Vorige aflevering | Search TidBITS | TidBITS Homepage | Volgende aflevering

TidBITS#527/17-Apr-00

Dit nummer kenmerkt de tien, tel ze even, tien jaren van TidBITS! Adam viert de gelegenheid van onze tiende verjaardag door middel van het doorgeven van enige van de lessen die wij door de jaren heen geleerd hebben. Geoff Duncan komt naar voren met een Ons gereedschap rubriek over iDo Script Scheduler, en we behandelen de uitgaven van Now Up-to-Date & Contact 3.9 (met Palm synchronisatie) en PowerMail 3.0. Voor de enquête van deze week, vertel ons eens hoelang je al TidBITS leest.

Onderwerpen:

Copyright 2000 TidBITS Electronic Publishing. All rights reserved.
Information: <info@tidbits.com> Comments: <editors@tidbits.com>


-> Denk je dat TidBITS interessant is voor <-
-> je vrienden, kennissen, collega's? Geef <-
-> hen de tip zich ook GRATIS te abonneren <-
-> of stuur deze aflevering naar hen door! <-


Je kunt je gratis abonneren op de Nederlandse afleveringen van TidBITS door een (blanco) mailtje te sturen naar: tidbits-nl-on@tidbits.com. Je krijgt deze dan per e-mail toegestuurd.
Om je abonnement op te zeggen, kun je een mailtje sturen naar: tidbits-nl-off@tidbits.com.


Deze editie van TidBITS werd gedeeltelijk gesponsord door:


De Nederlandse editie van TidBITS is een letterlijke vertaling van de oorspronkelijke Engelse versie. Daarom is het mogelijk dat een deel van de inhoud niet geldt in bepaalde landen buiten de USA.

Dit nummer werd uit het Engels vertaald door:

Verder werkten mee:


MailBITS/17-Apr-00

[vertaling: JV]

Now Up-to-Date & Contact 3.9 voegt Palm Sync toe -- Power On Software heeft Now Up-to-Date & Contact 3.9 uitgebracht, een gratis update voor het populaire agenda- en contactmanagmentpakket dat de langverwachte mogelijkheid toevoegt te synchroniseren met Palm PDA's. Volgens de firma moeten gebruikers van Now Up-to-Date & Contact 3.8.3 die geen synchronisatie met de Palm nodig hebben, niet upgraden naar de nieuwe versie. Now Up-to-Date & Contact 3.9 is gratis voor geregistreerde gebruikers en de download weegt zo'n 6,6 MB.

<http://www.poweronsoftware.com/site2/html/39/nutdc39.html>

PowerMail 3.0 is uit -- CTM Development heeft versie 3.0 van zijn PowerMail email client uitgebracht, een belangrijke herziening die verderbouwt op de sterke kant van het programma: meertalige email en ondersteuning voor zoeken met Scherlock. Verbeteringen in PowerMail 3.0 omvatten o.a. multi-threaded zenden en ontvangen van e-mail, verbeterde invoermogelijkheden, een hertekend ontwerp van het adresboek dat meerdere adressen per ontvanger ondersteunt, gekleurde labels voor folders en berichten, verscheidene signatures met random signature mogelijkheden, SMTP batchverzendingen per domain en meer. CTM Development concentreerde zich voornamelijk op het aantrekkelijk maken van PowerMail 3.0 voor gebruikers van Claris Emailer; als je totnogtoe weigerig stond Emailer te laten vallen, dan is PowerMail wel een onderzoekje waard. PowerMail 3.0 vereist een PowerPC Mac met MacOS 8.5 of later. Een demo voor 30 dagen kan je krijgen in de vorm van een 2,1 MB download. PowerMail 3.0 kost nieuw 49 US $; gebruikers van voorgaande versies, gekocht in 1998 of 1999 kunnen upgraden voor 29 US $, en zij die PowerMail kochten in 2000 krijgen de upgrade gratis. [ACE]

