen moeten oplossingen zoeken (zoals tekentablets) ter compensatie van het gebrek aan aanraakschermen op hun machines. Zelfs de iPad kan omgebouwd worden tot een tekentablet met apps als Astropad, waarmee Macs en iPads samen kunnen werken aan visuele projecten waar een stylus voor nodig is.

Maar terwijl Apple zijn niet-aanraak-Macs gescheiden houdt van aanraak-iPads, begint aanraking op pc-schermen steeds meer ingeburgerd te raken. Dit is vooral op mobiele machines, maar ook op veel desktop-pc's. In sommige gevallen werden deze schermen zelfs ontworpen om plat op een bureau of tafel te gebruiken.

De Surface Studio is daarom niet baanbrekend nieuw, maar hij biedt wel de meest geavanceerde implementatie ervan tot nu toe. Met het scherm op een hoek van 20 graden kunnen gebruikers over de computer hangen met hun armen op het scherm terwijl ze met de stylus werken, waarbij de Surface Studio slim genoeg is om druk van ellebogen en polsen te negeren.

De Surface Dial is, wanneer deze gebruikt wordt met programma's die hem ondersteunen, een nuttige assistent. In het programma Sketchable bijvoorbeeld biedt draaien en klikken op de draaischijf direct toegang tot kleurpaletten en meer. Helaas had in mijn korte testperiode de Surface Dial de neiging naar beneden te glijden langs het schuinliggende scherm in plaats van te blijven 'plakken' zoals de bedoeling is.

Mijn testen van de Surface Studio brachten nog een andere tekortkoming aan het licht die voor veel potentiële kopers een reden tot afzien van de koop. Het glanzende scherm toont, wanneer het plat ligt als tekentafel, een weerspiegeling van het plafond dat doorgaans voorzien is van verlichting. Welk kantoor heeft geen plafondlampen? Hoe bruikbaar is een Surface Studio onder dergelijke omstandigheden?

Mike Krahulik, medeschepper van de befaamde Penny Arcade Web-strip en een oudgediende Surface-fan, is een grote supporter van de Surface Studio. Schrijvend als zijn strip-alter ego Jonathan "Gabe" Gabriel gaf Krahulik de Surface Studio een groot applaus nadat hij de pc een week ter bruikleen had gehad.

De toekomst van de iMac? - De komst van de Surface Studio roept belangrijke vragen op: kan Apple het ontwerp van de iMac radicaal verbeteren, net zoals Microsoft dat probeert met de Surface Studio? En als dat zo is, biedt de Surface Studio dan inspiratie voor Apple (of zou die dat moeten bieden)?

Ik ben een journalist, geen industrieel ontwerper, dus ik kan deze vragen niet beantwoorden.

Maar ik kan niet ontkennen dat ik een rilling van opwinding voelde toen ik de Surface Studio voor de eerste keer gebruikte. Het was geweldig te werken met een computer die risico's neemt en de grenzen opschuift, zij het met een exorbitante prijs en een, ahum, flagrante tekortkoming.

De 27-inch iMac met 5K Retina-beeldscherm is prachtig en een wonderbaarlijke Mac, maar hij is ook een beetje saai. Behalve met de toevoeging van het Retina-beeldscherm en het bijwerken van cpu en aansluitingen is de iMac sinds jaren niet echt veranderd. Als de Surface Studio een hit bij professionele creatievelingen is, zal Apple misschien enige druk voelen om weer anders te gaan denken.

Vier redenen waarom Apple op Time Warner zou moeten bieden

Content is een uniek ruilmiddel -- Als Apple zich in de wereld van de content wil begeven, en dat willen ze, dan zal het bedrijf content moeten bezitten dat het als onderhandelingstroef kan gebruiken bij andere leveranciers om zijn bibliotheek te vergroten.

En dan vraag je je terecht af: "Apple heeft bijna 238 miljard dollar aan contanten. Zij kunnen toch alle content die ze willen zelf creëren of er licenties voor betalen?" Jawel... in theorie maar zo eenvoudig ligt dit niet.

Stel, Apple wil nieuwe afleveringen van Amazons veelgeprezen show "Transparent" verkopen in iTunes. Je kunt daar dan het eerste seizoen aanschaffen, maar het tweede seizoen is nog steeds exclusief voor Amazon Prime Video.

Als Apple toegang wil hebben tot die afleveringen zodra ze uitkomen, kan het Amazon misschien hiervoor betalen maar misschien ook niet, want "Transparent" is meer voor Amazon dan alleen maar een populair, in de prijzen gevallen televisieprogramma. "Transparent" garandeert de verkoop van Amazon Prime abonnementen en Fire TV-kastjes, en werkt als beloning voor partners die in Amazons algemene strategie passen zoals Sony, wiens videorecorders doorgaans een Amazon Prime Video-app bieden. Het maakt niet uit hoeveel geld je hebt als de andere partij niet wil verkopen.

