Vorige aflevering | Search TidBITS | Volgende aflevering
TidBITS English | TidBITS Nederlands
De Nederlandse editie van TidBITS is een letterlijke vertaling van de oorspronkelijke Engelse versie. Daarom is het mogelijk dat een deel van de inhoud niet geldt in bepaalde landen buiten de VS.
Dit nummer werd uit het Engels vertaald door:
Verder werkten mee:
Ik ben niet het type om te zeggen: "Dit zou nooit gebeurd zijn toen Steve Jobs er nog was", maar ik kan me geen voorstelling maken van de overleden Apple-CEO die in het televisieprogramma Mad Money van CNBC zit om een praatje met Jim Cramer te maken, een man die erom bekendstaat dat hij raast en tiert, schreeuwt, en zoemers indrukt. Maar met Tim Cook aan het roer is dit een ander tijdperk voor Apple geworden, vooral nu de kwartaalomzet ten opzichte van het voorgaande jaar is gedaald ("Apple ziet in het tweede kwartaal van 2016 voor het eerst in 13 jaar de omzet dalen", 26 april 2016). Gelukkig was het luide geschreeuw buiten de deur gelaten voor wat een rustig, intelligent interview van 24 minuten over de financiën en de toekomst van Apple bleek te zijn.
Aan het begin van het interview wordt geprobeerd iets van de recente bezorgdheid over de financiële gezondheid van Apple weg te nemen. Cramer zegt om te beginnen tegen zijn publiek "Een aandeel zoals Apple moet je vasthouden en niet verhandelen". En Cook bagatelliseert meteen de "overreactie" op Apples tweede kwartaal van 2016 door erop te wijzen dat Apples 10 miljard dollar winst in het tweede kwartaal meer was dan welk ander bedrijf ook gemaakt heeft.
Dat de omzet van Apple en in het bijzonder de iPhone hapert, wijt Cook aan drie dingen: de lagere upgradesnelheid (waarvan hij zei dat die nog steeds hoger is dan in het verleden), een economie die niet zo sterk is als die een jaar geleden was, en lagere wisselkoersen. Hij merkte ook een gebrek aan groei in de Chinese smartphonemarkt op.
Maar Cook ziet ook veel lichtpuntjes. "De loyaliteitscijfers zijn nog nooit zo hoog geweest en dat is voor ons echt belangrijk", zei hij. Cook noemde ook de komende innovaties aan de iPhone die mensen zullen overtuigen om te upgraden. "We gaan je dingen geven waar je niet zonder kunt en waarvan je nu nog niet weet dat je ze nodig hebt", zei hij. "Er zijn een heleboel mensen die nog niet het geluk hebben in het bezit van een iPhone te zijn", voegde hij eraan toe, wijzend op meer groeipotentieel.
Cook stond ook stil bij de groeiende inkomsten van de categorie Diensten en de sterk groeiende Chinese middenklasse als potentiële groeigebieden. Ondanks dat de Chinese overheid de sluiting van de iBooks Store en iTunes Movies in China afdwong (zie "iBooks Store en iTunes Movies in China gesloten", 25 april 2016) is Cook optimistisch dat ze binnenkort weer online zullen zijn.
Ongeacht veel beweringen over het tegendeel blijft Cook optimistisch over de Apple Watch. Hij zegt: "Ik denk dat als we over een paar jaar terugkijken, de mensen zullen zeggen: 'Waarom heb ik dit horloge ooit niet willen dragen? Het doet zo veel'".
CNBC heeft nu de tweede en laatste deel van het interview uitgegeven. Het onderzoekt de zachtere kant van Cook, met nadruk op hoe Apple-producten mensen helpen, wat de morele waarden van Cook zijn, en wie Cook inspireert.
Hoewel het geld bij Apple nog steeds binnenstroomt als water, reageerde Wall Street slecht op de zeer lichte teruggang van Apple. Muziekindustrie-analist Bob Lefsetz roept nu openlijk om het ontslag van Cook, maar John Gruber van Daring Fireball had gelijk toen hij zei dat dit "reactionair idioot gepraat" is. Lefsetz is al lange tijd een prediker die de laatste dagen van Apple verkondigt, maar hij zal niet de laatste zijn die roept om het aftreden van Cook. Het is nog steeds idioot gepraat.
We horen regelmatig van mensen die kritiek hebben op de richting van Apple in het tijdperk na Jobs, en de meeste van hen hebben geldige kritiek (hoewel veel van die kritiek eveneens geldig zou zijn geweest als hij geuit zou zijn op Apple in het Steve Jobs-tijdperk). Maar wie is beter geschikt om Apple te leiden dan Tim Cook? Ja, hij begon als een man van de werkvloer en hij is niet Steve Jobs, maar visionairs zoals Jobs komen slechts zelden voorbij. En zelfs Jobs onderging een lange, pijnlijke metamorfose voordat hij de man werd, die één van de grootste terugkeer-verhalen in de historie van het bedrijfsleven aanvoerde.
In een omgeving vol incompetente en zelfs frauduleuze CEO's, heeft Apple het geluk om Cook te hebben als CEO die het bedrijf in de afgelopen vijf jaar heeft geleid naar een recordomzet en -winst. Onder zijn leiding heeft Apple ook meer gedoneerd aan goede doelen, de inspanningen om hernieuwbare energie te gebruiken verbeterd, en de Amerikaanse regering weerstaan op het punt van bescherming van de privacy van klanten. Dus nee, één daling van de kwartaalinkomsten in het afgelopen jaar is nog geen mislukking, met name wanneer die daling werd vergezeld door 10 miljard dollar aan winst.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
Video streamen verbruikt snel grote hoeveelheden data op moderne 4G LTE-netwerken, die tegenwoordig de bandbreedte van de meeste DSL-verbindingen thuis benaderen of overtreffen. Netflix heeft hun mobiele apps voor iOS en Android aangepast om op telefoonnetwerken de streamsnelheid te beperken tot 600 Kbps. Maar je kan dit aanpassen.
Deze update komt als reactie op de bekentenis van Netflix in maart 2016 dat het bedrijf de doorvoer op AT&T, Verizon en andere mobiele telefoonnetwerken over de wereld tot die snelheid beperkte, en dat het dit al meer dan vijf jaar deed. Destijds zei Netflix dat dit gebeurde om "consumenten te beschermen tegen overschrijding van de maxima op hun gegevensverbuik via het mobiele netwerk". (Netflix voerde geen beperking in bij T-Mobile en Sprint, die de verbinding van de meeste klanten vertragen tot een relatieve slakkengang in plaats van overmatig gebruik in rekening te brengen.)
iOS heeft veel instellingen voor mobiel gegevensverbruik waarmee je kan kiezen welke soort activiteiten en zelfs welke apps gegevens kunnen gebruiken op mobiele netwerken. Dat is één mogelijke benadering, hoewel de controles meestal niet verfijnd zijn: een app kan mobiele data gebruiken of niet.