<http://www.ctmdev.com/powermail3.shtml>

ACI US verandert naam in 4D -- ACI US, de uitgevers en verdelers van de 4th Dimension database-omgeving en -productlijn hebben de naam van het bedrijf veranderd in 4D, Inc. De naamsverandering heeft tot doel een betere herkenning van hun belangrijkste product te bekomen en het gemakkelijker te maken voor mensen die informatie zoeken op het Internet - hoewel je zou denken dat mensen die technisch genoeg onderlegd zijn om zich bezig te houden met database development ervan op de hoogte zijn dat een firmanaam en een productnaam niet noodzakelijk dezelfde moeten zijn. 4D, Inc. blijft een dochteronderneming die volledig in het bezit is van de Franse maatschappij 4D, SA, en bezit ook StarNine Technologies, dat het een maand geleden opkocht. [GD]

<http://www.4d.com/>
<http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbart=05853>

Poll Preview: Deze week is het de tiende verjaardag van TidBITS, en we zijn nieuwsgierig. In welk jaar begon je TidBITS te lezen? Ben je één van de enkele honderden mensen die vorige week inschreven (in dat geval, welkom aan boord!) of was je erbij sinds TidBITS werd verdeeld op HyperCard stacks in 1990 en 1991? Stem nu op onze homepage, waarna je kan zien hoelang de anderen al aan't lezen zijn. Onder de resultaten zal je links zien naar enkele van de artikelen die we over de jaren hebben gepubliceerd over de geschiedenis van TidBITS, de doelstellingen en de achter-de-schermen bedoeningen. Wie weet, misschien publiceren we ooit wel eens een lijst met onze grootste stommiteiten. [GD]

<http://www.tidbits.com/>

Resultaten enquête: een verdeeld volk -- In onze enquête vorige week vroegen we de mensen te omschrijven hoe zij hun tijd verdelen over Macs en PC's - als ze tenminste al hun tijd verdelen. Van de 1.800 personen die antwoordden, zeiden ruim 50 % voornamelijk Macs te gebruiken maar ook PC's, en een beetje meer dan een derde zei enkel Macs te gebruiken. Van de overigen zeiden 13 % voornamelijk PC's te gebruiken maar ook Macs en 2 % zei uitsluitend met PC's te werken. We hoorden van enkele van de PC mensen, waarvan enkelen op TidBITS geabonneerd zijn om een oogje te houden op Mac-gerelateerd nieuws voor hun medewerkers of omdat ze vroegere Mac gebruikers zijn die hopen terug de groep te zullen vervoegen. Het is tekenend dat bijna twee derden van de deelnemers aanduidden dat ze PC's tot op zekere hoogte gebruiken, terwijl slechts iets meer dan een derde uitsluitend Mac. Het is uiteindelijk toch een cross platform wereld. [GD]

<http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbpoll=36>


Ons gereedschap: iDo Script Scheduler

door Geoff Duncan <geoff@tidbits.com>
[vertaling: TK, JS]

OK, ik geef het toe: ik ben een AppleScript-junkie. Al vanaf mijn eerste Mac stond ik wantrouwig tegenover macro-programma's en andere automatiseringsproducten. Hoe meer ik leerde over programmeren op de Mac, des te meer werd ik me bewust van het aantal low-level patches die mac-roprogramma's moesten gebruiken, en des te groter mijn afkeer werd. Vaak had ik geen keuze, en moest ik die programma's wel gebruiken, met de onvermijdelijke negatieve gevolgen: ofwel werd mijn systeem te onstabiel, ofwel werden de programma's incompatibel met andere noodzakelijke software of nieuwe versies van het systeem. Ik liet mijn werk dan maar even staan en begon opnieuw met een ander product... en uiteindelijk gaf ik macro-programma's volledig op.

AppleScript leek me een goede oplossing - een scripttaal opgebouwd rond het uitwisselen van events en gegevens via mogelijkheden die rechtstreeks in het OS zijn ingebouwd. Scriptable applicaties waren eerder zeldzaam bij het uitbrengen van AppleScript in 1993 - en Apple verwaarloosde deze technologie praktisch gedurende verscheidene jaren - maar tegenwoordig zijn de meeste grote applicaties en utility's scriptable (ten minste tot op zekere hoogte), en een goede scriptbaarheid wordt gezien als een waardevolle en noodzakelijke feature van menig product.

