Vorige aflevering | Search TidBITS | TidBITS Homepage | Volgende aflevering
De Nederlandse editie van TidBITS is een letterlijke vertaling van de oorspronkelijke Engelse versie. Daarom is het mogelijk dat een deel van de inhoud niet geldt in bepaalde landen buiten de VS.
Dit nummer werd uit het Engels vertaald door:
Verder werkten mee:
Het is wel ironisch dat MobileMe niet toegankelijk was via Mobile Safari. De website me.com van MobileMe gaf een pagina met foutmelding en een koppeling naar informatie over hoe een iPhone of iPod touch in te stellen voor synchronisatie. Apple heeft nu dit ontvangstscherm gewijzigd voor zijn mobiele apparaten en heeft de wereld daarvan op de hoogte gebracht via een mededeling in Knowledge Base, waarvan we hoorden via Macworld.
Het verplichten van synchronisatie voor e-mail, contacten en agenda's zou dan misschien nog acceptabel kunnen zijn, ook al zou ik wel graag de mogelijkheid willen hebben om MobileMe's webapps te gebruiken op de iPhone of iPod touch van iemand anders, maar Zoek mijn iPhone/iPod touch kon niet gebruikt worden via Mobile Safari. Als je je iPod touch of iPhone zou verliezen, zou je niet de iPhone van iemand anders kunnen gebruiken om je eigen terug te vinden! (Adam Engst beschreef een oplossing hiervoor in "Zoek mijn iPhone gebruiken op een iPhone", 30 september 2009.) Ik vraag me af of een Apple-baas deze leemte ontdekte toen zijn of haar telefoon zoek was.
Het herziene ontvangstscherm van me.com in Mobile Safari is beter georganiseerd. De koppeling naar de instelinstructies voor synchronisatie staat er nog steeds, maar er zijn nog drie knoppen: "Use Find My iPhone", "Install Gallery App" (om toegang tot je MobileMe-galerie te hebben) en "Install iDisk App" (voor toegang tot bestanden).
Tik op de Use Find My iPhone-knop en de browser geeft je het standaard loginvenster van me.com voor bureaucomputers met grote schermen, niet eentje die speciaal voor Mobile Safari ontworpen werd en dat is onhandig. (Zie "Vind je verdwaalde iPhone of iPod touch terug met iPhone OS 3.0", 17 juni 2009, voor meer informatie over deze eigenschap.)
Wanneer je inlogt, zie je heel even de volledige hoofdinterface, waarna je doorgestuurd wordt naar de Zoek mijn iPhone/iPod touch-pagina. Die pagina is ook al niet geoptimaliseerd, en je moet inzoomen en weer uitzoomen om de inhoud van de pagina te lezen of om functies te activeren zoals je telefoon op afstand wissen of de telefoon met een viercijferige pincode blokkeren.
Apple zou dit proces nog kunnen verbeteren, maar dat Zoek mijn iPhone/iPod touch nu toegankelijk is via Mobile Safari is tenminste een stap in de goede richting.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
Windows Mobile, Microsofts versie van Windows voor smartphones en andere mobiele apparaten, bestaat niet meer; "Windows Phone 7 Series" is de nieuwe en behoorlijk onelegante benaming voor wat eruit ziet als een behoorlijk verschillend besturingssysteem van Microsoft. Afgezien van de naam zal het herziene mobiele besturingssysteem van Microsoft de nadruk leggen op het feit dat het meerdere taken tegelijk kan verrichten, in schrille tegenstelling tot de iPhone.
De iPhone en iPod touch laten op dit moment maar één programma tegelijk in de voorgrond draaien, terwijl verschillende door Apple gecontroleerde processen taken in de achtergrond uitvoeren, zoals het versturen en ontvangen van e-mail, het ontvangen en tonen van meldingen en het afspelen van muziek.
Maar de concurrentie blijft hameren op de notie dat met meerdere actieve programma's een smartphone meer kan doen en beweert dat het stoppen en opstarten van programma's een slechtere ervaring is dan het wisselen van context, het overschakelen tussen programma's die tegelijkertijd draaien. (Doe mee aan de levendige discussie over dit onderwerp in de commentaren op het artikel van Adam Engst "Heeft iPhone OS multitasking nodig?", 8 februari 2010.)
De aanpak van Microsoft van dit veronderstelde probleem is de aanmaak van wat het "hubs" noemt, die elk specifieke soorten taken en applicaties organiseren. In één demo wordt het Startscherm gesplitst in vierkante en langwerpige tegeltjes die live informatie van elk van deze hubs doorgeven, zoals updates van een sociale-netwerksite als Facebook, of nieuwe foto's op een fotosite.