Sommige mensen die veel van die mobiele-dataschakelaars naar de uit-positie omgezet hebben waren verrast door facturen voor dataverbruik buiten hun bundel vanwege de Wi-Fi-assistentie in iOS 9 die heen en weer overschakelt naar mobiele data als de wifi-verbinding slecht wordt. Wanneer Wi-Fi-assistentie is ingeschakeld, moet iOS de gegevensverbinding niet gebruiken voor achtergrond-apps, e-mailbijlagen of streaming van audio of video door apps van derden, maar het is niet duidelijk of iOS die instelling altijd naleeft. (Je kan Wi-Fi-assistentie uitschakelen in "Instellingen > Mobiele netwerken" onderaan een mogelijk lange lijst van apps die compatibel zijn met mobiele-netwerkdata, waar iOS ook de hoeveelheid gegevens bij toont die je gebruikt hebt sinds de laatste keer dat je mobiele-netwerkgebruiksstatistieken gereset werden.)
Netflix' bedoelingen waren goed. Ook al kost het het bedrijf geld om meer data te streamen, dat valt in het niet bij de kosten van de licentierechten op de media die je bekijkt. Netflix heeft er belang bij om je als klant te houden, en dat lukt niet als je uit boosheid je abonnement opzegt omdat je een torenhoge rekening krijgt waar de app Netflix de schuld van krijgt. Maar Netflix had een en ander eerder duidelijk moeten maken, en eerder de instelmogelijkheden moeten bieden die ze nu in hun apps hebben.
Ik ben wel te spreken over hoe Netflix de wijziging uitlegt in termen van datagebruik. In het genoemde blogbericht leggen ze uit dat bij een verbruik van 600 Kbps je apparaat ongeveer 1 GB aan data verstouwt, oftewel ongeveer 3 uur film of televisie. Anders gezegd: ongeveer 300 MB per uur kijken.
Netflix heeft deze optie in de nieuwe versie van de app, die van 4 mei 2016, standaard aanstaan. Je kunt de instelling in de app wijzigen door op de menuknop te tikken en vervolgens naar beneden te vegen tot je bij "App-instellingen" komt. Op dit moment kun je in iOS in "App-instellingen" alleen maar mobiel dataverbruik instellen.
De optie zorgt wel voor enig kwaliteitsverlies ten opzichte van niet-geknepen mobiele video, maar of de gemiddelde iPhone- of iPad-gebruiker dat merkt? Dat ligt ook aan het soort video: in actiefilms zie je sneller bewegings- of kleurveldartefacten dan in "gewone" video, maar het hangt ook nog af van de omgevingsverlichting en van de kijkafstand naar je apparaat, en natuurlijk van je gezichtsscherpte.
Sommige aanbieders, zoals T-Mobile, hebben onbeperkte data-abonnementen. In dat geval zou je "Automatisch instellen" kunnen aantikken om de instelling uit te zetten, en vervolgens "Unlimited" kunnen kiezen. T-Mobile heeft overigens zijn eigen optimalisatie-aanpak, onder de naam Binge On, die in elk abonnement (ook in onbeperkte abonnementen) standaard aanstaat. T-Mobile knijpt streaming video, maar telt het niet op bij je datagebruik als je een gelimiteerd abonnement hebt. Niet duidelijk is wat het effect van Netflix' afknijper en Binge On samen is op je beeldkwaliteit. (Je kunt Binge On ook uitzetten.)
De instellingen voor mobiel datagebruik kennen vier opties naast "Automatisch instellen" en "Unlimited". Bij de instelling "Uit (alleen wifi)" gebruikt de app helemaal geen mobiele data, wat je ook in de algemene iOS-instellingen bij Netflix hebt gekozen. Je kunt ook kiezen voor "Laag", "Normaal" of "Hoog", en dit correspondeert volgens Netflix met het verbruik van ongeveer 1 GB in respectievelijk 4, 2 of 1 uur (oftewel 250 MB, 500 MB of 1 GB per uur). Dit zijn datasnelheden van ongeveer 500 Kbps, 1 Mbps en 2 Mbps. Netflix' hulpdocument over datagebruik vermeldt dat de maximumsnelheid voor standaard-definitiekwaliteit (SD oftewel 480p) 3 Mbps is, en voor HD-kwaliteit (1080p) 5 Mbps.
In december 2015 meldde het bedrijf in een interview met Variety dat het bezig was om zijn films opnieuw te coderen met verschillende niveaus van compressie, afhankelijk van de inhoud ervan. Zo zou "My Little Pony" geleverd worden in ongeveer 1,5 Mbps voor HD-kwaliteit, en werd de snelheid voor de eigen productie "Orange Is the New Black" zonder kwaliteitsverlies verminderd van 5,8 Mbps naar 4,6 Mbps. Dit betekent dat je met dezelfde doorvoersnelheid een meer gedetailleerd, minder schokkerig beeld gestreamd krijgt. Streaming-diensten als Netflix blijven continu op zoek naar dergelijke verbeteringen, en nieuwe algoritmes voor het coderen van video zouden kunnen zorgen voor nog betere prestaties.
Tenzij je een databundel zonder limiet hebt, raad ik je aan om "Automatisch instellen" te handhaven. Hiermee krijg je precies wat je gewend bent zolang je gebruikmaakt van Netflix op je mobiel, dus er is geen reden om dingen te veranderen als je daar tevreden mee was. En in de komende weken zou het wel eens nog beter kunnen worden zonder dat je zelf iets aan hoeft te passen.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
Hoewel Slack een prima berichtenplatform is, is de meest in het oog springende functionaliteit de ingebouwde assistent, Slackbot, en het gemak waarmee Slack integreert met externe diensten. Slackbot verwelkomt nieuwe teamleden, laat het je weten als je naam valt in kanalen die je niet volgt, en kan jou (en anderen) herinneren aan aanstaande gebeurtenissen. En integraties! Vrijwel elke belangrijke internetdienst heeft wel een vorm van integratie met Slack, zoals populaire diensten zoals Dropbox, Google Calendar, Google Hangouts, IFTTT, Trello en Twitter. Integraties zorgen ervoor dat Slack je dashboard kan worden waar al je externe diensten hun activiteiten melden, zodat je alles op één centrale plek in de gaten kunt houden.
Dit zijn uiteraard de geavanceerdere functies van Slack, maar Glenn Fleishman neemt je bij de hand en laat je zien hoe ze ze moet gebruiken in hoofdstuk 10, "Manage Bots and Integrations", van zijn als serie gepubliceerde boek "Take Control of Slack Basics". Hij legt uit hoe je met Slackbot kunt chatten om herinneringen, persoonlijke notities en berichten te maken, en hoe je het niveau van Slackbots eigenzinnigheid kunt wijzigen. Vervolgens behandelt hij integraties en biedt hij profielen voor een aantal van de populairste diensten, naast algemene installatie-instructies.
Eens een integratie uitproberen? Word lid van onze openbare SlackBITS-groep, met op dit moment 175 leden, en experimenteer erop los. We hebben permissies zodanig ingesteld dat iedereen een integratie kan toevoegen. (Laat even weten als de 10 slots op zijn en er één verwijderd moet worden.) De eenvoudige instructies hoe lid te worden van SlackBITS vind je in hoofdstuk 1, "Introducing Slack".