<http://www.apple.com/applescript/>

Een van de minpunten van AppleScript is het ontbreken van een ingebouwde scheduler. Zonder een third-party add-on kun je je Mac niet de opdracht geven een script te lanceren elke ochtend in de vroege uurtjes, om de tien minuten, of op de tweede dinsdag van elke maand. Cron van Chris Johnson, dat afgeleid is van Unix (en bijgevolg eerder cryptisch overkomt), voldoet aan de behoeften van een aantal mensen, en het regelpaneel Scheduler van Mark Alldritt bestaat ook al een poosje. Scheduler heb ik jarenlang gebruikt en, zelfs al was het vrij stabiel, meer dan een paar scheduled events beheren werd al gauw te ingewikkeld. Bovendien opent Scheduler alleen applicaties of documenten - waaronder dus ook autonome script-applicaties - maar het kan geen scripts rechtstreeks opstarten, wat voor enkele onaangename ogenblikken heeft gezorgd wanneer een event werd opgestart terwijl ik mijn Mac gebruikte. Als ik verder een scheduled script manueel wilde opstarten, moest ik dat met nog een andere utility doen, of in de Finder op zoek gaan naar het script en het zelf opstarten. En toch biedt Scheduler unieke mogelijkheden, zoals de mogelijkheid items te openen bij het verlaten van de sleep-stand of bij het insteken of verwijderen van de net-adapter van een PowerBook.

<http://gargravarr.cc.utexas.edu/cron/cron.html>
<http://www.latenightsw.com/scheduler1.2/>

Zeg iDo -- Ik denk dat ik nu de oplossing voor mijn scheduling-behoeften heb gevonden in iDo Script Scheduler van Sophisticated Circuits, dat ik voor het eerst vermeldde in TidBITS-481. Een Lite-versie vind je op recente Mac OS CD-ROM's, of kan je gratis downloaden op de AppleScript site van Apple of op de website van Sophisticated Circuits.

<http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbart=05396>
<http://www.sophisticated.com/products/ido/ido_ss.html>
<http://www.apple.com/applescript/idosched/ido.html>

iDo Script Scheduler is in feite een combinatie van een extensie en een regelpaneel en is gegroeid uit de software die Sophisticated Circuits ontwierp voor hun PowerKey-reeks van intelligente stroomverdeelsnoeren. De PowerKey Pro software biedt een scheduling-interface voor het openen van documenten, monteren van disks, opstarten van scripts, plus het opstarten en uitzetten van machines. iDo Script Scheduler maakt de scheduling-interface los van de PowerKey-hardware en spitst zich toe op de mogelijkheid tot script-scheduling, die ontbreekt in Mac OS. iDo Script Scheduler start alleen scripts of script-applicaties op - het kan zelf geen applicaties of documenten openen, maar het kan (natuurlijk) een script opstarten, dat dan zelf applicaties of documenten opent.

<http://www.sophisticated.com/products/powerkey.html>

Er zijn twee versies van iDo Script Scheduler. De gratis Lite versie staat het toe tot maximaal drie gebeurtenissen te plannen - genoeg om de smaak te pakken te krijgen, en wellicht zelfs genoeg voor gebruikers van Macs die slechts een enkele taak hebben. iDo Script Scheduler Lite biedt een solide interface om op dit soort gebeurtenissen op te zetten:

Je kan de Lite versie opwaarderen naar iDo Script Scheduler Enhanced voor $25. Behalve ondersteuning voor een onbeperkt aantal gebeurtenissen biedt de Enhanced versie ook:

Ik vroeg me af of deze laatste twee mogelijkheden voor mij bruikbaar zouden zijn. Ik gebruik veel programma's, dus het is lastig om een toetscombinatie te vinden die niet in strijd is met al bestaande toetsaanslagen, en normaliter wil ik niet dat iets met mijn Mac gebeurt als ik hem niet gebruik - zelfs niet een script dat ik zelf geschreven heb. Maar langzamerhand begin ik er toch wat voor te voelen, en heb ik een paar bruikbare trucs gevonden - bijvoorbeeld, een script dat het menu "Verberg Andere" nadoet, maar niet de programma's verbergt die ik altijd wil zien, zelfs als ze zich in de achtergrond bevinden, zoals Stickies of een programma dat iets in de gaten houdt voor me. Ik heb slechts een script dat loopt als het systeem niets doet, het waarschuwt mij als mijn e-mailschijf door de vrije ruimte heen begint te lopen, en tot dusver heb ik geen problemen gehad.