De demo laat een vrij mooie en vloeiende aanpak van navigatie tussen Microsofts eigen applicaties zien, die gegevens tonen en updaten van zowel Microsofts eigen diensten als die van derden.
Ik bracht vorig jaar een paar weken door met een Zune HD, en was verrast dat de Zune-gebruikersinterface erin geslaagd was om iets nieuws en aantrekkelijks op tafel te zetten. Er waren een paar misstappen, maar het gebruik van de Zune HD was vloeiend en intuïtief; het had veel gemeen met de vloeiende gang van het iPhone OS zonder dat het er ook maar een beetje zo uitzag of werkte. Het was ook, gelukkig, geheel anders dan het veel loggere mobiele aanbod van Microsoft. Ik vond het leuk om de Zune HD te gebruiken.
Windows Phone lijkt deze Zune-aanpak naar een bredere, aan internet verbonden wereld te vertalen. Dat zou prachtig zijn. Windows Mobile moet met pensioen, en Apple, Google, Nokia en Research in Motion kunnen wel wat serieuze concurrentie gebruiken, vooral wanneer die proberen op een gevestigde basis te leunen om vernieuwing van hun aanbod te vermijden.
Dat gezegd lieten de Windows Phone-demo en de details erbij niet zien hoe programma's van derden in het platform worden geïntegreerd en we krijgen krijgen alleen het oppervlak te zien. Een van de problemen van Windows Vista was dat, hoewel het in veel opzichten een verbetering was ten opzichte van Windows XP, je maar de bovenlaag maar hoefde weg te krabben en daar lagen de XP-dialoogvensters (en nog oudere rommel) nog steeds onder een dunne gebruikersinterfacelaag om aandacht te vragen.
Windows Phone 7 Series zal niet op hardware gezet worden door Microsoft, zoals de Zune, dus zullen we moeten zien hoe de firma's die generaties van Windows Mobile PDA's en telefoons produceerden met dit nieuwe besturingssysteem zullen omgaan. Dit is veel meer zoals Microsoft normaal te werk gaat, maar het brengt het verschil weer aan het licht tussen Macs, waar Apple een strakke controle houdt over de hardware en het besturingssysteem, en Windows pc's, waar het algehele gebruiksgemak vaak schade ondervindt doordat iedere fabrikant andere hardware-ontwerpbeslissingen neemt.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
De Skype-client voor Verizon, waarover al lang geruchten bestonden, zal in maart 2010 beschikbaar komen voor smartphones van dat bedrijf. Maar het is niet bepaald de Skype die we gewend zijn: de client zal alleen via 3G werken, niet via Wi-Fi, precies het tegenovergestelde van Skype voor iPhone, want dat werkt momenteel juist uitsluitend via Wi-Fi. De client van Verizon zal ook geen gewone telefoonnummers in de Verenigde Staten bellen, maar alleen Skype-gebruikers onderling verbinden. Skype heeft wereldwijd meer dan een half miljard gebruikers en Verizon heeft meer dan 90 miljoen abonnees. De Skype-client werkt samen met het adresboek van de smartphone. Dat maakt bellen eenvoudiger.
Met de gratis software kun je wereldwijd Skype-naar-Skype bellen via 3G, maar Skype Out-gesprekken naar het openbare telefoonnetwerk zijn alleen mogelijk naar nummers buiten de Verenigde Staten. Dit zet het mes in de weerzinwekkend hoge tarieven die Verizon en andere bedrijven vragen voor internationaal bellen. Bovendien worden de gespreksminuten niet als gegevensverbinding in rekening gebracht.
Het is op het moment van schrijven onduidelijk of Skype In-nummers, gewone telefoonnummers die gekoppeld zijn aan een Skype-rekening, omgeleid zullen worden naar een Verizon-smartphone met de client.
Je kunt de client ook gebruiken om sms'jes te versturen en te ontvangen en om de Skype-status te zien van andere Skype-gebruikers, mits zij jou toelaten hun status te zien.
Met de gratis software Skype voor iPhone kun je momenteel alleen bellen via Wi-Fi, maar wel naar elk willekeurig telefoonnummer, niet alleen andere Skype-gebruikers. De iPhone-app kan ook sms'en, evenals Skype-berichten uitwisselen. Apple en AT&T hebben in 2009 afgesproken om spraak via 3G toe te laten en de beide bedrijven hebben hun contracten hiertoe aangepast.