Met de meeste goederen komen onderhandelingen doorgaans neer op geld, maar content is iets speciaals. Het is namelijk niet te voorspellen. Zo is de recente film "Inferno" geflopt, ondanks dat deze geregisseerd is door Ron Howard, Tom Hank erin speelt en de film gebaseerd is op een verhaal van Dan Brown. Op papier zou "Inferno" een enorme hit hebben moeten zijn. Ondertussen is een van de grootste hits dit jaar "Deadpool", een budget-superheldenfilm, geregisseerd door iemand met weinig ervaring en met in de hoofdrol Ryan Reynolds die, ondanks zijn knappe uiterlijk, zijn charisma en zijn talent, jarenlang in films speelde die flopten. Content is uniek.

Omdat je goede content niet gewoon kunt kopen, is het een soort ruilmiddel geworden. Omdat er geen bedrijf is dat alle content die het aan zijn klanten wil leveren zelf kan maken, kan ruilhandel een prima manier zijn om eraan te komen.

Een voorbeeld: op dit moment is een van de grootste voordelen van Amazon Prime Video dat het gratis HBO-programma's streamt. Time Warner is eigenaar van HBO. Als Apple Time Warner zou kopen, zou Apple eigenaar zijn van HBO, waardoor het voor Amazon aantrekkelijk zou kunnen worden een Amazon Prime Video-app te maken voor de Apple TV. Time Warner is ook eigenaar van "Arrow" en "The Flash". Dat zijn populaire programma's, exclusief bij Netflix. (Time Warner is eigenaar van DC Comics, de maker van de personages, en Time Warner bezit de helft van CW Television Network, waar deze shows op worden uitgezonden.) Als Netflix deze programma's exclusief zou willen houden, zou het misschien meer redenen hebben om Apples nieuwe TV-app te ondersteunen.

Netflix kopen zou gevaarlijk zijn -- Thompson wijst er terecht op dat het bezit van content voor Apple deuren opent die anders gesloten zouden blijven, maar ik ben bang dat als Apple eigenaar van Netflix zou zijn, het probleem alleen maar groter zou worden.

Netflix' catalogus is in de afgelopen vier jaar met de helft geslonken, om de eenvoudige reden dat Hollywood doodsbang is voor Netflix. De studio's willen niet aan Netflix gebonden zijn, dus proberen ze afspraken te maken met concurrenten van Netflix zoals Hulu om hun content aan streamers te leveren, hetgeen piraterij tegengaat en Netflix' macht inperkt.

Apple kan op eenzelfde soort angst uit Hollywood rekenen. Zij vinden immers nog steeds dat Apple verantwoordelijk is voor de vernietiging van de muziekhandel. Dat is natuurijk onzin (als Apple één ding gedaan heeft dan is het de muziekhandel redden) maar televisie- en filmstudio's zullen er alles aan doen om niet afhankelijk te worden van Apple. Bedrijven als Amazon en Sony kunnen afspraken maken die Apple niet kan maken, omdat content-eigenaren Apple vrezen. Apple verstoort zakenmodellen, en een verstoring is het laatste dat deze bedrijven willen.

Het is de nachtmerrie van Hollywood dat Netflix het nieuwe Apple wordt, en als Apple Netflix koopt wordt die angst nog bewaarheid ook.

"Maar Netflix maakt zijn eigen content" zal je misschien roepen, en dat klopt. Netflix maakt zelf heel veel uitstekende content, maar die zie je alleen op Netflix. Netflix wil of kan deze content niet gebruiken als onderhandelingsmiddel. In plaats daarvan zorgt het ervoor dat Netflix interessant blijft ook als sommige content-eigenaren niets meer leveren. Apple zou eventueel de content van Netflix als onderhandelingsmiddel kunnen gebruiken, maar dit is erg ongebruikelijk. Time Warner biedt hoe dan ook een veel betere onderhandelingspositie.

Ondanks dat het een aantal heerlijke Marvel-series biedt, zoals "Daredevil" en "Jessica Jones", kan Netflix niet op tegen de catalogus van Time Warner, met onder andere Batman, Superman, Harry Potter en Game of Thrones. Time Warner is een veel grotere speler dan Netflix, want het is eigenaar van Adult Swim, CNN, Cartoon Network, DC Comics, HBO, 10 procent van Hulu (nog meer onderhandelingsmateriaal), Looney Tunes, NBA TV, TBS, CW en TNT. En dan benoem ik slechts het topje van de ijsberg. De volledige lijst van bezittingen van Time Warner is verbijsterend lang.