En Ik iWil iDo Script Scheduler heeft ruimte voor verbeteringen. Ik zou graag de gebeurtenissen gesorteerd willen zien op naam, volgende gebeurtenis en type. Op dit moment zijn gebeurtenissen chronologisch gerangschikt met de toetsaanslagen en de gebeurtenissen voor stille Macs onderaan. De meestal elegante interface heeft wat vreemde zaken: het laat je bijvoorbeeld zonder problemen een script plannen voor de achtste vrijdag van elke maand. Globaal toegankelijke toetsaanslagen zijn prima, maar ik zou graag combinaties definiëren die specifiek zijn voor een bepaald programma, of voor alle behalve een bepaald programma. De iDo Script Scheduler extensie (in werkelijkheid een achtergrondprogramma) is zelf met scripts te besturen, maar ik zou graag nieuwe gebeurtenissen via een script willen maken, naast de mogelijkheid ze af te vuren en aan en uit te zetten. Ik hoop dat sommige van deze punten in een toekomstige versie bekenen zullen worden.

Tot die tijd is iDo Script Scheduler wellicht al bruikbaar voor jou - voor mij is het dat. De Lite versie is gratis (en staat wellicht al op je Mac OS CD-ROM), de Enhanced versie kost $25. iDo Script Scheduler werkt met Mac OS 8.0 of recenter, maar gebruikt de mogelijkheid van Mac OS 9 om met meerdere gebruikers te werken (zodat elke gebruiker zijn eigen scripts kan hebben) en gebruikt de ingebouwde HTML help die in Mac OS 8.5 geïntroduceerd is. Als je al AppleScript gebruikt is iDo Script Scheduler een nader onderzoek zeker waard.


Lessen van de Tien Jaren van TidBITS

door Adam C. Engst <ace@tidbits.com>
[vertaling: HvH, MK, JG, LmR, JB, MSH]

Met deze aflevering van TidBITS vieren we ons tienjarig bestaan als Internet-publicatie. We hebben gezien hoe Apple's fortuin groeide, afnam en weer groeide, hoe software-producten zijn gekomen en gegaan, en hoe Macs sneller, kleiner, en kleurrijker zijn geworden. We willen onszelf graag een kleine rol toebedelen in de steeds groeiende populariteit van het Internet en de groei van het Web met het blijven stimuleren van beproefde methoden van e-maildistributie. We hebben TidBITS door veranderingen geleid van een simpele HyperCard-stapel naar een universeel leesbaar, verbeterd tekstformaat naar een veelzijdige uitgave die onze originele inhoud nauw integreert met informatie verkregen van lezers en die bemiddelt in discussies tussen onze meest geïnteresseerde abonnees.

We hebben TidBITS altijd gratis gehouden, eerst door louter volharding, later door zorgvuldige toepassing van een van de allereerste sponsoring-programma's die op het toen niet-commerciële Internet verschenen. We zijn in staat TidBITS te blijven maken door de voortdurende steun van onze gezamenlijke sponsors, en meer recent met de hulp van de bijna 500 lezers die TidBITS direct steunen via ons vrijwillig contributie-programma, dat op aandrang van lezers is opgezet. Onze manier van rapporteren over nieuws en kwesties, en producten die ons (en hopelijk jou) interesseren is met de jaren gegroeid, maar onze basisfilosofie hebben we behouden: proberen solide, accurate informatie te leveren die relevant is voor de meeste Macintosh gebruikers.

<http://www.tidbits.com/about/support/contributors.html>
<http://www.tidbits.com/about/support.html>

Om je een idee te geven van de omvang van wat we hebben gedaan, met deze uitgave hebben we 527 afleveringen gepubliceerd die meer dan 4,500 artikelen bevatten die samen zijn geschreven door meer dan 250 auteurs. Deze artikelen omvatten 209 besprekingen, 212 nieuwsartikelen, 198 voorlichtings- en informatiserende artikelen, 138 analyses en commentaren, en 140 technologie-overzichten. Daarbij heeft TidBITS Talk, in de twee jaar van haar bestaan, bijna 6700 berichten gegenereerd in meer dan 1000 threads. Elke aflevering van TidBITS wordt vertaald in vijf talen door teams van vrijwilligers - je kunt TidBITS nu lezen in het Nederlands, Frans, Duits, Japans, en Spaans.