Iedereen kan de eerste twee hoofdstukken van "Take Control of Slack Basics" lezen in de huidige serie-vorm, maar hoofdstuk 3 en verder zijn voorbehouden aan TidBITS-leden. Als je nog geen lid bent, hopen we dat toegang tot hoofdstukken van een boek in worden een reden is om lid te worden! TidBITS-leden hebben meer privileges (volledige-tekstversie van onze RSS-feed), maar het belangrijkste is dat TidBITS-leden ervoor zorgen dat wij elke week ons werk in jullie postbus kunnen afleveren. Als je al TidBITS-lid bent, log dan in op de TidBITS site met het e-mailadres waarmee je lid werd om de overige hoofdstukken te lezen.
Het complete e-boek "Take Control of Slack Basics" kan straks door iedereen worden gekocht als PDF-, EPUB- of Mobipocket- (Kindle-)bestand, samen met de versie voor beheerders, "Take Control of Slack Admin". We denken er ook over om de uiteindelijke boeken met groepskorting aan te bieden aan Slackteams. Laat het ons weten als dat iets is waar je gebruik van zou willen maken.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
Sinds een aantal jaren begon ik, wanneer ik een vliegreis wilde plannen, met de Kayak-app op de iPhone. (Op de iPad werkt hij ook prima, maar net zoals de beste camera degene is die je bij je hebt, is de iPhone voor mij de beste reisplanner, omdat ik die altijd op zak heb.) Met Kayak kun je snel aangeven waar je vandaan en naartoe vliegt (met een optie om nabij gelegen vliegvelden te raadplegen), wat je reisdatums zijn en met hoeveel mensen je reist. Kayak laat je vervolgens zowel uitgaande als inkomende vluchten zien als groepen, gesorteerd op prijs en laat je de resultaten filteren om vluchten te elimineren met teveel tussenlandingen of met ongunstige vertrek- of aankomsttijden. Maar het instellen van al die opties en het aanpassen van je datums, wanneer je flexibel bent en goedkope vluchten zoekt, wordt snel onduidelijk.
Dus toen ik een vermelding zag van Google Flights, een dienst die al sinds 2011 bestaat, maar waar ik niet eerder van gehoord had, besloot ik deze te proberen. Eerlijk gezegd is het een indrukwekkende demonstratie, zowel van wat bedrijven kunnen doen wanneer ze 'big data' echt begrijpen, wat Google overduidelijk doet, als van wat ontwerpers kunnen wanneer ze goed hebben nagedacht over een web-gebaseerde interface die proactief voor de gebruiker werkt.
De standaardinterface is bekend: je kiest een retourvlucht, een enkele reis of een meerstedentrip, je kiest je reisklasse en je geeft het aantal tickets op. Vervolgens is het een kwestie van je vertrek- en aankomstplaatsen invoeren en je gewenste reisdatums. Onder de datumkiezer staan filters om te selecteren op het aantal tussenstops, prijs, vliegmaatschappij, vertrek- en aankomsttijden, reisduur en vliegvelden.
Maar daarna wordt het interessant. Een voorbeeld: ik woon in Ithaca, New York, en drie dichtbij gelegen vliegvelden hebben vaak een betere prijs dan het Ithaca Tompkins Regional Airport. Door op de plusknop in het Departure Airport-veld te klikken krijg ik een behulpzaam venstermenu waarmee ik die vliegvelden kan laten meenemen bij het zoeken, zodat hun prijs voor elk van mijn datums wordt getoond, en hoe ver ze zijn. Nu weet je dit misschien wel voor de vliegvelden bij jou in de buurt, maar Google Flights biedt deze informatie ook voor jou onbekende bestemmingen. Het checken van dichtbijgelegen vliegvelden is niet nieuw, maar geen enkele reisplandienst pikt de lage prijzen er zo goed uit als Google Flights.
Google Flights gaat daarmee door in de kalenderweergave, waar je je heen- en terugreisdatums kiest. De prijs van een ticket hangt sterk af van je reisduur en op welke dagen je vliegt, maar de meeste reisplanners kijken slechts naar alternatieven binnen een dag of twee van je opgegeven reisdatums, en het is vaak omslachtig om te zien hoe een andere reisdatum de prijs verandert.
Na het ingeven van een vertrekdatum laat Google Flights in de kalenderweergave onder iedere mogelijke retourdatum de laagste prijzen zien, met de goedkoopste in groen. Met twee klikken selecteer je je vertrek- en retourdatum, maar om de mogelijkheden voor vroegere vertrekdata te zien, klik je de linkerpijl in dat veld. Google berekent dan het effect van de veranderde verblijfsduur op de prijs.
Ik vind de kalenderweergave prettig werken, maar Google Flights laat dezelfde informatie zien in een Flexible Dates-weergave. Het is een rooster met de vertrekdatums horizontaal, de retourdatums verticaal en de beste tarieven in groen. Afhankelijk van de manier waarop jij omgaat met datums kan dit een geschiktere manier zijn om de beste combinatie van reisdatums en tarieven te vinden.
De derde datumweergave in Google Flights is de Price Graph-weergave, waarin de beste tarieven voor trips van verschillende lengte en op verschillende vertrekdata worden getoond. Ik vind dit de minst bruikbare weergave, tenzij je een vakantie regelt met zeer flexibele data en je de laagste prijs wilt. Maar voor de controlfreaks onder ons die zeker willen zijn van de beste prijs, biedt de Price Graph-weergave houvast.
Na het uitzoeken van je reisdatums kies je je vluchten. Het eerste wat opvalt, is dat als je niet de tijd hebt genomen om de qua prijs gunstigste data te kiezen, Google Flights je laat weten dat je aardig wat geld kunt besparen door op een andere datum te vertrekken.
Nadat je een vlucht hebt uitgekozen op basis van de gebruikelijke variabelen (vertrektijd, vliegtijd, aantal overstappen en aankomsttijd), laat Google Flights een duidelijk overzicht zien van tijden en aantal tussenstops. Daarbij geeft het ook details van het model vliegtuig waarin je reist. Zoals je kunt zien in de schermafbeelding, bieden korte vluchten vanaf Ithaca nooit wifi of een stopcontact bij je stoel, maar de langere vlucht van Detroit naar San Francisco heeft beide, plus video op afroep. Zelfs de gemiddelde beenruimte wordt aangegeven.
Wanneer je je heen- en terugvluchten hebt gekozen, geeft Google Flights je de mogelijkheid om je tickets te boeken (waarbij je vaak wordt doorgestuurd naar de websites van de vliegmaatschappijen), je reisschema te bewaren om prijsveranderingen te kunnen volgen, en om je schema te delen. Niets nieuws hier, en het is nogal een overgang van de strakke interface van Google Flights naar de rommelige sites van de vliegmaatschappijen. Ik neem aan dat de maatschappijen niet geïnteresseerd zijn om Google onbeperkte toegang te verlenen tot hun systemen, hoe gunstig dat ook zou kunnen zijn voor de klant.
