Vorige aflevering | Search TidBITS | TidBITS Homepage | Volgende aflevering

TidBITS Logo

TidBITS#1062, 7 februari 2011

We zijn nog steeds herstellende van Macworld 2011 en we werken ook nog aan onze eigen infrastructuurprojecten, maar het meeste nieuws van deze week draait rond mobiele-telefoonabonnementen: Verizon Wireless maakte hun iPhone-abonnementen bekend en AT&T voegde een mobiele-hotspotoptie toe voor smartphones (zonder de iPhone te noemen). Verder was in het nieuws dat de MozyHome internet-backupdienst duurder is geworden, dat GadgetTrak je nu ook foto's laat maken met hun iOS-app, en dat Rupert Murdochs News Corp The Daily introduceerde, een nationaal nieuwsblad alleen voor de iPad (Adam vertelt waarom dat niet erg interessant is). Ten slotte legt onze beveiligingsredacteur Rich Mogull uit hoe de beveiligingswereld veranderd is sinds de dagen van Windows XP en wat dat betekent voor de toekomst van de digitale beveiligingsinspanningen van Apple. Bij de vermeldenswaardige software-updates van deze week zitten Mailplane 2.3, DEVONthink en DEVONnote 2.0.7, Dragon Dictate 2.0.2, 1Password 3.5.4, Things 1.4.4, Audio Hijack Pro 2.9.10, EyeTV 3.5.1 en LaunchBar 5.0.4.
 
Artikelen
 

De Nederlandse editie van TidBITS is een letterlijke vertaling van de oorspronkelijke Engelse versie. Daarom is het mogelijk dat een deel van de inhoud niet geldt in bepaalde landen buiten de VS.

Er is ook een iPhone-versie van TidBITS-NL op <http://nl.tidbits.com/TidBITS-nl-1062i.html>
En als je de volgende koppeling opneemt als bladwijzer in Safari op je iPhone, iPad of iPod touch, heb je altijd de nieuwste aflevering:
<http://nl.tidbits.com/TidBITS-nl-i.html>


Deze editie van TidBITS werd gedeeltelijk gesponsord door:
Help TidBITS te ondersteunen door onze sponsors te sponsoren!

Dit nummer werd uit het Engels vertaald door:

Verder werkten mee:

Hoe je ons kunt bereiken kun je lezen op:
<./tidbits-nl/contact.html>


TidBITS-accounts naar nieuwe server gemigreerd

  door Adam C. Engst <[email protected]>
  15 reacties (Engelstalig)

[vertaling: TK]

Na de onvermijdbare vertragingen en dagenlang testen en afstellen hebben Glenn en ik nu alle TidBITS-accounts en -abonnementen van onze oude Xserve naar onze nieuwe virtuele private server gemigreerd (zie "Grote TidBITS-mailinglijst verandering op til," 2 januari 2011). De voornaamste reden voor de verhuis is dat we nu TidBITS- en Take Control-accounts in een enkel systeem kunnen integreren dat we hebben gebouwd om precies te werken zoals wij het willen, en dat blijkt zo goed als onmogelijk te vinden in standaard mailinglist-software.

Iedereen met een abonnement op TidBITS via e-mail had een account op het oude systeem, en zou een e-mail over migratie moeten gekregen hebben, met een nieuw wachtwoord. Als je dat bericht niet gekregen hebt, dan kun je de vereiste mogelijkheden voor het beheer van je account vinden in My Account in de linkernavigatiebalk of ga naar de Registratie- of Aanmeldpagina. Klik op My Account, dan op Log In, en dan op de koppeling Need a New Password, waarna je een nieuw wachtwoord voor het e-mailadres van je abonnement kunt aanvragen. Wanneer je ingelogd bent met dat wachtwoord, kun je het wachtwoord en het e-mailadres veranderen op de pagina Account Info.

Als je problemen hebt om in te loggen of je e-mailadres of wachtwoord te veranderen, zoals al het geval was voor enkele mensen, probeer dan het volgende:

Een verzoek: Als je een account in het systeem hebt, gebruik het dan, en maak niet zomaar nieuwe accounts bij. Extra accounts maken alles later nog wat ingewikkelder. Bedankt!

We hebben onze best gedaan om de tekst en het gedrag van de interface voor het beheer van je account zo duidelijk mogelijk te maken, en we hopen dan ook dat hier geen verdere uitleg vereist is. Maar als je niet goed weet hoe je iets moet doen, ga dan naaronze nieuwe Get Satisfaction site, waar je vragen kunt stellen en antwoorden voor andere mensen zien. (Get Satisfaction is een volledig onafhankelijke site en maakt geen gebruik van je TidBITS-gegevens, maar je kunt er inloggen met je gegevens voor Google, Twitter of Facebook als je geen nieuwe account wil aanmaken op Get Satisfaction.) Of laat hier een bericht voor me achter, al is Get Satisfaction wel handig voor het bijhouden van discussies in verband met ondersteuning over een periode van tijd.

Als alles goed gaat, dan krijg je de volgende e-mailaflevering van TidBITS van ons nieuwe systeem. Alles zal er nog hetzelfde uitzien, behalve misschien lichtjes andere e-mail headers door de nieuwe machine. Duimen maar!

Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel


Verizon Wireless kondigt iPhone-abonnementen aan en damt gegevensverkeer in

  door Glenn Fleishman <[email protected]>

[vertaling: JWB]

Verizon Wireless gaat $ 30 per maand vragen voor een zogenaamd "onbeperkt" gegevensabonnement in combinatie met de nieuwe iPhone 4 die door Apple compatibel is gemaakt met Verizons CDMA-netwerk. Verizon publiceerde echter ook een document met voorwaarden en bepalingen dat uitlegt dat Verizon de resolutie en kwaliteit van media mag verlagen, alsmede de zwaarste gebruikers van het netwerk mag indammen.

Het "onbeperkte" abonnement is het enige gegevens-aanbod van Verizon, dat bovendien duidelijk maakte dat deze aanbieding slechts een beperkte tijd geldig is. Daarna is het de verwachting dat het bedrijf zich gaat bedienen van een tweeledig aanbod net als AT&T dat aanbiedt voor alle andere telefoons. In juni 2010ging AT&T over op een200 MB-abonnement "DataPlus" van $ 15 per maand en een 2 GB-abonnement "DataPro" van $ 25 per maand voor nieuwe klanten en diegenen die van abonnement veranderen.

Verizon bepaalde ook de prijs voor zijn iPhone 4-dienst Personal Hotspot op $ 20 per maand met een pakket van 2 GB aan diensten inbegrepen, net zoals ze dat doen met andere smartphones. Extra gegevensverbruik kost $ 20 voor elke gigabyte die wordt gebruikt binnen de abonnementsperiode. (Zie "AT&T verandert tethering naar mobiele hotspot," 2 februari 2011, voor details over AT&T's nieuwe mobiele hotspot-dienst, die nog steeds niet is aangekondigd voor de iPhone.)