<http://db.tidbits.com/searchtips.html>
<http://www.tidbits.com/search/talk.html>
<http://www.tidbits.com/about/translations.html>

Dit alles is een manier om te zeggen dat we denken dat we het een en ander aan ervaring hebben opgedaan gedurende de afgelopen tien jaar. Hoewel we de waarheid niet in pacht hebben, hebben we iets over de wereld geleerd door TidBITS uit te geven en door te werken met de Macintosh gemeenschap. Deze week willen we daarom tien van deze lessen met jullie delen. We proberen onze persoonlijke en professionele levens naar deze regels te leiden; misschien vind je ze interessant, bruikbaar, of zelfs toepasselijk voor je eigen leven.

In Contact Blijven -- We proberen doorgaans alle e-mail die we ontvangen te beantwoorden, en hoewel dat met de jaren minder makkelijk is geworden doordat de hoeveelheid e-mail is toegenomen, blijft het hoofdzaak snel te reageren. Evenzo beantwoorden we altijd onze eigen telefoon, hoewel we proberen niet te veel tijd te besteden aan inefficiënte telefoongesprekken. We denken dat deze manier van toegankelijk zijn belangrijk is zowel voor het contact houden met de gemeenschap als om deel uit te blijven maken van die gemeenschap.

Hou je aan je woord -- De kern van deze les komt neer op "doe wat je zegt dat je zult doen." We hebben ons tien jaar lang gehouden aan ons wekelijkse verschijningsritme (met uitzondering van onderbrekingen die we van te voren aankondigden), en we verbazen ons er nog steeds over dat het blijkbaar ongewoon wordt gevonden als je steeds je deadlines haalt. Als we de betrouwbaarheid van iemand wilden inschatten, hebben we mensen wel gevraagd hoe vaak ze op school werkstukken niet of te laat hebben ingeleverd, want hieruit kun je opmaken hoe gemotiveerd iemand is om projecten op tijd af te ronden. Dit neemt niet weg dat we, hoewel we enorm geloven in mondelinge afspraken, grote fans zijn geworden van papieren contractjes waarin een overeenkomst wordt omschreven, want ze verkleinen de kans op verwarring achteraf. In een paar gevallen hebben we moeten verwijzen naar dit soort contracten om door onze sponsors betaald te worden, en we zijn erg verdrietig geworden van de paar sponsors bij wie zelfs dat niet leidde tot het nakomen van hun verplichtingen.

Maak vrienden, geen vijanden -- Hoewel het onmogelijk is om echt iedereen te vriend te houden, hebben we wel het gevoel dat het de moeite loont met mensen op vriendschappelijke voet te komen. Dat is een van de redenen waarom we al onze e-mail proberen te beantwoorden, en heel vaak heeft dat ook wat opgeleverd. In de begindagen van TidBITS werden we bij de distributie van ons krantje aanzienlijk geholpen door mensen die daar niets bij te winnen hadden, en heden ten dage bestaan de vertaalde versies van TidBITS alleen maar bij de gratie van het feit dat vrijwilligers iedere week dat werk willen doen. Eenvoudig gezegd komt het erop neer dat als je mensen helpt, de kans groter is dat zij jou ooit helpen, en misschien wel op een voor jou wezenlijke manier. Zo blijken sommige sprookjes die je als kind las het bij het rechte eind te hebben.

Wat we uit deze les kunnen leren is dat, hoewel we enige moeite hebben met de eerste helft van het cliché "Het gaat er niet om wat je kent, maar wie je kent," de tweede helft ontegenzeglijk waar is. Een groot deel van de computerwereld drijft op persoonlijke netwerken, en hoe meer mensen je kent, des te waardevoller je bent, in bijna elke positie.