Apple, het is tijd om geld uit te geven -- AT&T biedt 84,5 miljard dollar aan contanten en aandelen voor Time Warner. Apple heeft 238 miljard dollar in kas. Apple zou hoger kunnen bieden dan AT&T en dan nog geld overhouden.

Maar is dat wel een goede deal? Op papier misschien niet. De beurswaarde van Time Warner is slechts 68 miljard dollar. Dat is zelfs minder dan het bod van AT&T. Maar omdat content ook een ruilmiddel is, blijft het lastig om waarde alleen in geld uit te drukken.

Maar misschien kan Apple zijn geld niet zomaar uitgeven. Veel ervan zit immers in het buitenland. Maar zelfs de mensen die tegen deze deal zijn, zoals Kerry Flynn van Mashable, zijn het erover eens dat geld niet het probleem is.

Veel mensen hebben het gevoel dat Apple bovenop zijn geld zit vanwege een soort overlevings-trauma, nadat ze bijna hun deuren moesten sluiten in de jaren negentig. Maar content zal zeker de sleutel zijn in het lange termijn-plaatje voor Apple.

Time Warner is een winstgevend bedrijf dat Apple een grote hoeveelheid content te bieden heeft. Maar het belangrijkste is..

Time Warner kan het ook alleen redden -- Eén van de belangrijkste argumenten tegen een overname van Time Warner door Apple is dat in de bedrijven zo'n totaal andere cultuur heerst.

Maar hier zit het hem in: Time Warner kan het alleen redden. Het is een winstgevend en groeiend bedrijf dat geen babysitter nodig heeft. Tim Cook zou de tent niet hoeven te runnen. Jeff Bewkes, de CEO van Time Warner, lijkt het prima te doen. Tim zou ook niet elke dag in de filmstudio van de "Game of Thrones" aanwezig hoeven te zijn (al zou dat wel een aantrekkelijk idee zijn voor andere toplieden bij Apple, die wij niet bij naam zullen noemen).

Nog een argument ertegen is dat het bezit van een filmstudio en een platenlabel voor Sony in elk geval niet gunstig zou zijn. Zeker, de divisies voor hardware en content van Sony staan berucht vijandig tegenover elkaar. Eén van de oorzaken dat Sony de markt voor muziekspelers verloren heeft ligt in de bezwaren van Sony Music tegen de invoering van mp3 in de muziekspelers van Sony.

Aan de andere kant: Apple is Sony niet. En nog belangrijker: Apple en Sony komen uit landen met een zeer verschillende bedrijfscultuur.

De bedrijfscultuur in Japan legt veel nadruk op consensus. Dat betekent dat er geen beslissing genomen wordt voordat alle partijen het met elkaar eens zijn. Dat is vaak verstandig, maar het was contraproductief omdat de verschillende eenheden van Sony tegenstrijdige belangen hadden.

Toen Sony eind jaren tachtig de muziek- en filmindustrie in ging, was dat om zijn hardware-productie te voeden, de kernactiviteit van het bedrijf. Maar op een gegeven moment raakte het bedrijf het zicht op dat doel kwijt. Toen werd content de staart die met de hond kwispelde.

Ik kan me niet voorstellen dat Apple een zelfde lot beschoren zou kunnen zijn. Apple is nooit een bedrijf geweest dat van consensus uitging, het is eerder een welwillende dictatuur. Misschien dat Cook meer luistert naar zijn directe adjudanten dan Jobs, maar er bestaat geen twijfel over wie aan de touwtjes trekt.

De sleutel tot een succes van een eventuele fusie van Apple met Time Warner zou een hoge brandmuur tussen beide bedrijven zijn, waarbij Apple Time Warner met rust laat behalve als het content van hen nodig heeft.

Maar dat betekent nog niet dat er geen risico aan kleeft als Apple Time Warner overneemt...

Mogelijke risico's -- Het belangrijkste risico voor Apple is dat het dan gaat concurreren met Disney, dat sinds lang zijn bondgenoot was. Die relatie is dan maar moeilijk in stand te houden.

Sommige mensen vragen zich af waarom Apple dan Disney niet gewoon overneemt. Mij lijkt dat een ideaal scenario, maar wie zegt dat Disney überhaupt te koop is?

Een bod uitbrengen op Time Warner zou ook AT&T kwaad kunnen maken, het bedrijf dat zelf Time Warner had willen hebben. AT&T zou kunnen reageren door te proberen de iPhone in de wielen te rijden. Aan de andere kant is AT&T niet de enige mobiele-telefoniemaatschappij en biedt Apple nu zelf een afbetalings-programma voor de iPhone aan, dus is het niet zeker in hoeverre AT&T werkelijk een voet tussen de deur kan krijgen.