De twee bandbreedte-beperkende strategieën van Verizon zullen sommige gebruikers irriteren. "Optimaliseren" en "transcoderen" refereren aan het verlagen van de resolutie van beeldgegevens, zoals het verlagen van de kwaliteit van een JPEG-plaatje ten opzichte van het origineel of het degraderen van de kwaliteit van een video (waardoor een trillerig en blokkerig beeld kan ontstaan) om de bandbreedte te reduceren die nodig is om het te versturen. Technisch gezien vormen geen van beide een overtreding van de principes van netneutraliteit, omdat het wordt gezien als een netwerkbeheers-strategie in plaats van een discriminerende methode om beelden of video's van Verizon of partners in een betere kwaliteit weer te geven dan die van andere partijen.

Het indammen van gegevensverkeer kan een groter probleem vormen. Mobiele-dienstenaanbieders behouden zich allemaal het recht voor om limieten op te leggen of mensen aan banden te leggen van wie ze menen dat die het "fair use"-beleid schenden. In de kleine lettertjes van de aanbieders is meestal te lezen dat mobiele diensten alleen zijn bedoeld voor e-mail, websurfen en intranet-gebruik, ondanks het feit dat smartphones een miljoen andere taken aankunnen. En er zijn beslist misbruikers van het netwerk, die telefoons gebruiken om webservers te draaien of om 20 uur per dag video te streamen. Verizon zegt dat ze zich beperken tot gebruikers die op 95% of hoger zitten, maar dat is al een enorm aantal mensen. Comcast, waar ik vaak mee heb gesproken over hun limiet van 250 GB per maand op het gebruik van kabel-breedband, vindt dat bij minder dan 1 procent van haar gebruikers sprake is van problematische consumptie en bij vele daarvan betreft het besmette pc's die worden gebruikt voor de distributie van illegale media of als zombie voor internet-criminelen.

Verizon Wireless en andere providers hebben een historie van opgelegd beleid op manieren die wel intern zinvol zijn maar niet voor klanten. Zonder duidelijke richtlijnen over wat zal leiden tot beperking van je bandbreedte (zoals een bepaalde hoeveelheid gegevens die wordt geconsumeerd in een periode van 1 uur of 24 uur, of het gebruikmaken door een abonnee van diensten die door Verizon niet worden toegestaan) en zonder waarschuwingen die specifiek vermelden welke zaken Verizon niet toestaat, moet het bedrijf rekening houden met vragen van het parlement, juridische stappen van getroffen consumenten en stappen van de wetgever.

Voorlopig vertelde Verizon in het publieke radioprogramma Marketplace (waar je ondergetekende ook in kunt horen), dat het geen plannen heeft om daadwerkelijk tot indammen overte gaan. Men wil alleen die mogelijkheid achter de hand hebben, om redenen die een woordvoerder niet duidelijk wist te maken.

Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel


AT&T verandert tethering naar mobiele hotspot

  door Glenn Fleishman <[email protected]>
  1 reactie (Engelstalig)

[vertaling: HM]

AT&T begint met het aanbieden van een mobiele-hotspotfunctie op sommige van hum smartphones op 13 februari 2011. De iPhone werd niet genoemd in de aankondiging. De functie maakt het mogelijk om je telefoon te veranderen in een mobiele router, door meerdere apparaten toegang te verlenen tot het mobiele breedbandnetwerk via een in de telefoon ingebouwde wifi-adapter, vergelijkbaar met een mifi-router. De service zal van start gaan met wat ze een 4G-telefoon noemen, de HTC Inspire 4G, die gebruik kan maken van een sneller soort netwerk van AT&T dat ze op dit moment in de Verenigde Staten aan het uitrollen zijn. AT&T zal 2GB extra gegevens bundelen met een herzien tethering- en mobiele-hotspotabonnement.

De iPhone zal bijna zeker ook deze functie krijgen, omdat Verizon Wireless een hotspot-mogelijkheid biedt voor de iPhone 4. Verizon en AT&T vragen beiden een aparte prijs voor deze functie, hoewel Verizon dit laat schieten voor enkele Palm Pre-modellen.

AT&T zal zeker dezelfde functie gebruiken als waarop Verizon vertrouwt, en die in de instellings-app Personal Hotspot heet. Macworld's Jason Snell behandelde deze functie in zijn verslag over de iPhone bij Verizon. Personal Hotspot omvat wifi-delen, evenals via Bluetooth- of USB-verbindingen tussen een iPhone en een computer met de juiste drivers.

AT&T vereist dat je het ruimere abonnement "DataPro" hebt ($ 25 per maand voor 2 GB) als je gebruik wilt maken van tethering, of van de hotspot-functie wanneer die beschikbaar komt voor een smartphone-model. Ongeacht de naam is het $ 20 per maand extra. Je kan overstappen van "DataPlus" ($ 15 voor 200 MB per maand) naar "DataPro" zonder overstapkosten, en ook de functie telefoon-als-modem aan- en uitzetten.

Het nieuwe abonnement voegt 2 GB gegevens per maand toe aan de 2 GB welke al behoorde bij DataPro. Dat gaat al meer in de richting van een rationele prijs voor tethering en mobiele hotspot, omdat alle gegevensgebruik al betaald is. Extra gigabytes (doorberekend per gedeeltelijke of volledige gigabyte) kosten $ 10 per maand voor zowel DataPro (na 2 GB) als de toevoeging van tethering en hotspot (na 4 GB).

De iPhone-abonnementen van Verizon Wireless bieden alleen een onbeperkt gegevensabonnement van$ 30 per maand, en kosten $ 20 extra voor hotspot-functionaliteit. Verizon voegt 2 GB gegevensgebruik toe alleen voor de hotspot- en tethering-aanbieding, en rekent nog eens $ 20 per GB als de 2 GB is overschreden.

Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel


De app-update van GadgetTrak kiekt de dief

  door Glenn Fleishman <[email protected]>
  4 reacties (Engelstalig)

[vertaling: PP]

Met een update van de dieven-opsporingsapp van GadgetTrak van $ 0,99 kan je een foto maken van de boef die je apparaat meegenomen heeft. Een maand na de 2.0-update, die plaatsbepaling op de achtergrond toevoegde, kwam versie 2.5 uit, die nu ook de push notification biedt die dieven kan foppen om zich bekend te maken. (Zie "GadgetTrak voor iOS maakt locatiebepaling op de achtergrond mogelijk", 27 december 2010.)

Als Volgen is aangezet via je abonnement bij GadgetTraks website en de app is gestart, worden foto's genomen door de camera's aan de voor- en achterkant. Zoals GadgetTrak me uitlegde tijdens een instructie op Macworld 2011, stuurt de app een push notification dat de app opstart en een foto gaat maken als het wordt geopend. Als het mobieltje aangesloten is op een netwerk, wordt de foto verstuurd.