Eén waarschuwing. Na de eerste publicatie van dit artikel reageerden TidBITS-lezers met klachten over de wijze waarop Google Flights werkt met internationale vluchten. Ik heb niet de ervaring of de gelegenheid gehad om dit te checken, maar als je niet in de Verenigde Staten bent of je wilt naar andere landen reizen, neem de prijzen van Google Flights dan niet al te serieus totdat je ze kunt checken op de sites van de vliegmaatschappijen. Zoals altijd geldt dat diensten als Google Flights afhankelijk zijn van hun data, en niets weerhoudt je ervan om Kayak of Expedia of Orbitz of welke andere dienst dan ook te raadpegen.
Google Flights is uiteindelijk niet baanbrekend, maar de interface is zo aantrekkelijk dat het de moeite waard is om het voor je volgende reis eens uit te proberen.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
Toen Apple de vierdegeneratie-Apple TV in september aankondigde, slaakte ik een hoorbaar (en gênant) "Wow!" toen ik de presentatie bijwoonde, en was ik klaar om de tweede editie van "Take Control of Apple TV" te schrijven. (Deze is nu beschikbaar.) De Apple TV zou opeens veel krachtiger kunnen worden met de App Store voor de Apple TV. (Zie "Eindelijk: de vierdegeneratie-Apple TV", 9 september 2015.)
Er zijn nu bijna zes maanden verstreken, en er is nog niet veel veranderd. Ja, de tvOS App Store had snel meer dan 1000 apps, maar de groei is sindsdien sterk teruggelopen. Ik bekijk regelmatig de afdeling "Beste nieuwe apps", maar ik word vaak teleurgesteld.
Het probleem is niet dat er helemaal geen apps zijn (in december waren er meer dan 2600, en er zijn er nu waarschijnlijk meer), maar dat maar en deel daarvan de Apple TV echt aantrekkelijk maakt (zie "De Apple TV App Store groeit snel... maar ook in de juiste richting?", 11 december 2015). Bijna ieder kabelkanaal heeft een streaming app in de tvOS App Store, maar andere aanbieders zoals Amazon Video, Sling TV en Spotify zijn niet te vinden.
Waarschijnlijk de belangrijkste vraag die ik ontvangen heb van de lezers van "Take Control of Apple TV, Second Edition" is: waar is de Amazon Video-app? In "Amazon Instant Video binnenkort op Apple TV" (30 november 2015) schreven we dat Amazon tegen Dan Bostonweeks had gezegd dat er inderdaad gewerkt werd aan een Apple TV-app, maar die is nog steeds niet verschenen. Ik heb de pr-afdeling van Amazon gevraagd wanneer die zou verschijnen, maar ik heb nooit een reactie gehad.
Het is moeilijk te zeggen wat er precies gaande is met Amazon op het gebied van de Apple TV. Apple zegt zelf dat Amazon meer dan welkom is op de Apple TV, en Amazon heeft ook apps in de iOS App Store, dus ik denk niet dat het probleem bij Apple ligt. Aan de andere kant heeft Amazon geprobeerd om Apple te weerstaan door de Apple TV niet aan te bieden in hun online winkel (zie "Amazon stopt met de verkoop van Apple TV en Google Chromecast", 2 oktober 2015). Amazon heeft verder het succesvolle bedrijf in strips ComiXology overgenomen, vervolgens de mogelijkheid tot in-app aankopen uit de iOS-app gehaald en verder weinig met het bedrijf gedaan (zie "Het fiasco met ComiXology in-app aankopen", 3 mei 2014).
Omdat Amazon niks van zich laat horen, maar lezers wel graag antwoorden willen, kan ik alleen maar speculeren. Ik denk dat het grootste probleem is dat Apple weigert om Amazon e-boeken en dergelijke te laten verkopen zonder dat Apple daar 30 procent van krijgt. Steve Kovach van Tech Insider en Jeff Byrnes van AppAdvice komen tot dezelfde conclusie. Ik gok dat Amazon al een Amazon Video-app voor de Apple TV klaar heeft als een soort onderhandelingswapen.
iOS is al een belangrijke speler in de markt, dus Amazon kan niet anders dan het platform ondersteunen. Maar tvOS heeft nog niet echt een vaste positie op de markt verovert. De populaire Prime Instant Video van Amazon is een krachtige lokker, en Amazon investeert stevig in deze dienst.
Ik heb ook contact gezocht met de pr-afdeling van Sling TV, maar het enige antwoord dat ik daar kreeg is "We hebben nog geen nieuwe apparaten aangekondigd, maar we willen je met alle plezier toevoegen aan de mailinglijst, als je op de hoogte wilt blijven van nieuws over Sling TV". De afwezigheid van Sling TV is ook raar, omdat het wel aanwezig is op andere iOS-apparaten. Ik heb ook contact gezocht met de pr-afdeling van Spotify, maar die hebben ook nooit van zich laten horen. De afwezigheid van Spotify is nog eigenaardiger, omdat Spotify wel op zo ongeveer alle andere apparaten zit. Ik kan alleen maar denken dat Spotify Apple een hak wil zetten vanwege Apple Music.
Nu de grote bedrijven weinig van zich laten horen heb ik contact gezocht met kleine ontwikkelaars om te horen hoe zij over de Apple TV denken.
Ontwikkelaar Matt Braun beantwoordde mijn e-mail het eerst. Hij vertelde me over zijn nieuwe app SketchParty TV. Hij werkte al aan SketchParty TV voor de Apple TV toen de Apple TV nog niet eens een App Store had, dus ik was nieuwsgierig naar zijn visie op de zaken. Het was helaas niet alleen maar goed nieuws. Hij vertelde dat vier jaar SketchParty TV hem maar weinig had opgeleverd, en dat hij bijna de handdoek in de ring had gegooid. Toch is verder gegaan, nadat hij SketchParty TV mocht tonen op een besloten Apple-bijeenkomst.
Toen ik Braun vroeg of hij een stijging had gemerkt in de verkoop na het uitkomen van de vierdegeneratie-Apple TV, antwoordde hij: "Ik heb zeker een toename gezien, maar ik heb ook begrepen dat ik een uitzondering ben. Dat komt denk ik omdat ik al zo lang met de SketchParty TV bezig ben dat het een kleine maar groeiende groep klanten heeft".
Daarnaast heb ik ontwikkelaar Marco Arment gevraagd of hij plannen heeft zijn podcast-speler Overcast aan te passen voor de Apple TV (zie "Overcast verfijnt de podcast-beleving op de iPhone", 16 juli 2014). Hij zei: "Ik zeg niet dat ik het nooit zal doen, maar het is niet iets dat ik op de korte termijn van plan ben. Er is nou eenmaal nog niet zo'n grote vraag naar een app die podcasts afspeelt met alleen audio op zo'n nieuwe TV-variant. Ik heb tot op heden veel meer verzoeken gekregen voor meer op audio geconcentreerde systemen als Amazon Echo, Sonos en Chromecast Audio dan voor de Apple TV, maar ik sluit niet uit dat dit in de toekomst nog verandert".
Een app voor alleen audio richten op systemen voor alleen audio is natuurlijk logisch. En Overcast-gebruikers kunnen hun audio altijd via AirPlay naar hun Apple TV's sturen, waardoor een aparte app minder belangrijk is. Maar het is wel een beetje sneu voor de fans van het platform.