Maar iPhone OS 3.2, dat binnenkort zal verschijnen, zal naar verluidt VoIP over 3G mogelijk moeten maken. Skype heeft onlangs uitgelegd dat het een herziene versie van zijn iPhone-app wil uitbrengen na het verschijnen van de update 3.2, maar pas wanneer het tevreden is met de kwaliteit van het geluid.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
In toenemende mate kun je, zelfs wanneer je niet in de gelegenheid bent naar Macworld Expo te komen, sommige dingen die je gemist hebt bekijken via online-video geproduceerd door Macworld en MacVoices TV. Wij kwamen onszelf tegen in een aantal producties en die verschilden eerlijk gezegd niet veel van het soort gesprekken dat we met heel veel mensen tijdens de show voerden. Ga dus kijken voor een stukje van de Macworld Expo-beleving zonder je bureau te verlaten, maar vergeet niet dat deze video's alleen mogelijk waren dankzij het bestaan van een Macworld Expo tijdens welke wij elkaar allemaal persoonlijk konden ontmoeten.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
Een paar weken geleden bracht de milieubelangengroep Greenpeace haar "Guide to Greener elektronics, 14th Edition" uit, een ranglijst van 18 bedrijven die consumentenelektronica produceren. De lijst rangschikt grote bedrijven die elektronica vervaardigen (Apple, Microsoft, Samsung, Panasonic, Lenovo, Dell, HP, Sony, Nokia en andere) op milieudoelen zoals het weglaten van schadelijke chemicalieën in hun producten, het aanbieden van een programma voor hergebruik en het zich in het openbaar uitspreken voor milieuvriendelijke standpunten en doelen. In eerste instantie leek het rapport op de standaard Greenpeace kost, maar bij nadere beschouwing begon ik te denken dat het de langetermijndoelen van Greenpeace niet zo goed zou kunnen dienen.
Apple steeg dit jaar vier plaatsen in de "Guide to Greener elektronics" naar de vijfde plaats. De stijging kwam door een geringe toename van 0,2 punten van haar score (van 4,9 naar 5,1) samen met de daling van een paar bedrijven als Samsung die er niet in slaagden om de eerder gestelde doelen te halen. Greenpeace blijft Apple lof toezwaaien voor het daadwerkelijk verwijderen van PVC's en BFR's uit al haar producten (behalve voor PVC-vrije stroomsnoeren in sommige landen die om veiligheidsredenen nog niet zijn goedgekeurd), hoewel ze ook doorgaat met het Apple verwijten van gebrek aan publiekelijke verklaringen en betrokkenheid. (Alsof je bij Apple iets anders zou verwachten!) Apple verliest punten door geen informatie over haar toevoerkanalen te geven, door het geven van minimale informatie over toekomstige uitfasering van chemicalieën en voor het verminderen van de beschikbare informatie op haar website.
De vluchtigheid in de rangschikking is grotendeels het resultaat van het belang dat Greenpeace hecht aan verklaringen, beloftes en openbare stellingnames in plaats van zich te concentreren op wat een bedrijf feitelijk heeft gedaan. Dit is geen nieuwe kritiek op de werkwijze van Greepeace, Steve Jobs zelf heeft praktisch hetzelfde gezegd op een aandeelhoudersvergadering in 2007 (zie "Steve Jobs reageert op Greenpeace op aandeelhoudersvergadering", 14 mei 2007).
Een nieuwe ranglijst dit jaar geïntroduceerd onder de kop "Welke bedrijven verkopen werkelijk groenere elektronica" rechtvaardigt opnieuw de vraag waarom Greenpeace bedrijven rangschikt op de manier waarop ze het doet. Apple voert deze nieuwe lijst prominent aan en verdient vier gouden sterren (het maximum) voor het weglaten van gevaarlijke chemicalieën in al haar producten. Ondanks het winnen van de eerste prijs op dit vlak maakt Greenpeace het elders duidelijk dat Apple zich over het geheel genomen in het midden van de groep bevindt.
Dus waarom verdient alleen dit speciale aspect van groenzijn een eigen ranglijst, als het weglaten van schadelijke chemicalieën tijdens het productieproces slechts een deel is van het sommetje? Als Greenpeace belang heeft bij het enigszins uitsplitsen van de zaken door te laten zien welke bedrijven het goed doen op bepaalde terreinen, waarom is er dan niet nog een ranglijst met gouden sterren die beoordeelt hoe energie-efficiënt de producten van een bedrijf zijn of hoeveel duurzame energie een bedrijf zelf gebruikt? Het geeft aan dat Greenpeace een rangschikking heeft gemaakt die van de bedrijven op de lijst uitgerekend Apple in de schijnwerpers zet.