Hoewel een dief wel dom zou zijn als hij de push notification opent, is het een tweede natuur voor sommige mensen om aan te tikken en het bericht probeert ze daartoe te verleiden. Ookzegt GadgetTrak dat als het mobieltje vergrendeld is en de push notification binnenkomt, de app wordt aangezet en de foto's neemt zodra het mobieltje geaaid wordt om het te ontgrendelen. De foto's worden per e-mail verstuurd samen met andere opsporingsinformatie.

Image

GadgetTrak heeft ook een raadsel opgelost dat ik in mijn vorige artikel over versie 2.0 heb genoemd: hoe het programma de afgelegde weg blijft volgen, zelfs als je de geforceerde stop gebruikt. (Druk twee keer op de home-knop en duw op het ikoontje. Een X verschijnt bovenaan links op elk icoon. Tik de ikoon aan om de app geforceerd te stoppen.)

Elke app die op de achtergrond werkt, meldt zich bij iOS wanneer het geïnstalleerd wordt, niet alleen bij starten. De plaatsbepaler van iOS stuurt dan in de achtergrond gegevens naar die apps, zelfs als ze niet in de voorgrond aanstaan. Het lijkt op een extensie van het systeem zonder alle narigheid die kleefde aan de oude versies van het Mac OS.

Die nieuwe mogelijkheden maken het waarschijnlijker dat een gestolen mobiel gegevens vermeldt die gebruikt kunnen worden om hem op te sporen en de schurk te pakken. Had Apple maar GadgetTrak gehad op het vermiste prototype van de iPhone 4!

Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel


MozyHome verhoogt z'n prijzen, biedt niet langer onbegrensde opslag

  door Joe Kissell <[email protected]>
  11 reacties (Engelstalig)

[vertaling: PEP]

Decho kondigt nieuwe prijzen aan voor z'n bekende back-updienst MozyHome. Tot nu toe bood MozyHome onbegrensde online opslag voor back-ups van een enkele computer voor $ 4,95 per maand. Onder het nieuwe abonnement kunnen gebruikers kiezen voor 50 GB opslag voor back-ups van een enkele computer voor $ 5,99 per maand of voor 125 GB opslag voor $ 9,99 per maand die gedeeld mag worden door tot drie computers. Onder beide abonnementen kosten extra computers en extra opslag per 20 GB een extra $ 2 elk per maand.

Mozy stelt dat de snel toenemende eisen aan opslag (bijvoorbeeld voor high-definition video clips van iPhones) de reden zijn voor deze verandering, terwijl ze ook melden dat de meeste gebruikers niet meer dan 50 GB opslag nodig hebben. Het bedrijf zegt dat voor gebruikers met drie of meer computers, met elk maar een beperkte hoeveelheid gegevens, de nieuwe prijzen wel eens tot een besparing zouden kunnen leiden.

Maar voor de meeste klanten lijken de argumenten van Decho een lege huls. Uiteindelijk betekent dit dat MozyHome nu meer kost voor minder. De concurrenten laten er geen gras over groeien om klanten die een andere leverancier zoeken aan te trekken. Bijvoorbeeld Backblaze biedt een korting van 10 procent aan klanten die de coupon "byemozy" gebruiken, terwijl CrashPlan een korting van 15 procent aan Mozy-overstappers biedt. Zowel Backblaze als CrashPlan biedt nog steeds onbegrensde opslag voor lagere kosten dan de nieuwe tarieven van MozyHome. Zelfs zonder de speciale kortingen.

De nieuwe tarieven van MozyHome gaan direct in voor nieuwe klanten. Huidige klanten houden de onbegrensde opslag tot het einde van de periode waarvoor zij reeds hebben betaald, maar voor hen gelden de nieuwe kosten voor verlenging van hun abonnement, met ingang van 1 maart 2011.

Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel


Het beveiligingsverleden van Apple bepaalt de toekomst

  door Rich Mogull <[email protected]>
  11 reacties (Engelstalig)

[vertaling: DPF, RAW, HV]

Er wordt vaak gezegd en gedacht dat zodra het marktaandeel van Apple boven een bepaald niveau komt Mac-gebruikers geconfronteerd zullen worden met een wagonlading aan virussen, wormen en andere malware. Onze onschuld zal hiermee verdwijnen en we zullen in hetzelfde moeras terechtkomen als onze Windows-broeders. Hoewel het marktaandeel in elk geval vanuit historisch perspectief een belangrijke factor is voor de beveiliging, zijn rond de producten van Apple en het internet in het algemeen andere factoren veel belangrijker.

Een aantal stappen die Apple recent gezet heeft, in het bijzonder het aannemen van bekende beveiligingsexperts als David Rice (de auteur van "Geekonomics: The Real Cost of Insecure Software") en Window Snyder (voormalig hoofd beveiliging van Firefox-producent Mozilla), en ook de frequente beveiligingsupdates van de laatste tijd, suggereren echter dat Apple stilletjes de beveiligingsinfrastructuur van het bedrijf verbetert. Deze strategie zou kunnen helpen voorkomen dat Apple, nu het ook populairder wordt in bedrijven en dominant is in mobiel gebruik, dezelfde fouten maakt als Microsoft in het verleden heeft gemaakt. Verstandig, want daar heeft de softwarereus uit Redmond nog steeds last van.

Denk echter niet dat de Mac onkwetsbaar is. Vorige week zag ik programmeurs van Immunity, een bedrijf voor beveiligingssoftware, in een webgebaseerde demonstratie een lek in Webkit aantonen. Zij gebruikten hiervoor een up-to-date versie van Mac OS X 10.6 Snow Leopard en Safari, en het probleem is nog niet opgelost. Je hoefde alleen maar op een koppeling te klikken om iemand volledige toegang tot je Mac te geven.

Microsoft neemt de beveiligingsuitdaging aan -- In het begin van deze eeuw (alweer tien jaar terug) moest Microsoft weerstand bieden aan een van de grootste uitdagingen ooit. Internetwormen en -virussen waren zo bedreigend voor hun platform dat het bijna onmogelijk was om Microsoft-systemen te beveiligen (en te gebruiken). Het ging toen niet alleen om je geld. Het doel van deze software was ook om je harde schijf te wissen. Ook toen was Microsoft het meest gebruikte systeem onder consumenten, maar in bedrijven zo ongeveer alomtegenwoordig.

In 2001 zweetten IT-professionals van bedrijven peentjes voor de wormen Code Red en Nimda en virussen als Melissa en LOVELETTER. Producenten van firewalls en antivirus-bedrijven verkochten hierdoor enorm, maar waren de enigen die van deze realiteit konden profiteren.