Maar de uiteindelijke conclusie is: Apple wil de wereld van content binnen. Apple zal wel de wereld van content binnen moeten, wil het zijn steeds belangrijker groep Diensten laten groeien. En er zijn maar twee manieren waarop het bedrijf dat doel kan bereiken:

Apple is op dit moment alleen maar een beetje aan het broddelen in de wereld van content-productie, maar de grote content-bedrijven zitten er met argusogen naar te kijken. Zodra Apple hun territorium lijkt binnen te dringen, zullen ze het bedrijf onmiddellijk onder druk zetten om zich terug te trekken. De beste kansen voor Apple op content zou een razendsnelle actie moeten zijn waardoor zij in één klap een belangrijke speler worden, en een overname van Time Warner biedt op dit moment de beste weg om daar te komen. In elk geval de meest spectaculaire.

De HomeKit-bondgenoot: basisbegrippen

Aan het einde van "Aan de slag met de slimme Philips Hue-lampen" (1 augustus 2016) had ik het nog even over HomeKit, Apples raamwerk om domotica-apparatuur te besturen. Sinds die tijd hebben we veel vragen gekregen om informatie over HomeKit en domotica, dus zal ik in deze serie uitleggen wat HomeKit is, hoe het werkt en hoe het te gebruiken. Ik zal enkele domotica-apparaten bespreken die werken met HomeKit.

Maar laten we het eerst eens hebben over waarom je domotica zou willen gebruiken.

Waarom domotica? -- Als je nog nooit domotica hebt gebruikt, kan het op zijn best lijken op een trucje en op zijn ergst op een mogelijke nachtmerrie.

Ontelbare films en televisie-programma's hebben de mogelijke horror van domotica uitgespeld. Recentelijk nog, in een aflevering van "Mr. Robot", wordt een vrouw uit haar woning gejaagd nadat hackers haar appartement op hol laten slaan.

Ook al is een volledige overname van je huis door revolutionaire hackers nogal vergezocht, problemen kunnen vervelend zijn. Per definitie speelt domotica zich af in je persoonlijke ruimte, en code met bugs of gewone menselijke fouten, zelfs in Apples enigszins vereenvoudigde aanbod, kunnen echt invloed op je leven hebben. Denk dus goed na voordat je de sprong waagt.

Maar als je domotica eenmaal begint te gebruiken, ga je de dagelijkse problemen zien die het kan oplossen. Domotica verandert je wereld misschien niet, maar kan wel de wrijving uit je dagelijkse bestaan halen. Bedenk eens hoe vaak per dag je lampen en uit doet, je thermostaat instelt, een plafondventilator regelt of deursloten controleert. Zelfs als het alleen een kwestie is van zeker weten dat alles is zoals je wilt voordat je naar bed gaat, dan is dat winst. Het kan de slordigheid van anderen compenseren, die huisgenoten die vergeten om de lichten uit te doen of die niet controleren of de koelkast dicht is.

Wanneer je domotica intelligent instelt, voel je je machtig, niet overweldigd. Voor Apple-gebruikers biedt HomeKit de gemakkelijkste, veiligste manier om dat doel te bereiken.

Deze serie zal zich in de komende weken ontwikkelen, maar als je haast hebt om meer te leren, kijk dan eens naar mijn boek "iOS 10: A Take Control Crash Course", dat een heel hoofdstuk heeft dat over HomeKit en de nieuwe app Woning in iOS gaat.

Waarom HomeKit? -- Apples domotica-raamwerk HomeKit biedt hardwarefabrikanten en softwareontwikkelaars een uniforme manier om te interageren met domotica-apparatuur op iOS, tvOS en watchOS.

Domotica is niet nieuw. Het domotica-protocol X10 bestaat al sinds 1975, en lezers vertelden me dat ze al domotica bedreven vanaf Apple II-computers!

In vergelijking daarmee is HomeKit nog een zuigeling. Het is geïntroduceerd in iOS 8, al kwam HomeKit-compatibele apparatuur pas op de markt vanaf iOS 9. En zelfs toen was HomeKit-beheer nog rudimentair, en afhankelijk van apps van derden. iOS 10 en watchOS 3 introduceerden Apples app Woning, die een standaard manier biedt om HomeKit-apparatuur te beheren. Standaard is goed, maar Homekit is nog lang geen complete domotica-oplossing.

Iedere domotica-verkoper levert zijn eigen software, en sommige van die software biedt meer mogelijkheden dan HomeKit. Sommige systemen, zoals de Philips Hue, leveren een complete ontwikkelaars-API die apps mogelijk maken zoals Light DJ, die je licht synchroniseert met je muziek, iets dat HomeKit niet kan. En dit is slechts één voorbeeld. Er is een heel ecosysteem ontstaan rondom de Hue-lampen.