Misschien probeert Greenpeace slechts de Apple pers en de fans te sussen. Greenpeace heeft terecht veel kritiek gekregen dat ze Apple's daadwerkelijke eliminatie van toxisch chemicaliën niet voldoende waardering gaven, misschien is deze lijst dus een manier om die prestatie te erkennen. Maar als dat waar zou zijn, lijkt het er op dat Greenpeace zijn belangrijkste punt opgeeft dat het veranderen van productieprocessen slechts een deel van het algehele beeld is.
Een andere reden zou zelfs nog minder aantrekkelijk kunnen zijn, in verband met hoe je het beste een doel kunt bereiken.Voor het grootste deel slaagt Apple er in door zijn publieke imago, de loutere vermelding van Apple kan een bepaald cultuurbeeld oproepen (jeugdig, gespannen creatieve types), de mensen die het merk belichamen (Steve Jobs of Justin Long) en de producten zelf (de iPhone en iPad). Denk maar aan de recente opwinding met betrekking tot de verwachte komst van de iPad, dat zie je bij bijna geen ander bedrijf in de wereld.
Dus is er een beter bedrijf voor Greenpeace om zijn boodschap naar te richten? Door een uitbrander aan Apple, zoals men in het verleden deed, oogstte Greenpeace aandacht voor zowel haar doelen en op zichzelf als organisatie. Maar Apple bekritiseren kan effectief slechts zolang druk genereren totdat iedereen er uitstapt. Maar door het plaatsen van Apple bovenaan een lijst, compleet met glanzende gouden sterren, was Greenpeace weer eens in staat om enige aandacht van pers en publiek te trekken. En deze keer, na kortstondig in de schijnwerpers te zijn geweest, kan Greenpeace ook stellen dat zijn acties in het verleden resulteerden in dit nieuwe en verbeterde Apple (niet dat dat waarschijnlijk waar is). In dit licht zegt de laatste rangschikking minder over milieubewust burgerschap van Apple dan over het manoeuvreren van Greenpeace en manipuleren van de media.
Dit alles gezegd hebbende, het is niet alsof het doel van Greenpeace slecht is. Wij zetten allemaal het helpen zorgen voor de toekomst van een mens-vriendelijke aarde op de lijst van goede doelen. Maar zou die zaak beter gediend zijn door rangschikkingslijsten gebaseerd op controleerbare acties in plaats van snoevende openbare reclame en een gemakkelijk gewijzigd beleid?
Onder de makkelijk leesbare ranglijst van Greenpeace is (vermoedelijk) veel onderzoek dat poogt de invloed te bepalen die elektronicabedrijven op milieu- en beleidsbeslissingen hebben. In het tijdperk van de gezonde hap is het begrijpelijk dat Greenpeace een behoefte voelt om deze informatie zo aan te kleden dat de lezers hopelijk zullen doorgaan met lezen van de fijnere details. Ik sta niet onsympathiek tegenover de behoefte van Greenpeace voor aandacht, maar ik vrees dat de glibberige wijze waarop zij dat gedaan hebben dit schadelijk kan zijn voor de doelstellingen op lange termijn. Als de public relations-technieken van Greenpeace van invloed zijn op de zichtbare integriteit of betrouwbaarheid als bron voor groene elektronica, dan zal het doel niet deze gelegenheid zijn om het middel te rechtvaardigen.
Met felle onafhankelijkheid en inzet om de toekomst onder ogen te zien verdiende Apple zijn huidige beroemdheid. Greenpeace zou daar kennis van moeten nemen, en laat hun eigen harde werk de enige uiting voor haar doeleinden zijn.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
Nu Apple de iPad heeft aangekondigd (een opluchting na een hype van maanden) hebben we de ruimte in onze hersenen om eens verder te kijken, en proberen te voorspellen wat Apple nog meer gaat doen in 2010.
Het is niet gedurfd om te zeggen dat we snelheidsverhogingen zullen zien voor de Mac, maar het is niet waarschijnlijk dat 2010 grote veranderingen aan de buitenkant gaat brengen. iPhone OS 3.2 zal wel verschijnen en 4.0 zou ook best kunnen, en ergens halverwege het jaar zal de hardware van de iPhone en iPod touch waarschijnlijk herzien worden. iLife zal ook wel een update krijgen, maar wanneer precies is onduidelijk. Mac OS X zal ook kleine updates krijgen, en met een beetje geluk, zal op de Worldwide Developers Conference halverwege dit jaar een tipje van de sluier opgelicht worden wat de volgende grote kat zal zijn (maar die zal niet voor 2011 het daglicht zien).