De situatie liep zo uit de hand dat de grootste klanten van Microsoft de confrontatie met het bedrijf zochten. Ze zeiden dat het zo kostbaar was om de producten van het bedrijf te beveiligen dat ze geen andere optie hadden dan hun verlies te nemen en over te stappen op een ander platform. Microsoft reageerde in 2002 met de Trustworthy Computing Initiative. Hiermee werden prioriteiten geherdefinieerd. Beveiliging werd een van de speerpunten van het bedrijf. Een hoeksteen van dit programma was de Security Development Lifecycle (SDLC), een proces waarbij beveiliging centraal stond bij iedere fase van software-ontwikkeling.

Hoewel de software van Microsoft nog steeds de naam heeft onveilig te zijn is de werkelijkheid dat het bedrijf vooroploopt in beveiligingszaken. Men ziet vaak over het hoofd dat de grootste beveiligingsproblemen in de oudere software van het bedrijf zitten. Vooral in Windows XP. XP is nooit een onderdeel geweest van SDLC en moet nog steeds vaak gepatcht worden. Andere problemen zitten in software van andere bedrijven als Adobe Flash (dat nu een eigen SDLC-programma heeft) en Java.

Het eerste Microsoft-product dat de complete SDLC-aanpak onderging, SQL Server, kent minder beveiligingsproblemen dan welk databaseplatform dan ook (maar een handvol problemen in de laatste jaren). Windows Vista was het eerste besturingssysteem voor consumenten met de SDLC-aanpak en is duidelijk veiliger dan Windows XP (maar dan wel met een onbruikbare gebruikersinterface). Pasgeleden heeft Windows 7 bruikbaarheid, prestaties en beveiliging gecombineerd in een redelijk solide platform dat aanmerkelijk lastiger te misbruiken is.

Windows XP is echter nog steeds de dominante Windows-versie, hoewel Microsoft hem niet langer levert. Voor veel gebruikers is het dus onmogelijk om van de voordelen van de beveiligingsaanpak van Microsoft te profiteren zonder over te stappen op een ander besturingssysteem.

De Unix-wortels en het marktaandeel van Apple -- In hetzelfde jaar dat Bill Gates het Trustworthy Computing Initiative aankondigde, bracht Steve Jobs Mac OS X uit. Omdat het een Unix-fundering had, was Mac OS X in die tijd veiliger dan Windows XP, dankzij de manier waarop het met gebruikersaccounts omging. De meeste Windows-gebruikers moesten hun systemen gebruiken als adminstrator, terwijl Mac OS X-gebruikes op een lager bevoegdheidsniveau opereerden, maar hun wachtwoord konden gebruiken wanneer ze iets moesten doen waar meer privileges voor nodig waren, zoals het installeren van software. Hoewel dat voor aanvallers eigenlijk maar een verkeersdrempel was, gaf deze eigenschap een enigszins betere beveiliging.

Na de bedrijfsproblemen van de jaren 90 stond Apples marktaandeel nog in enkele cijfers genoteerd, met relatief weinig gebruikers buiten de onderwijs- en mediamarkt. In de late jaren 90 en het eerste deel van de 21ste eeuw was de software van Microsoft zowel gemakkelijker te kraken als belachelijk dominant.

Het lage marktaandeel van de Mac gaf onbedoeld extra beveiligingsvoordelen. De kans dat de misbaksels die leerden om virussen en andere kwaadaardige software te schrijven zelf Macs gebruikten was veel kleiner. Windows-pc's waren goedkoop, gemakkelijk te krijgen en een gebruikelijker platform om programmeren te onderwijzen. De slechteriken gebruikten geen Macs, Macs waren een beetje veiliger en er waren veel meer Windows-doelen op de wereld.

Meer Macs, maar andere omstandigheden -- Een kijkje in een café of een blik in een Apple Store is genoeg om te zien dat Macs populairder zijn dan ooit tevoren. Sommige Mac-verdedigers wijzen er graag op dat ondanks deze toename in marktaandeel er amper meer beveiligingsproblemen zijn, en ze beweren dat dit moet betekenen dat Macs van nature veiliger zijn. Aan de andere kant zijn er ontkenners die er van overtuigd zijn dat de dag snel zal aanbreken dat Macs precies dezelfde beveilingsproblemen zullen kennen als Windows-gebruikers.

Beide partijen realiseren zich niet dat gebruikers van de huidige Windowsversies allang niet meer de problemen van die van Windows XP hebben, en dat Macs nu in een omgeving leven die compleet verschillend is van die van tien jaar geleden.

Windows 7 heeft last van maar een fractie van de kwaadwillende software die met succes vorige versies aanvalt. Veel van de aanvallen die wel werken vertrouwen op Adobe Flash of Reader, of op Java (en zoals al eerder vermeld richt Adobe zich nu eindelijk op het verbeteren van de beveiliging).

Apple heeft ook tijd gehad om te leren en hun eigen beveiliging te verbeteren. Snow Leopard heeft veel van dezelfde beveiligingsmethoden die in Windows 7 gebruikt worden. De enige grote uitzondering is de onvolledige implementatie van Library Randomization (onder Windows ASLR geheten). Maar zoals beveiligingsonderzoeker Stefan Esser liet zien is er geen technisch obstakel dat het volledig implementeren van Library Randomization op Mac OS X in de weg staat. In combinatie met andere beveiligingstechnologieën zoals Data Execution Protection en een 64-bits besturingssysteem wordt zo de beveiliging van elk besturingssysteem aanzienlijk verbeterd.

Apple lijkt ook de zakenmarkt serieuzer te nemen. Apple benadert ondernemingen precies van de tegenovergestelde kant als Microsoft. In plaats van eerst op de onderneming te focussen, concentreert Apple zich op de consument en verlaagt dan geleidelijk de hindernissen voor het gebruik in ondernemingen (zoals de voortdurend toenemende ondersteuning voor Microsoft Exchange, bedrijfs-vpn's en de mogelijkheid om het bedrijf de inhoud van mobiele apparaten te laten bepalen). Apple weet dat als beveilingsproblemen vaste prik worden in hun producten, de kans dat hun succes bij ondernemingen doorzet pijlsnel tot nul zal dalen.

En ten slotte bestaat er nog geen ecosysteem met kwaadaardige software voor Mac OS X. Maar weinig virusmakers beginnen vanaf nul. Ze gebruiken doorsnee gereedschap en pakketten om eigen varianten van bestaande code te maken, of om er "eigenschappen" aan toe te voegen. Dit verhindert niet dat iemand Macs zal aanvallen, maar het betekent wel dat er meer moeite voor gedaan moet worden. Er is geen reden om achter een gazelle aan te gaan als er een kudde schapen voor staat.

Mac-gebruikers zullen nooit dezelfde omstandigheden aantreffen als Windows-gebruikers tien jaar geleden, toen kwaadwillende software zo'n constant probleem werd. De enige eerlijke vergelijking is met Windows 7-gebruikers vandaag, die ook in een veel veiliger wereld leven.