Een ander nadeel aan HomeKit is dat het niet zomaar ieder apparaat kan bedienen: fabrikanten moeten met Apple samenwerken om hun apparatuur voor Homekit te laten certificeren. Afgaande op mijn gesprekken met verkopers is dat veel best veel werk en niet goedkoop, al zijn daar zoals ik verderop uitleg goede redenen voor. Het gevolg is dat het HomeKit-ecosysteem niet zoveel mogelijkheden biedt als meer gevestigde en opener standaarden zoals X10.

Dus waarom zou je HomeKit eigenlijk gebruiken? Hier zijn verscheidene uitstekende redenen voor:

Hoe eenvoudig HomeKit ook mag zijn in het gebruik, je moet wel de basisconcepten begrijpen om te weten wat je doet en te begrijpen waar ik het over heb in toekomstige artikels over HomeKit.

De HomeKit-hiërarchie -- Eerst wat noodzakelijke terminologie. Geen paniek: het is allemaal vrij duidelijk.

Apple heeft HomeKit hiërarchisch geordend, met verschillende niveaus van controle over je apparaten.

Het hoogste niveau is een Woning. Een Woning kan je huis zijn, maar het kan ook een structuur buiten je huis zijn, een kantoor, een vakantiehuis of een andere structuur met meerdere kamers.

Het volgende niveau zijn Kamers. Een Kamer is, zoals je al wel kon raden, een deel van een Woning. Je kunt je woonkamer, slaapkamer, badkamer en keuken instellen als Kamers in je Woning.

(Vanuit technisch oogpunt is er nog een ander niveau in de HomeKit-hiërarchie boven Kamers: Zones, die een verzameling van Kamers zijn. Alle kamers op de begane grond in je huis zouden bijvoorbeeld een Zone kunnen zijn. De app Woning van Apple ondersteunt echter nog geen Zones, en ik zal er in deze serie dan ook niet veel over zeggen.)

Het volgende niveau in de hiërarchie zijn Accessoires. Dit zijn de domotica-apparaten in je Woning: slimme lampen, stopcontacten, sloten, thermostaten, plafondventilatoren enzovoort.

Accessoires bieden Diensten, dit zijn dan de functies van het Accessoire. Voor de meeste apparaten zijn het Accessoire en de Dienst één en hetzelfde, maar sommige Accessoires bieden meerdere Diensten. Zo biedt mijn Elgato Eve Room, een sensor, vier Diensten: Current Temperature, Current Relative Humidity, Air Quality en Battery Level.

In de app Woning van Apple is de lijn tussen Accessoires en Diensten vervaagd, en worden Diensten als Accessoires weergegeven. De app geeft ook niet de Dienst Battery Level van de Eve Room weer.

Maak je geen zorgen als je het verschil tussen Accessoires en Diensten verwarrend vindt. Tot nu toe zijn het maar wat kleinigheden.

Je kunt Accessoires ook groeperen om hun bediening gemakkelijker te maken. Ik heb bijvoorbeeld mijn twee woonkamerlampen met Hue gegroepeerd, zodat ik nu hun kleur en helderheid tegelijk kan regelen. Maar met wat dieper graafwerk in de app Woning kan ik ze nog altijd elk afzonderlijk manipuleren.

De HomeKit-hiërarchie is een beetje een probleem, maar hij is essentieel voor een goede HomeKit-ervaring, vooral bij gebruik van Siri. Ik kan Siri vragen om het licht in de wasruimte aan te steken of om het licht in mijn woonkamer blauw te laten worden, en Siri begrijpt mijn commando's perfect. (Althans, meestal. Het blijft tenslotte Siri.)

De laatste twee termen die je moet kennen zijn de belangrijkste: Scènes en Automatiseringen. Een Scène is een verzameling acties. Bijvoorbeeld: mijn scène Good Night schakelt de lampen in onze wasruimte en muziekkamers uit, en dimt de lichten in de woonkamer naar nul (net genoeg licht om 's nachts nog te kunnen zien, zonder echt uit te zijn). Scènes zijn een van de belangrijkste concepten in domotica, en ik zal het er uitgebreid over hebben.

Zoals de naam al laat vermoeden, roepen Automatiseringen automatisch Scènes op volgens een door de gebruiker bepaald schema. In een volgende aflevering zal ik daar meer over vertellen. Goed gemaakte Automatiseringen kunnen je het leven nog gemakkelijker maken.