Over het algemeen waren de reacties van ontwikkelaars op de nieuwe Apple TV gemengd. Eén ontwikkelaar, die anoniem wilde blijven, merkte op dat omzetten naar Apple TV de tijd niet waard was. Michael Krach van Deep Silver FISHLABS, ontwikkelaar van Galaxy on Fire - Manticore RISING (dat ik besproken heb in "FunBITS: de Siri Remote uitproberen als gamecontroller", 20 november 2015), zei daarentegen:
Manticore RISING is geweldig te spelen, en de hoeveelheid bezoekers die we kregen als uitgever van het eerste uur op dit jonge platform was van onschatbare waarde. De app bleef weken lang in de hitlijsten van de Apple TV, en in veel reacties werd gezegd dat het spel de enorme mogelijkheden van de nieuwe hardware liet zien. Daar kwam nog bij dat de aandacht die we kregen door Manticore RISING uit te brengen een positief effect had op onze spellen voor de iPhone en iPad. Nadat Manticore RISING was uitgekomen op de Apple TV kwamen ze prominenter in de App Store en de media te staan.
Dit klinkt alsof Manticore RISING een dikke hit voor Deep Silver FISHLABS was, en Krach gaf aan dat er interesse is voor andere Apple TV-spellen in de toekomst. Maar het is wel belangrijk om in acht te nemen hoeveel aandacht Manticore RISING van Apple gekregen heeft, zowel in Apple TV-publicaties als in de App Store. Je kon nauwelijks om dit spel heen!
Elders lijkt het spelen van spellen op de Apple TV minder makkelijk te gaan. Disney kondigde onlangs aan ondersteuning voor hun Apple TV-versie van Disney Infinity alweer te beëindigen. In een forumbericht zei het bedrijf: "Het team legt zich momenteel toe op traditionele spel-platformen. We blijven steeds evalueren en dingen veranderen, maar er zijn voorlopig geen plannen om updates te ontwikkelen voor de Apple TV-versie van het spel". Dat is onaangenaam nieuws voor iedereen die in de Apple Store $ 99,95 heeft uitgegeven aan het Disney Infinity 3.0 Edition Starter Pack, dat bovendien nog steeds te koop is! Gezien het feit dat Apple ook veel van de bijbehorende Disney Infinity-actiepoppetjes verkoopt, is het stoppen met deze app door Disney een zware slag voor het Apple TV-team.
Zelfs als een app die je hebben wilt wel op de Apple TV verschijnt en blijft, dan is er geen garantie dat die blijft werken. Neem de onlangs uitgebrachte app Starz, waarmee je Starz-materiaal op twee manieren kunt bekijken: door activatie bij een van de deelnemende kabel-providers, of door een direct maandabonnement bij Starz. Comcast weigert het activeringsgedeelte te laten werken met hun TV-diensten, tot woede van veel Comcast-klanten. Chris Welch van The Verge vermoedt dat Comcast verontwaardigd is dat de app kabel-activering en een eigen abonnementsdienst combineert, en niet zoals de apps van HBO en Showtime deze twee functies ieder een eigen app geeft. Hoe het ook zij, het is voor klanten behoorlijk irritant.
En niet alleen de app Starz heeft hier problemen mee. Comcast ondersteunt veel van de via de kabel te activeren Apple TV-apps niet, zoals bijvoorbeeld die van AMC en Viacom. (Bij deze laatste horen apps als Comedy Central, MTV en VH1.) Maar om eerlijk te zijn: dit is niet alleen een probleem bij de Apple TV. Zo kan ik HBO GO wel op mijn Apple TV activeren, maar niet op mijn Fire TV of PlayStation 4.
Een troebel vooruitzicht voor de TV -- Tim Cook beweerde toen hij de vierdegeneratie-Apple TV introduceerde dat de toekomst van de TV in apps lag. Dat is een logisch standpunt, maar zoals we kunnen zien zijn er politieke factoren, waar de iPhone geen last van had, die nu Cooks toekomstbeeld tegenwerken.
Wat zijn dat voor factoren die de Apple TV tegenwerken? Ik noem er een aantal.
Een zwakke introductie: onlangs gaf ik een presentatie over de Apple TV voor de Naples MacFriends User Group. De eerste vraag die ik kreeg, ging over mijn eerste indrukken van de vierdegeneratie-Apple TV, met de duidelijke boodschap dat leden niet gek waren op het standaardtoestel.
De introductie van de vierdegeneratie-Apple TV was inderdaad niet zonder problemen verlopen. Naast talrijke bugs vielen ook nog eens de afwezigheid op van functies die wel in de vorige Apple TV zaten, zoals ondersteuning voor Bluetooth-toetsenborden, de iOS Remote-app en de Conference Room Display-modus, en voor de hand liggende functies zoals apps en muziek zoeken via Siri, dicteren via spraak en ondersteuning voor iCloud-fotobibliotheek. Bovendien was de App Store niet voltooid, waardoor basiszaken zoals Categorieën en Topfilms ontbraken. Het duurde tot tvOS 9.2 eer het aanvoelde als een afgewerkt product (zie "tvOS 9.2 brengt de vierdegeneratie-Apple TV op 1.0-niveau", 23 maart 2016).
Na jaren vol verwachting en geruchten over dit apparaat, deed het resultaat ongewoon gehaast aan, alsof Apple een hele tijd aan een compleet andere visie had gewerkt en op het laatste moment dit eindproduct in elkaar had geflanst. De eerste indruk is belangrijk, en volgens mij heeft de introductie een slechte smaak bij de mensen achtergelaten.
Apple heeft de meeste problemen nu opgelost, maar de Apple TV moet nog heel wat goedmaken om deze eerste indrukken teniet te doen.
Slechte afstandsbediening: de Apple TV Remote kan veel beter. Hij is duur, hij is breekbaar en, het ergst van al, hij ligt slecht in de hand. Hij is veel te symmetrisch, waardoor hij moeilijk te gebruiken is. Ik heb deze problemen al besproken in "Worstelen met de Apple TV Remote" (14 april 2016).
We moeten wel toegeven dat de Apple TV Remote gevraagd wordt om het onmogelijke te doen: hij moet zowel een bevredigende afstandsbediening voor de thuisbioscoop zijn als een competente gamecontroller. Ik denk eerlijk gezegd niet dat dit kan.
Waarschijnlijk de beste afstandsbediening die ik ooit in mijn handen heb gehad, is die bij de huidige Vizio TV. Die is gemaakt van goedkoop plastic maar ligt goed in de hand, heeft precies het juiste formaat en het juiste aantal toetsen, en heeft zelfs een toetsenbord op de achterkant zonder af te doen aan het geheel. Maar hij zou wel een vreselijke gamecontroller zijn!
De controller PlayStation 4 is dan weer mijn meest favoriete gamecontroller ooit. Ofschoon hij er eenvoudig uitziet, is het een grote verbetering ten opzichte van zijn voorgangers. De grootte en het gewicht zijn net goed, hij past goed in mijn hand, en de triggers achteraan steken uit zodat mijn vingers er goed om passen. Maar door diezelfde triggers is het gebruik van media een nachtmerrie! Je botst de controller maar al te snel ergens tegen en begint zo een video snel door te spoelen. De verwarrende en niet-intuïtieve toetsfuncties van Sony helpen ook niet bepaald.