Goede voortekenen in iOS en MobileMe -- De zaken liggen anders op Apples populairste platform, te weten iOS-apparaten. Apple controleert deze apparaten vrijwel volledig, met inbegrip van de beschikbare programmatuur. En hoewel iOS-apparaten uiteraard niet 100 procent veilig zijn (elke jailbreak is in principe een inbreuk op de beveiliging van het systeem), zorgt de wijze waarop Apple het platform controleert automatisch ook voor een verhoogde veiligheid voor de gebruiker.

iOS-apparaten zijn beveiligd middels een combinatie van hard- en softwarebeveiligingen. En hoewel zich wel beveiligingsproblemen hebben voorgedaan, is er nog niet één serieuze aanval geweest op iOS-apparaten zonder jailbreak. De populairste smartphone ter wererld van de afgelopen jaren is nog niet ten prooi gevallen aan een majeur beveiligingsprobleem. Waarom? Omdat het veel meer moeite kost om kwaadaardige programmatuur te ontwikkelen voor versterkte platforms.

MobileMe is ook zo'n voorbeeld dat Apple beveiliging belangrijk vindt. Alle MobileMe-verkeer is tegenwoordig standaard versleuteld, iets wat nog geen andere belangrijke aanbieder van webmail doet, met uitzondering van Google. En Apple heeft de beveiliging van MobileMe ter hand genomen vóórdat zich serieuze problemen voordeden.

Apples beveiligingstoekomst -- Apple heeft veel van de beveiligingsproblemen die ik in "Vijf suggesties aan Apple voor het verbeteren van de beveiliging van de Mac en de iPhone" (3 juni 2009) aan de orde stelde nog niet uit de weg geholpen. De geslaagde aanval die ik aan het begin van dit artikel onder de aandacht bracht maakte gebruike van een bekend lek in WebKit, waar nog steeds geen reparatie voor beschikbaar is. Verder heeft Apple Library Randomization nog steeds niet volledig geïmplementeerd, en lijken sommige lekken in recente reparatie-sets het gevolg van tekortschietende ontwikkeling en testen van beveiligingsprotocollen.

Gelukkig heeft het feit dat Apple sommige van deze fundamentele problemen nog niet heeft aangepakt weinig effect op gebruikers. Het is makkelijk om kritiek te hebben op trage reacties van Apple, maar tot het moment dat dergelijke problemen frequent genoeg optreden om de verkopen te beïnvloeden is de positie van Apple begrijpelijk. De enige keer dat er sprake was van een wijdverbreide aanval had te maken met een DNS-probleem op Mac OS X servers, het Apple-platform dat met afstand de laagste prioriteit geniet.

Vaststaat dat Mac OS X aan alle voorwaarden voldoet om een zeer veilig besturingssystem te zijn, en als Apple iets keer op keer bewijst, dan is het wel dat ze zeer gevoelig zijn voor alles dat hun succes in de weg kan staan. Het is onwaarschijnlijk dat de bekende beveiligingsexperts die Apple de afgelopen tijd in dienst heeft genomen bij Apple zouden zijn gaan werken als ze niet het idee hadden dat ze iets wezenlijks konden bijdragen aan het bedrijf en zijn producten.

Van mogelijk nog groter belang is de opkomst van de iOS- en Mac App Stores. Door gebruikers een centrale en gecontroleerde plek te bieden voor het aankopen van applicaties wordt de kans dat ze willekeurige bagger vanuit de donkere krochten van het internet downloaden een stuk kleiner. Natuurlijk zullen er altijd lieden zijn die risico's nemen om blote plaatjes te vinden of om hun spaargeld te vergokken in foute gokhallen, maar de meeste gebruikers zullen zich toch tot het veilige winkelcentrum beperken.

Apple-gebruikers zullen met de groei van het gebruik van Macs en iOS-apparaten zeker grotere beveiligingsproblemen ondervinden. Maar de tegenpartij heeft het bij lange na niet zo makkelijk als ze het een jaar of tien geleden op Windows hadden. Macs zullen nooit zo kwetsbaar zijn als vorige versies van Windows waren, en het is ondenkbaar dat Apple niet snel en adequaat zou reageren op zaken die een serieuze bedreiging zouden vormen voor het consumentenvertrouwen en de verkoopresultaten.

De grootste bedreiging voor Apple-gebruikers wordt niet gevormd door individuele kwetsbaarheden of tekortkomingen in de beveiliging, maar door het slinkende marktaandeel van Windows XP. De échte tegenstelling is niet Mac versus Windows, maar Mac OS X en Windows 7 versus Windows XP. Pas tegen de tijd dat aanvallers slechts te maken hebben met twee versterkte platforms, in plaats van twee versterkte platforms en een volslagen weerloos weeskindje, wordt marktaandeel een belangrijk onderwerp.

In de praktijk betekent dit dat beveiligingproblemen zich zullen voordoen als op zich zelf staande gevallen, vaak gebaseerd op social engineering, en niet zozeer als een Windows XP-achtige pandemie. Apple zal zeker zijn beveiligingsinspanningen verder opschroeven, en gezien hun aannamebeleid zijn ze op dit moment nog veel beter in staat om snel op serieuze problemen te reageren dan een paar jaar geleden.

Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel


Waarom The Daily zoooo 2010 is

  door Adam C. Engst <[email protected]>
  12 reacties (Engelstalig)

[vertaling: JO, OF, MSH, PP]

Stel je voor hoe verbaasd ik was toen ik aan mij persoonlijk gerichte e-mail kreeg van het kantoor van Rupert Murdoch, verantwoordelijk voor zowel de uitgave van de pas gelanceerde iPad-app als voor de landelijke krant The Daily. De e-mail wilde mij stimuleren om te verwijzen naar "info, afbeeldingen, filmpjes et cetera" uit deze krant. Wie niet zo veel heeft met nieuwe initiatieven in het uitgeverswereldje kon die recente lancering gemakkelijk gemist of genegeerd hebben. Het gaat immers om niet meer dan de zoveelste iPad-app in de categorie Nieuws, en de meeste mensen buiten de uitgeverij zullen hier niet van opkijken.

Dus, waarom zou ik er hier aandacht aan besteden? De eerste reden is meer in het algemeen dat de iPad door veel mensen werd omarmd als de Redder van de uitgeversbranche. Een verwachting die tot nu toe niet is waargemaakt. Een zeer populair tijdschrift-app als Wired begon behoorlijk succesvol (met 100.000 verkochte apps bij de eerste editie), maar zakte al snel weer in (tot een verkoopcijfer van 20.000 een paar maanden later). En Wired had nog het meeste succes. Andere tijdschriften-apps, zoals die van GQ, worden vrijwel genegeerd. Er zijn hiervan cijfers bekend die spreken over enkele honderden verkochte exemplaren per editie. De hoogte van de verkoopprijs, ontbreken van de mogelijkheid om binnen de app een abonnement te nemen, het niet betrekken van huidige abonnees, en matige gebruiksvriendelijkheid zijn allemaal factoren in de slechte prestaties tot nu toe.