Geeft om je Gemeenschap -- Persoonlijke verhoudingen zijn ongelofelijk belangrijk, maar je moet ook de gemeenschap in gedachten houden. Mensen zijn van natuur sociale dieren, en we vinden en vormen onszelf aldoor in gemeenschappen. We hebben enorm veel goeds gevonden door terug aan de Macintosh gemeenschap te geven. Per slot van rekening is de gemeenschap de plaats waar we wonen (fysiek of virtueel), en je gemeenschap ignoreren komt je nooit ten goede. Een van de beste voorbeelden van dit soort werk is FreePPP, dat ontworpen was door een groep van programmeurs die het resultaat van hun arbeid gratis verschaften, maar die aan bedrijven, die het commercieel gebruiken vragen een licentiecontributie van $1,000 als een liefdadige schenking te betalen. Ik heb de licentie van FreePPP de laatste paar jaar gecoördineerd, en in die tijd heeft het ongeveer $20,000 voor verschillende liefdadige instanties opgebracht.

<http://www.rockstar.com/ppp.shtml>

Leer Wanneer Je Moet Stoppen met Werken -- Iedere idioot kan de hele tijd werken, en de meeste doen dat ook. Misschien brengen wij een groot gedeelte van ons leven door in onze virtuele wereldjes, maar er is ook daarbuiten een echte wereld, en die is bewoond door echte vrienden en echte familie. Wij hebben lang geleden al geleerd dat, hoe serieus we dan ook over ons werk denken, we ons moeten dwingen van de computers weg te stappen en te ervaren wat de rest van het leven ons aan te bieden heeft. Maak een wandeling in het bos, geniet van een heerlijke maaltijd, luier zo nu en dan in bed - de bijzonderheden zijn niet belangrijk - maar jezelf van de echte wereld afzonderen beperkt alleen maar je kijk op het leven.

Doe het allemaal om de juiste redenen -- Hoewel TidBITS wel een vruchtbaar bedrijf moet blijven, zal het ons nooit rijk maken. Wij publiceren TidBITS omdat we mensen willen helpen en omdat we enig licht willen laten schijnen op hoe wij denken dat dingen werken. Bedenk echter dat onze "juiste" redenen niet noodzakelijkerwijs overeenkomen met die van iemand anders. Ik schreef bijvoorbeeld vorige week een artikel ove het aanschaffen van een PC om Macintosh gebruikers te helpen die in die situatie terecht komen. Een aantal mensen werden door hun liefde voor de Mac zover gedreven dat zij ons beschuldigden "het Macintosh doel te ondermijnen." Ons weerwoord hierop is slechts dat onze reputatie voor ons spreekt: wij vinden dat onze lezers intelligent genoeg zijn om het artikel te zien in de hulpvaardige geest waarin het is geschreven.

<http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tbart=05890>

Werk met de besten -- Niet iedereen heft de luxe zijn collegae uit te kiezen, maar het is de moeite waard, daar de mensen om je heen vaak de meest invloedrijke factor zijn in welke situatie dan ook. Wij hebben dit voor het eerst tijdens onze studie gemerkt waar een docent ieder onderwerp -hoe obscuur ook (Griekse Compositie)- tot interessante materie wist te maken, terwijl een slechte docent de meest interessante lessen kon ruïneren. Deze regel geldt ook in het bedrijfsleven - wij houden TidBITS expres klein om een aantal redenen, maar voornamelijk omdat we geen zin hebben managers te worden die de zaken leiden in plaats van het werk dat ons interesseert. En het belangrijkste van een succesvol klein bedrijf is het werken met de beste mensen, en zonder twijfel kan ik zeggen dat de mensen die bij TidBITS werken - Tonya Engst, Geoff Duncan, Jeff Carlson, Matt Neuburg, and Mark Anbinder - van die orde van grootte zijn.

Alles is moeilijker dan het lijkt -- Naarmate we meer geconfronteerd werden met de industrie leerden we talloze zaken met betrekking tot het creëren van producten of technologieën. In veel gevallen, ook al al gaat het niet over een wetenschappelijke topprestatie, is dat niet eenvoudig, zelfs niet voor de grootste bedrijven met de grootste budgetten. Zelfs de grondbeginselen voor het uitbrengen van een product betekenen een groot aantal details en het uitvoeren daarvan vindt plaats onder gehaaste en moeilijke omstandigheden. Kort gezegd is kritiek makkelijk als een bedrijf de boel verziekt, maar probeer in gedachten te houden dat het om meer gaat dan op het eerste gezicht lijkt. Het moge duidelijk zijn dat we vergissingen niet pogen te verontschuldigen: we wijzen er slechts op dat problemen kunnen ontstaan en realisten zouden moeten begrijpen dat die onvermijdelijk zijn.