De Apple-manier is om één apparaat te maken dat alles kan, maar de enorme compromissen die we zien bij de Apple TV Remote bewijzen dat dit onhaalbaar is.
Prijs: de nieuw Apple TV is duur. Het mag dan wel niet de eerste keer zijn dat Apple het duurste product in zijn categorie heeft, maar gewoonlijk is er een duidelijk voordeel voor de gebruiker.
Ik zou zeggen dat iTunes-content en AirPlay de twee grote voordelen van Apple TV zijn, maar die heb je ook al in de derdegeneratie-Apple TV van $ 69. Intussen kost de goedkoopste vierdegeneratie-Apple TV $ 149. Zal een zwakke App Store voor de meeste gebruikers de extra $ 80 waard zijn?
Bovendien heb je een Roku 4 voor minder dan $ 120, met meer apps, ondersteuning voor 4K-video, en spraakgestuurd zoeken. De huidige Fire TV van Amazon kost $ 99,99, en daarbij krijg je de superieure spraakassistent Alexa, 4K-ondersteuning, en de meeste apps en functies van de Apple TV. Voor $ 139,99 heb je een Fire TV Gaming Edition, met een degelijke gamecontroller, uitgebreide opslag, twee uitstekende games (DuckTales: Remastered en Shovel Knight, zie "FunBITS: Shovel Knight graaft lol op" 13 december 2014), en een veel betere gamesbibliotheek.
Ik heb het dan zelfs nog niet over goedkopere opties, zoals de Fire TV Stick, Chromecast en allerlei andere versies van de Roku. Smart-tv's zijn ook verder geavanceerd sinds onze eerste editie van "Take Control of Apple TV". De app Netflix op mijn Vizio TV is beter dan de Apple TV-versie, omdat hij categorieën en 4K-video ondersteunt.
Apple heeft te lang op zijn lauweren gerust, en daardoor hebben de concurrenten de kans gekregen om Apple in de huiskamer in te halen en voorbij te steken. Ik had de Fire TV oorspronkelijk een middelmatige beoordeling gegeven (zie "Amazon legt met Fire TV de Apple TV het vuur na aan de schenen", 2 april 2014), maar dit is het toestel dat ik vandaag zou aanbevelen voor wie nog niet geïnvesteerd heeft in het iTunes-ecosysteem.
Intriges in de media business: Apple kan de afstandsbediening opnieuw ontwerpen, de prijzen laten zakken en nieuwe features toevoegen of alles mooier maken, maar het enige dat ze niet kunnen is in de pas lopen met het industriële complex van de televisiewereld.
En dat ís dan ook een onmogelijk geheel. De verhoudingen tussen de netwerken, de adverteerders en de programmamakers maken het tot een heel complex web dat alleen nog maar complexer wordt. De kabelaar Comcast heeft nu zowel NBCUniversal als DreamWorks Animation in zijn bezit, waardoor zij nog machtiger zijn. De dominantie van Comcast kan het voor Apple in de toekomst alleen nog maar moeilijker maken. Als Apple Comcast voor de voeten loopt, dan zou Comcast wel eens kunnen reageren door hun enorme mediabibliotheek terug te trekken uit iTunes. Ik ben ervan overtuigd dat dat één van de redenen is dat Apple nu aan het investeren is in zijn eigen programma's. Maar Apple loopt daarin nog ver achter: Netflix, Amazon en Hulu hebben een behoorlijke voorsprong.
De noodzaak om zo'n beetje elke video-app apart te moeten activeren bij de kabelaar ervan, is een nachtmerrie qua gebruikersgemak. Een gestandaardiseerd venster waarmee dat in één keer kan gebeuren zou handig zijn. Of anders zouden mediabedrijven één enkele activering kunnen laten werken voor alle apps van dezelfde provider. Waarom zou je apart moeten activeren voor A&E, History en Lifetime terwijl die allemaal bij A&E Networks horen? Als je bij één Google-app inlogt op je iPhone ben je automatisch ingelogd bij alle andere Google-apps. Het probleem van één enkele keer inloggen is dus opgelost, maar ja, ik vermoed dat politieke spelletjes in de schaduw een betere oplossing in de weg staan.
De traditionele mediabedrijven zijn natuurlijk niet geneigd tot behulpzaamheid bij toekomstige ontwikkelingen van de televisie. En met maatregelen zoals datalimieten en activeringen stellen ze alles in het werk om dit af te remmen tot het volledig tot stilstand komt. Het resultaat daarvan is dat het meestal gewoon eenvoudiger is, en vaak goedkoper, om televisie te kijken op je kabel- of satelliet-box.
Ontwikkelaarsmoeheid: Apple-ontwikkelaars kregen het afgelopen jaar heel wat op hun bordje. Aan iOS 9 werden nieuwe mogelijkheden toegevoegd, zoals Split Screen en Picture in Picture, naast een boel andere veranderingen achter de schermen. iPhones en iPads komen nu uit in verschillende afmetingen, waarbij elk zijn eigen mate van optimalisering vereist. Daarbovenop moeten ontwikkelaars ook nog raad weten met de snel veranderende systemen van watchOS en tvOS, om nog maar te zwijgen van andere platforms zoals OS X enroid, Windows, en het Web.
Voor veel ontwikkelaars, met name de kleintjes, kan het allemaal te veel worden. Bovendien hebben veel ontwikkelaars niet het gevoel dat Apple het beste met hen voor heeft. Een veelgehoorde klacht is dat Apple grote ontwikkelaars in het zonnetje zet, en de kleintjes links laat liggen. En dat is nog niet alles: het beleid van Apple heeft ervoor gezorgd dat de prijs van een app zo laag is dat je er met goed fatsoen niet meer van kunt bestaan. De App Store is geen vetpot, zeker niet voor kleine ontwikkelaars. En mocht je toch een succesvollere app weten te ontwikkelen, dan kan het zo maar gebeuren dat Apple het concept gewoon kopieert of je zonder opgaaf van redenen uit de App Store gooit (zie "Apps ontwikkelen voor iOS 8 wordt een spelletje "breng me een kei"", 15 december 2014). Of, erger nog, dat Apple je helemaal blokkeert en vervolgens jouw idee zelf implementeert, zoals het deed met f.lux (zie "iOS 9.3 biedt Night Shift, beschermt je notities en doet nog meer", 21 maart 2016). Het kan zelfs gebeuren dat je honderden exemplaren van een app verkoopt, en dat je jaren later het aankoopbedrag moet terugbetalen. En alsof het allemaal nog niet erg genoeg is, moeten ontwikkelaars soms concurreren met andere media in de App Store! Het animo onder ontwikkelaars is nog nooit zo laag geweest, en wat ooit op een goudkoorts leek, lijkt nu meer op San Francisco na de jaren 60.