De tweede reden: je zou denken dat, in deze tijd van sterke gerichtheid op beroemdheden, iedere actie van een beroemde miljardair onmiddellijk de aandacht trekt. Toch? En Rupert Murdoch is met zijn bedrijf News Corporation een van de rijkste en meest invloedrijke mannen in de wereld. Hij heeft bijna 60 jaar ervaring in het uitgeversvak. Dus als deze man bereid is dertig miljoen dollar te steken in het ontwikkelen, en nog eens 500.000 per week in het uitgeven van The Daily (tenminste volgens de New York Times), dan is dat zeker interessant, alleen al omdat je weet dat de krant dus een tijd lang geen winst zal maken. Reken maar uit: er zijn maar 15 miljoen iPads in de wereld, en als je voor The Daily wekelijks (via Apple) $0,70 krijgt van de $0,99 die op de iPad betaald wordt, dan heb je een bereik van 715.000 gebruikers nodig om alleen al uit je operationele kosten te komen. Dat is meer dan zeven keer zoveel als het aantal mensen dat de eerste Wired-app kochten. Overigens kunnen in The Daily ook advertenties geplaatst worden, maar men verwacht dat deze in de beginfase slechts een klein deel van de inkomsten zullen vormen.

De laatste reden is, dat het verdienmodel van The Daily voor bijna niemand van de andere uitgeverspartijen in de App Store haalbaar is: hernieuwbare abonnementen voor $0,99 per week of $39,99 per jaar. (We laten een paar uitzonderingen buiten beschouwing, waaronder The Wall Street Journal, ook een uitgave van News Corporation). Steve Jobs schijnt persoonlijk belang te hechten aan The Daily. Zo is hij meerdere keren op bezoek geweest op het kantoor van de krant in Manhattan, en was de planning, voordat hij met ziekteverlof ging, dat hij samen met Murdoch on stage zou zijn bij de officiële lancering. Het is maar zeer de vraag of andere publicaties, die het moeten doen zonder de steun van een miljardair, ooit dezelfde behandeling van Apple zouden krijgen.

Kortom, we hebben hier een hippe nieuwe iPad-app, gefinancierd uit de diepe zakken van een uitgevers-magnaat, waar Apple heel dicht bovenop zit... Hoeveel leuker wil je het hebben? Nou, veel leuker dus.

Technisch gezien is The Daily de zoveelste nieuwe nieuws-app en het verlegt de grenzen op dit terrein niet noemenswaardig (en het werkt niet eens op de iPhone en iPod touch: boe!). Ja, het heeft een Cover Flow-achtige interface om te bladeren, en artikelen kunnen "interactieve elementen" hebben als fotogalerijen, video, animatie, 360���� foto's en "hotspots" waar je op kunt tikken voor meer informatie. Er zitten zelfs een kruiswoordpuzzle en Sudoku in maar zodra je naar die pagina navigeert zeurt de app maar door om in het Game Center in te loggen om met anderen te kunnen "spelen".


The Daily is een mooie demonstratie maar zal het zich ook in de loop van de tijd bewijzen als prettig in gebruik? De promotie-video besteedt een groot deel van de tijd aan de uitleg hoe je in de app kunt navigeren. Dit is een punt dat voor de meeste nieuws-apps geldt. Tijdens een recente voordracht op de Macworld Expo toonde Colin Crawford van Media7 Consultancy een overzicht met de enorme diversiteit aan hulpschermen in een aantal verschillenad apps. Op dit moment missen we eenvoudig nog de conventies voor het navigeren in zulke nieuws-apps en voor het zo ver is zullen een aantal gebruikers zich er niet in thuis voelen en wegblijven.

Mijn eerste kennismaking met The Daily was ontzettend frustrerend vanwege de trage reactie bij het vegen en een flinke wachttijd voordat je iets van de inhoud kunt bekijken omdat eerst alles gedownload moet zijn (ook als je alvast naar een bepaald katern wil). Ik heb op zijn minst eenmaal de app geforcerd moeten afsluiten voordat het een nieuwe editie wilde ophalen en de app stopte er een aantal malen vanzelf mee. Veel van mijn tikken op het scherm werden genegeerd, soms doordat de "hotspots" erg klein zijn, andere keren omdat de ikoontjes (zoals de pijl naar rechts) niets blijken te doen. Dat advertenties de navigatie door de krant ophouden is niet alleen frustrerend maar ook verwarrend omdat de onderbreking van de navigatie je niet brengt waar je verwacht uit te komen.

Een deel van de inhoud van The Daily kan niet bekeken worden in een bepaalde stand van het scherm maar de enige aanwijzing die je daarvoor krijgt (als je die al krijgt) is een klein hoekje waar "turn to see story" staat. En sommige artikelen moet je van links naar rechts doorscrollen terwijl andere pagina's weer van boven naar beneden doorlopen. Ten slotte, en ik neem aan dat dit soort fouten wel opgelost gaan worden, vond ik al snel een aantal pagina's die volstrekt willekeurig opgebouwd leken te zijn.


Aan de plus-kant: de vormgeving is erg aantrekkelijk en zeer geschikt voor het iPad-scherm, de foto's zijn prachtig en de gekozen typografie is uitstekend.

Niettemin zullen de diepe zakken van The Daily de lat doen stijgen voor alle andere uitgevers van iPad-publicaties. Het is zeker geen slechte zaak om de stand van de techniek te bevorderen maar om dat te doen met een massaal verliesmakende leider in een gebied waar nieuws-apps al enorme hoeveelheden geld hebben verloren riekt naar trachten de concurrenten de grond in te boren, net zoals de militaire uitgaven van de Verenigde Staten in de jaren 80 de Sovjet-Unie hielpen failliet te gaan.

Van meer belang is de inhoudelijke kant. Ongeacht de onderliggende technologie zal The Daily slagen of mislukken door al dan niet te voorzien in aantrekkelijke inhoud. Op dit moment lijkt het aan te voelen als een tabloid binnen in een nieuwstijdschrift, met Roddels niet alleen maar in een van de top zes secties, maar als tweede onderwerp, na het Nieuws. Een van je schaarse aanpasopties is het instellen van je horoscoopteken. (Lezen mensen die iPads bezitten echt ooit horoscopen?) Artikelen in de nummers die ik las waren kort, nooit mer dan twee iPad-schermen tekst. Het is moeilijk voor te stellen dat een dergelijke nadruk op het frivole de wereld van de journalistiek zal veranderen, althans ten goede.