Bijvoorbeeld: op weekdagen staat mijn vrouw vroeger op dan ik. Om halfzes schakelt mijn scène Good Morning de lichten in de wasruimte, de muziekkamer en de woonkamer in, zodat zij niet in een donker huis moet gaan rondlopen (onze wasruimte doet ook dienst als haar inbouwkast, en de muziekkamer, een omgebouwde garage, ligt naast de wasruimte). Om halfnegen schakelt de scène Good Night al deze lichten uit omdat ze tegen dan gewoonlijk al vertrokken is. Om drie uur 's middags, ongeveer wanneer ze gewoonlijk thuiskomt van haar werk, schakelt de scène Good Morning de lichten in deze delen van het huis weer in voor wanneer ze andere kleren wil aantrekken of zich klaar wil maken voor een muziekles. 's Avonds activeren we de scène Good Night handmatig omdat we niet allemaal op een vast tijdstip naar bed gaan.

Ik heb goed nagedacht over deze Automatiseringen, zodat niemand wordt verrast door een licht dat plots aan- of uitgaat. Wanneer mijn vrouw opstaat, branden de lichten die zij nodig heeft. Zij gaan uit nadat ze vertrokken is, en ze branden weer wanneer ze thuiskomt. En dat allemaal met slechts twee Scènes!

Met een zorgvuldige planning kun je de domotica in jouw huis ook zo naadloos laten werken.

Je eigen HomeKit-huis ontwerpen -- Mocht je geïnteresseerd zijn geraakt in de mogelijkheden van HomeKit en willen experimenteren met het automatiseren van je huis, dan heb ik wat advies voor je.

Allereerst is communicatie van levensbelang. Bespreek je plannen met je huisgenoten voordat je investeert in apparatuur. Laat iedereen zijn zegje doen. Als je partner of huisgenoot niet technisch onderlegd is of geen zin heeft om zich te verdiepen in de ins en outs van een dergelijk systeem, begin dan met één enkel apparaat. Het zal niet de eerste keer zijn dat de belangrijkste les van zo'n experiment is dat het automatiseren van je huis geen conflict waard is.

Bijvoorbeeld: als je van plan bent om je verlichting te automatiseren en slimme stekkers te installeren, is het belangrijk dat je inventariseert hoe jullie de schakelaars meestal gebruiken. Als ik een schakelaar die een lamp met Hue-peertjes bedient uitzet, kan HomeKit die niet automatisch weer aanzetten. Daardoor moet mijn vrouw zich mogelijk 's ochtends in een donker huis behelpen.

De oplossing voor dit probleem is slimme schakelaars te installeren die met je geautomatiseerde huis samenwerken maar ook handmatig bediend kunnen worden (ook handig voor gasten). Elgato heeft zojuist de eerste muurschakelaar met HomeKit-integratie uitgebracht, de Eve Light Switch. Philips maakt er twee voor de Hue-lampen: de Philips Hue Dimmer Switch en de Philips Hue Tap Switch. iDevices kondigde een paar maanden geleden al een paar HomeKit-muurschakelaars aan, maar die zijn nog niet in het wild gesignaleerd. In het begin zul je er ongetwijfeld aan moeten wennen om je lampen met je iPhone of Apple Watch te bedienen. Zelf heb ik die slimme schakelaars nog niet geprobeerd, en ik kan er dus geen aan- of afraden. (Mocht je er ervaring mee hebben, laat het dan weten in de reacties!)

Als degenen die het thuis echt voor het zeggen hebben instemmen met de automatisering, moet je bedenken waar je mee begint. Ik zou aanraden om klein te beginnen, met een lichtschakelaar of zoiets. Bijvoorbeeld het Philips Hue-systeem, of een slimme stekker zoals de iHome SmartPlug of Elgato Eve Energy.

Iedereen die ik ken die de Hue heeft, is er razend enthousiast over (zelfs onze eigen Jeff Carlson, die mij regelmatig verwenst omdat ik hem aan de domotica hebt gebracht). Het is echter niet de goedkoopste manier om te starten, met beginnerskits tussen de 80 en 200 dollar. Een eenvoudige slimme stekker om een normale lamp te bedienen, zoals de iHome iSP5, kost maar iets van 30 dollar, en de Elgato Eve Energy 50 dollar. Het voordeel van deze slimme stekkers is dat ze werken met alle apparaten die je op een normaal stopcontact aansluit, zodat je flink kunt experimenteren.

Als je eenmaal besloten hebt wat je eerste HomeKit-investering wordt, is de volgende stap te bedenken waar je hem gaat inzetten.

Ook hier is het aan te raden om voorzichtig te beginnen, zodat jij en je huisgenoten eraan kunnen wennen. Er zijn zoveel mogelijkheden, dat het aanlokkelijk is om te veel tegelijk te willen proberen. Doe dat niet. Voordat ik mijn Hue-lampen kocht, dacht ik dat het zinloos was om maar een paar lampen te automatiseren. Maar toen ik eenmaal met die lampen ging spelen, kwam ik erachter dat je al met een paar lampen een heel zinvolle oplossing kunt bereiken: de lampen die we veruit het meeste gebruiken zijn de twee staande lampen in onze huiskamer.