Dat geldt als je een kleintje bent. Ben je een grote ontwikkelaar, dan moet je erop bedacht zijn dat Apple kan gaan concurreren met je core business! Waarom zou Spotify met een app helpen de nieuwe Apple TV te populariseren als Apple ze aan de andere kant uit de markt probeert te werken met Apple Music? Als je een aanbieder van content bent, waarom zou je dan de Apple TV ondersteunen als Apple je in de nabije toekomst uit de markt gaat concurreren? En ben je een kabelaar, waarom zou je Apple dan helpen om de kostbare kabelmodems uit de jaren tachtig te vervangen? (Hoewel de FCC je wellicht geen keus laat.)
Ik ben bang dat de vierdegeneratie-Apple TV zich in het kip-eistadium bevindt, iets dat ik in het verleden wel vaker heb gezien met apparaten voor in de huiskamer, zoals spelcomputers. Software verkoopt hardware, en als er geen apps zijn koopt met geen dozen. En als de dozen niet verkocht worden, maken ontwikkelaars er geen software voor. Het is een vicieuze cirkel, maar Apple is wel in een goede positie om die cirkel te doorbreken.
Ontwikkelaars, ontwikkelaars, ontwikkelaars! -- De tech-gemeenschap maakte voormalig Microsoft-CEO Steve Ballmer belachelijk om zijn mantra van "ONTWIKKELAARS, ONTWIKKELAARS, ONTWIKKELAARS", maar hij had wel gelijk! Een platform is waardeloos zonder ontwikkelaars die er interessante apps voor maken. Helaas voor hem zag hij het probleem wel, maar was Apple beter in het oplossen ervan door die ontwikkelaars te enthousiasmeren.
Maar Apple veronachtzaamt die ontwikkelaars, straft ze met vage en verkeerde regeltjes, onderwaardeert hun werk, maakt hun productportfolio nodeloos ingewikkeld, en steelt hun ideeën.
De meeste mensen dichten Apples groei toe aan de lancering van de iPhone, maar ik wijs liever op de nu beroemde slogan "There's an app for that" [daar is een app voor - nvdv] die werd geïntroduceerd bij de iPhone 3G. Natuurlijk was er een harde kern Apple-gebruikers die de iPhone wilden om zijn innovatieve aanraakscherm en andere technologieën, maar wat de massa wist te overtuigen geld te spenderen aan de iPhone en een data-abonnement was de zee aan apps in de App Store. Uiteindelijk zijn het de ontwikkelaars van derde partijen die een platform al dan niet tot een hit maken.
Ik zou zelfs durven beweren dat veel van Apples huidige problemen veroorzaakt worden door uitgeputte en ontevreden ontwikkelaars. De ooit veelbelovende Mac App Store is nu een rommeltje vanwege Apples tirannieke eisen, zoals sandboxing, die voor veel populaire apps onwerkbaar zijn. Als de Apple Watch inderdaad een flop blijkt, komt dat omdat er maar weinig interessante apps zijn die het platform aantrekkelijk maken. Als mensen uitgekeken raken op hun iPhones en iPads, komt dat doordat de oorspronkelijke stroom aan nieuwe en spannende apps tot slechts een straaltje is geslonken.
En daarmee kom ik terug bij de Apple TV. Als ontwikkelaars er geweldige apps voor produceerden, zou die goed verkopen, ongeacht de prijs, de rare afstandsbediening en of grote bedrijven eraan willen meewerken of niet. En na verloop van tijd zouden die bedrijven geen andere keus meer hebben dan om de Apple TV te ondersteunen. Maar zelfs bij de meest veelbelovende apps (zie "Apps die het potentieel van de Apple TV tonen", 9 november 2015) zien we nauwelijks verbetering. Waarom kan je niet op een app als Zillow of Airbnb rondkijken op een kaart of locaties (een mogelijkheid die met tvOS 9.2is geïntroduceerd) en waarom kan je de widgets in de app Fidelity niet aanpassen? Zijn deze apps op sterven na dood?
Nu Apples omzet voor het eerst in meer dan tien jaar verminderd is, (zie "Apple ziet in het tweede kwartaal van 2016 voor het eerst in 13 jaar de omzet dalen", 26 april 2016) is de rij critici die met advies voor het bedrijf komen eindeloos. Maar in plaats van auto's te bouwen, goedkopere iPhones te leveren of meer geld aan de aandeelhouders te geven, is mijn eenvoudige oplossing voor het bedrijf om tijdens de Worldwide Developer Conference dit jaar veranderingen in het App Store-beleid aan te kondigen, en zo de ontwikkelaarsgemeenschap nieuw leven in te blazen. Als ontwikkelaars Apple als een partner zagen die meewerkt aan hun zakelijke doelen in plaats van als een strenge poortwachter, dan zouden we misschien apps zien opbloeien op al Apples platformen, inclusief de Apple TV. En dat zou op zijn beurt Apples klanten weer enthousiast maken.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
iFlicks 2.4 -- Bij Jendrik Bertram verscheen iFlicks 2.4, een grote update van de app om video te coderen en metagegevens te beheren (zie "iFlicks verbetert het importeren van mediabestanden in iTunes", 10 januari 2013). Naast film- en televisie-show metagegevens kan de nieuwe uitgave nu hoofdstuktitels en ondertiteling ophalen, en ook beelden voor je hoofdstuktitels creëren en direct inbedden in een videobestand. Verbeterd zijn ook de regels van iFlicks 2.4 (door aangepaste tekstvervangingen in te schakelen voor specifieke labels en meer predicaten en acties toe te voegen) en de behandeling van beschadigde videobestanden. ($ 18,99 nieuw van de Mac App Store, gratis update, 15 MB, toelichting, 10.10+)
Reacties - iFlicks 2.4
Hazel 4.0.1 -- Bij Noodlesoft verscheen Hazel 4.0, een belangrijke nieuwe versie van het hulpprogramma om bestanden op te schonen. Dat voegt meerdere functies toe om het creëren en onderhouden van regels gemakkelijker te maken. De nieuwe versie voegt een actuele regel-voorvertoning toe waarmee je een bestand kan selecteren om tijdens het bewerken te zien hoe de voorwaarden van de regel passen bij dat bestand. Ook heeft deze versie de mogelijkheid regels te synchroniseren naar een bepaald bestand, slimme mappen die in de gaten kunnen worden gehouden waarbij regels worden toegepast op hun inhoud, en de mogelijkheid om tekst te zoeken in de naam, notities, of een willekeurig veld in een regel. Verder zijn in de update de opties voor meldingen verhuisd van het tandradmenu naar de sectie Info. Regels die die zijn verplaatst naar een andere map zijn gedeactiveerd. (Je kunt ze opnieuw activeren door te klikken op een checkbox op de nieuwe locatie.) Er is een bug opgelost met regels die gebruikmaken van "is een van de ...", en tekstvervangingen werken nu op numerieke attributen.