De Daily is vergeleken met USA Today. Die trok grote aandacht toen zij debuteerde in 1982 met haar uitdagingen van het traditionele krantenmodel. De vergelijking kan al of niet accuraat zijn, maar waar The Daily niet mee zal concurreren zijn lokale kranten. Het lijkt er niet dat er enig lokaal nieuws zal zijn, een van de belangrijkste dingen die mensen naar een een krant trekt. Ze willen weten wat er gebeurt in hun eigen gemeenschap, vanuit het gezichtspunt van anderen die een belang hebben in lokale gebeurtenissen.

De Daily vraagt naar je locatie, die het gebruikt voor weersvoorspellingen, iets wat veel beter gedaan wordt door specifieke toepassingen (zie "WeatherBug Elite 1.0", 4 maart 2010). Je kunt ook de rubriek Sport aanpassen met je favoriete teams (maar alleen professionele honkbal-, basketbal-, voetbal-, en hockeyteams). Je krijgt dan een extra scherm met wat recente uitslagen en krantenkoppen. Andere sporten dan deze vier zijn niet vertegenwoordigd, en jouw instellingen lijken aan de vooraf geprogrammeerde inhoud niets te veranderen.

Door de oogharen bezien is er niet veel mis met The Daily indien je erover denkt als gewoon de zoveelste nieuws-app op de iPad. Maar het voelt verkeerd dat hij is gepresenteerd als het Volgende Grote Ding, en dat er zo veel geld in het maken ervan is gestoken. Om elke dag miljoenen kijkers waardig te zijn, zou The Daily het digitale tijdschriftmodel moeten overstijgen en opmerkelijke trends moeten onderkennen in de manier waarop mensen graag nieuws lezen in het internettijdperk.

Ten eerste is het idee om al je nieuws van een enkele leverancier te betrekken grotendeels verlaten. Nogal wat nieuwsverkeer loopt tegenwoordig via koppelingen als een artikel om een of andere reden de aandacht trekt en daardoor tien- tot honderdduizenden bezoekers aantrekt. Maar die bezoekers komen er voor de inhoud en niet voor de publicatie en ze worden geen vaste lezers. Wij bij TidBITS zien steeds die tijdelijke bezoekpieken als een van onze artikelen verschijnt op Daring Fireball of Slashdot. Ongetwijfeld is dat een grote bedreiging voor de manieren waarop de uitgeversbranche werkt maar The Daily is niet de oplossing en zelfs niet een oplossing.

Ten tweede komen bezoekers via koppelingen niet alleen uit overzichtssites zoals ik hierboven noemde maar door tips van kennissen. Via e-mail, Twitter of Facebook lezen velen onder ons het nieuws dat door iemand uit onze kring is aanbevolen. The Daily maakt het wel mogelijk om aanbevelingen vanuit de app te versturen maar ordent aanbevolen inhoud op geen enkele wijze zoals de app Flipboard dat doet. Dat is minder prettig want een deel van de aantrekkelijkheid van koppelingen die door vrienden aanbevolen zijn, is dat ze overal uit het net vandaan komen met een grote verscheidenheid aan gezichtspunten en meningen. Geen enkele publicatie kan dat alles betekenen voor iedereen en toch lijkt The Daily dat juist te proberen.

Ten derde en tot slot negeert The Daily, met zijn eenzijdige redactionele standpunt, de democratisering van inhoud die door de komst van Internet is ontstaan. Het mist bijvoorbeeld volledig de kleine publicaties van professionals en bloggers die apart misschien niet veel aandacht krijgen maar die wel met zijn allen het journalistieke vak volledig hebben veranderd.

Over het geheel voelt The Daily aan als de zoveelste poging om te laten zien wat een nieuws-app kan bieden op de iPad, met weinig nieuwe ideeën en matige bruikbaarheid. Met een oppervlakkige en brede inhoud uit een enkele bron negeert het de manier waarop nieuwsvoorziening en -consumptie in de wereld van Internet veranderd zijn. Het is een manier van publiceren die gebruikelijk was in de tachtiger jaren, voorzien van een knap digitaal gezicht.

En eerlijk gezegd is het zonde. Met $ 30 miljoen en een rechtstreekse verbinding met Steve Jobs had The Daily veel interessanter kunnen zijn als het met abonnement-gefinancierde middelen het soort inhoud zou bieden zoals we allemaal al lezen, horen en zien maar dan op een wijze die onze wisselwerking via Internet verrijkt.

Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel


TidBITS Volglijst: belangrijke software-updates, 7 februari 2011

  van de TidBITS-redactie <[email protected]>

[vertaling: TK, JO, JWB, HV]

Mailplane 2.3 -- Met de nieuwe Mailplane 2.3 gaat Uncomplex verder met zijn missie om de webinterface van Gmail tot de best mogelijke standalone e-mailclient te maken. Belangrijke veranderingen zijn onder meer de voorkeurinstelling Hide Ads die de gesponsorde koppelingen van Gmail verbergt en ondersteuning voor de plug-in 0Boxer die van "Inbox Zero" een spel maakt waarbij je punten krijgt voor het beantwoorden, archiveren of verwijderen van e-mail (registreren bij de 0Boxer-dienst verplicht). Minder belangrijke features: alle koppelingen waar je op Command-klikt openen in Mailplane in plaats van in je webbrowser, weergave van de URL in de statusbalk voor niet-Gmail content, en de accountnaam wordt weergegeven in de titelbalk van het venster van een nieuw bericht (handig wanneer je schakelt tussen meerdere accounts). De plug-ins TrueNew en Rapportive (die ook de advertenties van Gmail vervangt) werden ook geüpdatet, evenals de Franse, Roemeense en Spaanse localisaties. Enkele kleinere bugs zijn ook opgelost, onder meer eentje waardoor sommige bijlagen niet konden worden gedownload. Zie het Mailplane Blog voor de volledige toelichting. En dit is niet nieuw, maar ik heb net gemerkt dat er een gratis OmniFocus plug-in is voor wie met de taakbeheerder van The Omni Group werkt. ($ 24,95 nieuw, gratis update, 21,9 MB)

Reacties - Mailplane 2.3

DEVONthink en DEVONnote 2.0.7 -- DEVONtechnologies heeft een nieuwe reeks kleine updates voor alle versies van DEVONthink en DEVONnote uitgebracht. De updates voor DEVONthink en DEVONnote bieden nu meer opties voor het formatteren van tekst in het paneel Take Note, en kunnen nu de URL van het voorste venster van Microsoft Outlook 2011, PowerMail, en Postbox ophalen. Je kunt nu ook items via e-mail met Outlook sturen. Ook nieuw is ondersteuning voor de derde muisknop in Web-weergave, en de toevoeging van Help-knoppen in alle voorkeurpanelen. Een volledige toelichting vind je op de website van DEVONtechnologies. (DEVONthink Pro Office, $ 149,95 nieuw, gratis update, 24 MB; DEVONthink Professional, $ 79,95 nieuw, gratis update, 19 MB; DEVONthink Personal, $ 49,95 nieuw, gratis update, 13,4 MB; DEVONnote, $ 24,95, gratis update, 11,6 MB)