Neem Onschuld Aan, Geef Vergissingen Toe --De ware feiten achter de mislukkingen vernemende, leerde ook de les dat rottige situaties grotendeels alleen maar het gevolg zijn van een verschillende vergissingen en slechte planning en ze zijn niet onderdeel van een grotere samenzwering, of bedoeld om jou persoonlijk te treffen. Het is gemakkelijk om te klagen dat sommige bedrijven er op uit zijn gebruikers te beduvelen, maar als je de tijd neemt om de hele situatie te overzien, is het bedonderen van gebruikers bijna nooit de bedoeling. Natuurlijk is het feit dat veel bedrijven van samenzwering beticht worden in direct verband staat met hun weigering de fouten in het openbaar te erkennen. In de allerslechtste gevallen leidt die weigering tot ontkenning dat de fouten werkelijk optraden. Wijsneuzen hoeven het er niet mee eens zijn, maar wij menen dat niemand gelooft dat ieder ander perfect is; erkenning van fouten lijkt mensen en bedrijven meer menselijk te maken. Wij zijn altijd meer gesteld op een bedrijf dat met een product de mist in gaat, maar dat dan snel bekent en het probleem herstelt, dan eem bedrijf dat ontkent dat er enig probleem bestaat.

[MSH]

Streef naar Nauwkeurigheid en Waarde. -- De wet van Sturgeon zegt dat van science fiction 90 procent rommel is, maar dat is zo omdat 90 procent van álles rommel is. Theodore Sturgeon mag dan gelijk gehad hebben, maar al bij al is dit een reden te meer dat we werk moeten trachten te creëren dat binnen die overblijvende 10 procent valt. Wanneer wij nadenken over iets dat we gaan schrijven voor TidBITS, stellen wij ons altijd dezelfde vragen:

Deze vragen zijn gewoonlijk gemakkelijk te beantwoorden voor artikels, maar voor belangrijke nieuws-items biedt onze toegevoegde waarde een selectie van het meest relevante nieuws, en de creatie van een algemeen informatie-archief voor het nageslacht. Dat is één reden waarom wij focussen op belangrijke producten en gebeurtenissen die reeds vroeger in TidBITS werden behandeld. Een andere reden is dat wij zelden pre-release software bespreken.

Een vooruitblik -- Wat zal de toekomst brengen? Eerlijk gezegd, ik weet het niet. We hebben zeker niet het plan wanneer dan ook de publicatie stop te zetten, maar niets blijft eeuwig bestaan. In een industrie waar de gemiddelde looptijd van een betrekking ongeveer 18 maand is, hebben wij tot hier toe weerstaan aan de drang verder vooruit te gaan, en zolang de industrie ons voldoende blijft intesseren en TidBITS kan leefbaar houden als een bedrijf, zie ik geen enkele reden om iets te veranderen.

De bijzonderste uitdaging die wij, zowel als vele anderen in de Macintosh gemeenschap, aanvoelen is het enthousiasme voor computergebruik in het algemeen. Het is tè gemakkelijk hyperkritische, oubollige koeten te worden, zoals Jeffrey McPheeters het stelde in TidBITS talk. We leven in een opwindende tijd, en hoewel hype en beloften onze appreciatie van de industrie regelmatig bedreigen, moeten wij steeds een enthousiast oog behouden voor het product, of voor de technologie die onze denkwijze over computers en ons leven gaat veranderen.

<http://db.tidbits.com/getbits.acgi?tlkthrd=910>


Niet-winstgevende en niet-commerciële publicaties en Websites mogen artikels overnemen of een HTML link maken als de bron duidelijk en volledig vermeld wordt. Anderen gelieve ons te contacteren. We garanderen de precisie van de artikels niet. Caveat lector. Publicatie-, product- en firmanamen kunnen gedeponeerde merken zijn van hun ondernemingen.

Vorige aflevering | Search TidBITS | TidBITS Homepage | Volgende aflevering