De dag na zijn debuut gaf Noodlesoft versie 4.0.1 vrij, met een paar bugreparaties. Hazel heeft zijn systeemvereisten verhoogd naar OS X 10.10 Yosemite, en het programma kost nu $ 32 voor een enkele licentie ($ 49 voor een Family Pack voor maximaal vijf leden van een huishouden). Diegenen die eerder een licentie gekocht hebben, kunnen elke versie van Hazel upgraden voor $ 10. ($ 32 nieuw, $ 10 upgrade, gratis update, 7,6 MB, toelichting, 10.10+)
Reacties - Hazel 4.0.1
Quicken 2016 for Mac 3.3.1 -- Intuit heeft Quicken 2016 voor de Mac 3.3.1 uitgebracht, en het populaire financiële beheerprogramma heeft een paar nieuwe functies gekregen. (Zie ook "Jullie favoriete Mac-programma's om je privé-financiën te beheren", 29 februari 2016). Met deze update kan je een nieuwe 12-maandenbegroting instellen, waardoor je jouw budget kunt bijwerken met eenmalige, periodieke en terugkerende maandelijkse uitgaven. Bovendien is er een nieuwe "portfoliotijdmachine"-functie, waarmee je de actuele waarde van je beleggingsportfolio en van individuele beleggingen op ieder gekozen tijdstip kunt bekijken. Met deze update kan je nu nota-reminders instellen en online-betalingen automatiseren. Verder is er een vandaag-knop toegevoegd aan de datumkiezer. Er is een probleem opgelost met de functie auto-match, die een verkeerde transactie kon kiezen uit een gedownload overzicht van uitgevoerde transacties. En er is een aantal crash-situaties opgelost. ($ 74,99 nieuw, gratis update, toelichting, 10.10+)
Reacties - Quicken 2016 for Mac 3.3.1
Capto 1.0 -- Global Delight heeft Capto 1.0 uitgebracht, een nieuw programma om schermafbeeldingen te maken, als vervanging van de eigen app Voila. (Zie "Voila 3.9.2", 8 november 2015). Capto is van de grond af herbouwd. De app combineert het opnemen van het scherm en het maken van schermafbeeldingen met uitgebreide bewerkingsfuncties, zowel voor videobestanden als voor plaatjes, waardoor Capto ideaal is om instructievideo's en -plaatjes te creëren, feedback te versturen, en studiemateriaal te ontwikkelen.
Met Capto kan je een geheel scherm of een deel ervan opnemen, maar ook volledige webpagina's, en ook beeldmateriaal van de FaceTime-camera op je Mac. Bovendien kan je het scherm van een iOS-apparaat opnemen. Je kunt filmpjes inkorten, bijsnijden, samenvoegen met andere clips, en vervolgens annoteren met tekst, uitroepen en pijlen. Schermafbeeldingen kunnen in de beeldbewerker van Capto aangepast worden, en ook hier kan je tekst of plaatjes toevoegen, afbeeldingen bijsnijden en vervagen, en nog veel meer. Screenshots en video's kan je direct delen op YouTube, Facebook en andere sociale netwerken, en je kunt bestanden uploaden naar Dropbox, Google Drive en Evernote. Je kunt met Capto ook bestanden naar FTP-/SFTP-servers uploaden.
Capto kost $ 29,99 voor een enkele gebruikerslicentie die je kunt installeren op twee Macs, en je kunt een gratis probeerversie downloaden. Voor $ 74,99 is er bovendien een gezinspakket voor vijf verschillende gebruikers. Studenten en docenten betalen $ 19,99 voor een licentie (te installeren op één enkele Mac). Wie op of na 1 oktober 2015 een licentie voor Voila kocht, krijgt Capto gratis. Wie vóór 1 oktober 2015 Voila of Boom 2 kocht (zie ook "Boom 2 v1.4", 15 januari 2016) (van Global Delight zelf, of via de Mac App Store) heeft recht op een korting van 50 procent op Capto via de winkel op de Global Delight-site. Voila zal nog ondersteund worden tot september 2017. ($ 29,99 nieuw op de Global Delight-site met 25 procent korting voor TidBITS-leden of in de Mac App Store, 20,7 MB, toelichting, 10.10.5+)
Reacties - Capto 1.0
Deze week in ExtraBITS: Apple staat op een kruispunt wat podcasten betreft, omdat bekende podcasters veranderingen eisen, maar ontwikkelaar en podcaster Marco Arment waarschuwt collega's voorzichtig te zijn met waar ze om vragen. Ander nieuws is dat aanbieder van satelliet-televisie Dish nu huisbezoek aanbiedt voor zieke en gewonde iPhones.
Apple op een kruispunt met podcasten -- Meer dan een decennium nadat Apple officieel van start ging met de ondersteuning van podcasts in iTunes neemt de populariteit nog steeds toe. In die tijd is er echter weinig veranderd aan hoe Apple de populaire iTunes-podcastbibliotheek beheert, iets waarover sommige podcasters bezorgd zijn. De New York Times meldt dat er onder andere over geklaagd wordt dat er slechts een enkele Apple-medewerker is die verantwoordelijk is voor de promotie van podcasts, dat je niet genoeg gegevens over de luisteraars krijgt, en dat het lastig is podcastafleveringen te delen via social media. Nu Google en Spotify podcasts toevoegen aan hun muziek-abonnementsdiensten, wat een extraatje oplevert voor podcasters, kan Apple veranderingen overwegen, mede op basis van de gesprekken die in Cupertino tijdens een bijeenkomst in april gevoerd zijn met vooraanstaande podcasters.
Marco Arment aan podcasters: "Wees voorzichtig met wat je wenst" -- Marco Arment, ontwikkelaar van Podcast-programma's en zelf ook podcaster, gaf een reactie op het artikel in de New York Times over de lauwe ondersteuning van Apple voor podcasting, waarin hij podcasters waarschuwt om voorzichtig te zijn met wat ze wensen. Arment noemt het artikel in de New York Times "slecht geïnformeerd" en waarschuwt dat veel van de voorstellen daarin het podcast-medium kunnen beschadigen. Hij waarschuwt dat het verstrekken van gegevens over de luisteraars zoals een aantal grote podcasters willen, podcasting net zo opdringerig en vervelend zou kunnen maken als het web en hij zegt dat als Apple meer controle over programma's en inkomsten zou hebben dit negatieve gevolgen zou krijgen. "Het zou niet alleen de komst beteken van regels, beperkingen, vertragingen en grote afdrachten, maar het zou Apples dominante rol in podcasts verhogen, diversiteit verminderen en Apple veel meer controle geven dan voorheen en misschien één van de laatste open media-ecosystemen op het web vernietigen".
Dish biedt nu iPhone-huisbezoek aan -- Satelliet-aanbieder Dish heeft een intrigerende nieuwe dienst: iPhone scherm- en batterij-reparatie op locatie. Je betaalt ervoor: de kosten voor die diensten variëren van $ 74,99 tot $ 184,99. Dat is zelfs meer dan Apple meestal rekent, maar het kan de moeite waard zijn als je geen Apple Store of Apple Authorized Service Provider in de buurt hebt. $ 35 van het bedrag betreft de voorrijkosten, die Dish eenmalig in rekening brengt, onafhankelijk van het aantal apparaten die in een enkel bezoek gerepareerd worden. Waar de apparaten die door Dish gerepareerd zijn niet meer door de oorspronkelijke garantie van Apple gedekt worden, garandeert Dish zijn werk gedurende 60 dagen.
Vorige aflevering | Search TidBITS | Volgende aflevering
TidBITS English | TidBITS Nederlands