Reacties - DEVONthink and DEVONnote 2.0.7

Dragon Dictate 2.0.2 -- Nuance heeft Dragon Dictate 2.0.2 uitgegeven [komma], als nieuwste update van zijn transcriptie- en dicteersoftware [punt]. Deze versie lost een probleem op waardoor letters in dicteerresultaten soms verwisseld werden. Dragon Dictate vereist een Intel-Mac en Mac OS X 10.5.6 of hoger. ($ 199,99 nieuw, gratis update, grootte 13,4 MB)

Reacties - Dragon Dictate 2.0.2

1Password 3.5.4 -- Agile Web Solutions heeft 1Password geüpdatet naar versie 3.5.4. Het wachtwoordbeheerprogramma ondersteunt nu de http-Basic Authenticatie-vensters waar Firefox 4 bèta mee werkt. Het programma gaat nu ook op automatische vergrendeling wanneer het scherm via Sleutelhangertoegang vergrendeld wordt, precies zoals dit gebeurt bij het automatisch opstarten van de screensaver. Een nieuwe optie genaamd Never Display In Browser biedt de mogelijkheid om bepaalde Identities en onderdelen in de Wallet (zoals creditcards) te verbergen zonder ze meteen te hoeven verwijderen. Je kan nu ook zoeken met sortering op de betrouwbaarheid van het wachtwoord, als je bijvoorbeeld zwakkere wachtwoorden wil opzoeken en aanpassen. En er is verbeterde ondersteuning voor VoiceOver. De volledige lijst met aanpassingen kan je op de site van Agile vinden. ($ 39,95 nieuw, gratis update. 20,3 MB)

Reacties - 1Password 3.5.4

Things 1.4.4 -- De ontwikkelaars van Cultured Code kunnen weer een item van hun todo-lijst afvinken: Things 1.4.4 uitgebracht, check. In deze nieuwe versie van het taakbeheerprogramma is de programmatuur voor herhalende taken geheel herschreven. Herhalende taken synchroniseren nu met iOS-apparaten, herhalende taken die in de laatste week van het jaar gepland staan werken nu goed, evenals herhalende projecten. En je kan nu ook het venster voor herhalende taken bevestigen door eenvoudig op Enter te drukken. Problemen met het kiezen van een datum en de foutieve verschuiving naar bovenaan de lijst bij het afvinken van items zijn ook opgelost. ($ 49,95 nieuw, gratis update. 8,2 MB)

Reacties - Things 1.4.4

Audio Hijack Pro 2.9.10 -- Rogue Amoeba heeft Audio Hijack Pro 2.9.10 uitgebracht, de nieuwste versie van dit hulpprogramma om geluid van eender welke bron vast te leggen op je Mac. De software vereist nu minimaal Mac OS X 10.6 Snow Leopard. De component "Instant On" werkt nu beter dan ooit in het vastleggen van audio en het venster "Install Extras" moet nu makkelijker in het gebruik zijn. Diverse bugs zijn verholpen, onder meer problemen met opnemen die specifiek eigenaren van Logitech-hoofdtelefoons en Blue Snowball-microfoons trof. Ook zijn bugs opgelost waar het opnemen van AAC-bestanden een computer kon laten vastlopen, een probleem dat de sluimerstand van beeldschermen verhinderde en een probleem dat wekkers deed afgaan zelfs als de datum in het verleden lag. ($ 32 nieuw, gratis update, 5,7 MB)

Reacties - Audio Hijack Pro 2.9.10

EyeTV 3.5.1 -- Elgato heeft zijn video-opnamesoftware EyeTV opgewaardeerd naar versie 3.5.1. Na deze update worden op PowerPC gebaseerde Macs niet langer ondersteund. De software is nu alleen nog geschikt voor Intel-machines. Nieuw in deze versie is ondersteuning voor EyeTV Sat Free en EyeTV One voor Digitenne van KPN. Een dozijn bugs is verholpen, waaronder problemen met het streamen van video naar iOS-apparaten, prestatie en stabiliteit en opnames inplannen. Smart Playlists hebben nu een criterium "Day of the Week" om gemakkelijker te kunnen sorteren, en ondersteuning voor uitgaande audio via HDMI is ook verbeterd. ($ 79,95 nieuw, gratis update, 109 MB)

Reacties - EyeTV 3.5.1

LaunchBar 5.0.4 -- Wie heeft er nog een muis nodig als je LaunchBar van Objective Development hebt? Het toetsenbord-georienteerde hulpprogramma voor het openen van programma's en documenten heeft het reeds tot versie 5.0.4 geschopt. Het is nu compatibel is met Cyberduck 3.8 en er zijn een hoop onvolkomenheden verholpen, zoals de problemen met mail-etiketten, met het maken van iCal-gebeurtenissen, een probeem met de actie 'Start de schermbeveiliging', en een probleem met het Dvorak-toetsenbord. Bovendien worden bij het indiceren van gebruikersaccounts niet langer ook accounts van netwerkgebruikers meegenomen. (Nieuw $ 35, update gratis, 2,23 MB)

Reacties - LaunchBar 5.0.4

Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel


ExtraBITS, 7 februari 2011

  van de TidBITS-redactie <[email protected]>

[vertaling: PEP]

We hadden niet veel tijd om het internet te surfen de afgelopen week vanwege het migreren van tienduizenden TidBITS-accounts, maar we wilden je wel de weg wijzen naar de recensie door Macworld van de Verizon iPhone 4 ingeval je juist daar meer van wilt weten.

Macworld recenseert Verizon-iPhone -- Macworld-baas Jason Snell recenseert de iPhone ontworpen voor het draadloze mobiele netwerk van Verizon. Het grote verschil is de toevoeging van een persoonlijke-hotspotfunctie. De behuizing heeft een paar kleine veranderingen.

Reacties

Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel


Dit is TidBITS, een gratis wekelijkse technologie-nieuwsbrief met recent nieuws, bekwame analyse, en grondige besprekingen voor de Macintosh- en internet-gemeenschappen. Geef het gerust door aan je vrienden; beter nog, vraag of ze een abonnement willen nemen!
Niet-winstgevende en niet-commerciële publicaties en websites mogen artikelen overnemen of een link maken als de bron duidelijk en volledig vermeld wordt. Anderen gelieve ons te contacteren. We kunnen de precisie van de artikelen niet garanderen. Caveat lector. Publicatie-, product- en firmanamen kunnen gedeponeerde merken zijn van hun ondernemingen.
Copyright 2011 TidBITS; reuse governed by this Creative Commons License.

Vorige aflevering | Search TidBITS | TidBITS Homepage | Volgende aflevering