Bedenk dus vooral waar automatisering de grootste invloed kan hebben in je huis. Als je voor Hue-lampen kiest, is de huiskamer een goede eerste keus. Maar wellicht is er ergens in huis zo'n lamp die iedereen altijd vergeet uit te doen, of een kelderlamp die je graag aan zou kunnen doen voordat je de keldertrap afgaat. Met een slimme stekker zou je zelfs een kachel of ventilator op vaste tijden aan of uit kunnen zetten.

De sleutel tot een succesvol slim huis is communicatie en een goede planning. Als je dat voor elkaar krijgt, zul je zien dat een geautomatiseerd huis een plezierig en comfortabele plek is, waar je niet rondholt om instellingen te wijzigen en apparaten in en uit te schakelen. De tips, technieken en producten die ik in de rest van deze serie zal behandelen laten je zien hoe je dat doet.

TidBITS Volglijst: belangrijke software-updates, 14 november 2016

Quicken 2017 for Mac 4.3 -- In oktober 2016, bracht Quicken Inc. Quicken 2017 uit, een belangrijke update van zijn belangrijkste product om financiën te beheren. De update brengt een nieuw uiterlijk, en een consistent design op Mac en Windows. Bovendien zijn er nieuwe functies, waaronder aangepaste rapportages maken om trends in uitgaven en inkomsten in de loop der jaren te zien. Quicken Bill Pay is toegevoegd, waarmee je rekeningen met de meeste banken rechtstreeks vanuit Quicken kunt betalen. De gratis iOS-app (officieel Quicken 2015/2016/2017 Money Management genaamd) volgt nu ook je investeringen, kan off-line transacties klaarzetten, en toont een overzicht van je transacties in een periode van maximaal twee jaar, wat een veel beter inzicht in je uitgavenpatroon geeft. Er is geen gratis proefversie van het programma beschikbaar, en bij het upgraden naar Quicken 2017 krijg je ook geen korting als je al een eerdere versie bezat.

Quicken 2017 is nu geüpdatet naar versie 4.3, en kreeg enkele nieuwe functies en een aantal foutoplossingen mee. De update biedt nu de mogelijkheid om gedetailleerder te zien welke transacties je deed, doordat je rapportages met een zelfgekozen bereik kan aanmaken. Er is een oplossing voor het probleem dat ontstond als na een synchronisatie de muntsoort werd omgezet naar Amerikaanse dollars, en je kan nu een 12-maandenbudget printen. Je kan nu een Quicken-bestand overzetten naar een ander Intuit-ID, en er is een crash verholpen die kon ontstaan bij de conversie van een Quicken 2007-bestand als daarbij de mobiele versie werd aangevinkt. Quicken 2017 is ook beschikbaar in de Mac App Store, maar versie 4.3 zit op het moment van schrijven nog in Apples beoordelingsprocedure. ($ 74,99 nieuw, gratis als update van Quicken 2017, toelichting, 10.10+)

Airfoil 5.5.1 -- Na de recente update met ondersteuning voor een aantal Google Chromecast-apparaten (zie "Airfoil 5.5", 30 oktober 2016), heeft Rogue Amoeba nu Airfoil 5.5.1 uitgebracht, met een aanzet tot ondersteuning voor Chromecast Ultra. Deze update verhelpt ook een bug waardoor het AppleScript van Airfoil Satellite metadata van audio van iTunes of een iOS-apparaat niet goed weergaf. (Nieuw $ 29 met een korting van 20 procent voor TidBITS-leden, update gratis, 14,4 MB, toelichting, 10.9+)

Capto 1.2.1 -- Global Delight heeft Capto 1.2.1 uitgebracht, een versie die nu compatibel is met macOS 10.12 Sierra. Dit hulpprogramma om schermafbeeldingen te maken, voorheen bekend onder de naam Voila, heeft een betere kwaliteit van de opgenomen afbeeldingen. De update heeft ook een optie Send To toegevoegd aan video-opnames om die met één klik te kunnen delen. ($ 29,99 nieuw van Global Delight met een korting van 25 procent voor TidBITS-leden, of uit de Mac App Store, 25,3 MB, 10.10.5+)

Mellel 3.5.2 -- RedleX heeft Mellel 3.5.2 uitgebracht, met oplossingen voor de verschillende crashes waardoor deze tekstverwerker geplaagd werd, zoals wanneer je een koppeling invoegde nadat je een zwevende afbeelding had verwijderd, of wanneer je bezig ging met tabellen binnen een voet- of eindnoot. De update pakt bovendien het probleem aan waardoor een document soms niet opende als de gebruiker een tekst had teruggeplakt in een commentaar-veld met daarin de bijgehouden veranderingen. Daarnaast is in Mellel 3.5.2 de rommelige werking verholpen wanneer je klikte binnen de bewerkingsmodule voor automatisch instellen van de titel-formattering, is ook een probleem opgelost waardoor Typinator een verkeerde tekstvervanging kon geven, en werd een bug aangepakt waardoor er onverwacht stukken tekst werden geselecteerd als je de muis naar de boven- of onderrand van het venster versleepte.

RedleX heeft ook Mellel Lite geüpdatet naar versie 3.5.2 (verkrijgbaar in de Mac App Store voor $ 14,99). Hierin zijn dezelfde bugs opgelost als in de volledig versie. Mellel Lite mist de mogelijkheden zoals inhoudsopgave, kruisreferenties en bibliografie-opties die in de volledige versie zitten, maar de gebruiker kan deze toevoegen door middel van een aankoop vanuit de app. ($ 39 nieuw, rechtstreeks van RedleX en uit de Mac App Store, gratis update, 128 MB, toelichting, 10.6+)

BusyCal 3.1.2 en BusyContacts 1.1.4 -- BusyMac heeft BusyCal 3.1.2 uitgebracht, met verbeteringen aan de resultaten van de natuurlijke taalverwerking in Quick Entry en de resultaten van automatisch aanvullen voor Attendee and Contact van het kalenderprogramma. De nieuwe versie lost ook een aantal kwesties op in verband met Exchange (met inbegrip van bug bij synchronisatie van een losse vergadering en een synchronisatiegeheugenlek), lost een bug op die zorgde dat een geselecteerde gebeurtenis werd uitgeschakeld na synchronisatie, verhelpt een crash in verband met uitgeschreven kalenders, herstelt het positioneren van de cursor bij het bewerken van het Locatie-veld en lost diverse bugs in de locatie-kiezer op.

BusyMac bracht ook BusyContacts 1.1.4 uit, met in de Contactbeheerder een oplossing voor het Exchange-synchronisatiegeheugenlek alsook en oplossing voor een bug die het opzoeken van gekoppelde contacten in BusyCal beïnvloedde. ($ 49,99 nieuw voor BusyCal, gratis update, 11,3 MB, toelichting, 10.11+; $ 49,99 nieuw voor BusyContacts van BusyMac of de Mac App Store, gratis update, 5,6 MB, toelichting, 10.9+)

DEVONthink/DEVONnote 2.9.7 -- DEVONtechnologies heeft alle drie edities van DEVONthink (Personal, Pro, en Pro Office) en DEVONnote geüpdatet naar versie 2.9.7. De drie DEVONthink-edities rekenen af met meerdere pdf-problemen die macOS 10.12 Sierra met zich meebracht. Desondanks zegt het bedrijf in een blogbericht dat hiermee nog steeds niet alle problemen opgelost zijn, aangezien dit er nogal veel zijn. Alle DEVONthink-uitgaven en DEVONnote verbeteren de auto-savefunctie, zodat document- en hoofdvensters automatisch elke vijf minuten opgeslagen worden. Verder wordt de grootte van RTFD-bijlages aangegeven en werkt de opdracht "Reveal contextual menu" nu ook voor lokaal opgeslagen slimme groepen.

In DEVONthink worden nu ook OmniOutliner 5-bestanden ondersteund, kan je met een commando aankruisvakjes invoegen in html-documenten, is het venster voor scannen opnieuw ontworpen, en is een crash verholpen die voorkwam bij synchronisaties. (Alle updates zijn gratis. DEVONthink Pro Office, $ 149,95 nieuw, notities; DEVONthink Professional, $ 79,95 nieuw, notities; DEVONthink Personal, $ 49,95 nieuw, notities; DEVONnote, $ 24,95 nieuw, notities; 25 procent korting voor TidBITS-leden op alle edities van DEVONthink en DEVONnote. 10.9+)

Dit is TidBITS, een gratis wekelijkse technologie-nieuwsbrief met recent nieuws, bekwame analyse en grondige besprekingen voor de Apple internet-gemeenschap. Geef hem gerust door aan je vrienden; beter nog, vraag of ze een abonnement willen nemen!

Niet-winstgevende en niet-commerciële publicaties en websites mogen artikelen overnemen of een koppeling maken indien de bron duidelijk en volledig vermeld wordt. Anderen gelieve ons te contacteren. We kunnen de precisie van de artikelen niet garanderen. Caveat lector. Publicatie-, product- en firmanamen kunnen gedeponeerde merken zijn van hun ondernemingen.