Dat waren de woorden van een ziener, toch? Niet echt, vooral gebaseerd op resultaten uit het verleden. We willen in dit artikel niet Apple gaan proberen te voorspellen, maar we willen vooral aandacht besteden aan wat we willen dat Apple gaat doen. We proberen daarbij wel realistisch te blijven, onze ideeën behoren tot de mogelijkheden van Apple, en passen ook binnen de strategie van het bedrijf. Denken we.
(We hebben een aantal wensen, variërend van de regels van de App Store van Apple tot het open source maken van de Cocoa ontwikkelomgeving, die teveel fantasie zijn om er hier aandacht aan te besteden.)
Een beter media center -- Computers en apparaten voor communicatie zijn al langere tijd vooral persoonlijk. We hebben onze eigen Macs, onze eigen iPhones, en onze eigen iPods. Apple moedigt dat aan, omdat het makkelijker is om meerdere producten te verkopen aan een trouwe klant dan om een nieuwe klant te werven.
Apple heeft er echter moeite mee om in te zien dat bepaalde soorten gegevens ook gedeeld eigendom zijn. Van iCal en Adresboek tot iTunes en iPhoto is het delen van gegevens in één en dezelfde familie op zijn best lastig en soms zelfs vrijwel onmogelijk. BusySync van BusyMac lost dat probleem op voor iCal, en Adresboek Book biedt basale deelmogelijkheden aan MobileMe-gebruikers in Snow Leopard. iTunes en iPhoto blijven probleemgevallen, zelfs na de toevoeging van de bepaald verwarrende thuisdelings-mogelijkheid in iTunes.
Het is een feit dat muziek en foto's gedeelde bestanden zijn binnen een huishouden. Er is niets (of het nu legaal of fysiek is) dat ons weerhoudt om een cd van een ander lid van het gezin te draaien en er is ook niets dat ons weerhoudt om naar een foto-album van een ander familielid te kijken, toen we nog gewoon foto's afdrukten. Waarom is dat dan zo lastig met de digitale versie? Heeft Apple nog steeds ruzie met de platenlabels, en als dat zo is, waarom is dat dan ook een probleem voor iPhoto?
In ons ideale 2010 komen er updates voor iTunes en iPhoto waarmee een interface wordt geboden voor het aanmaken van een centrale gegevensopslag met een optie voor het delen van afspeellijsten, beoordelingen, albums, boeken, kaarten enzovoort. Je moet er voor kunnen kiezen om die te scheiden. Iedere gebruiker zou hoe dan ook in staat moeten zijn om informatie toe te voegen aan die gecentraliseerde data-opslag, op welke manier dan ook, en het moet beschikbaar zijn voor alle gebruikers.
We willen nog een stap verder gaan en Apple de suggestie doen dat ze hier geld aan kunnen verdienen. Het bedrijf zou een Media Capsule moeten gaan aanbieden, een combinatie van de Apple TV en de Time Capsule. Dit apparaat zou zowel Wi-Fi als Ethernet verkeer aan moeten kunnen, als network-attached storage moeten functioneren, een back-up systeem zijn en gedeelde bibliotheken moeten bieden. Foto's en video zou moeten kunnen worden afgespeeld op je TV, en muziek afgespeeld op je stereo. Zo'n apparaat zou een terabyte aan opslag moeten kunnen bieden voor minder dan $ 400, gegeven de huidige prijzen van de Time Capsule en de Apple TV.
Apple zou ook kunnen toestaan dat iTunes Store-accounts gecombineerd worden in een enkele "familie-account", net zoals je een hoofd-account kunt hebben bij MobileMe gecombineerd met een aantal sub-accounts. Daarmee zouden ook juridische zorgen over het delen opgelost zijn, omdat je daarmee instemt dat het delen alleen voor persoonlijk gebruik is.
Ondersteuning voor families in MobileMe -- Hierop voortbordurend: het familie-abonnement van MobileMe is slechts een individueel account gecombineerd met vier extra accounts (met minder opslagruimte) tegen een gereduceerd tarief. MobileMe is de afgelopen jaren duidelijk beter geworden, maar Apple mist een aantal mogelijkheden om tegemoet te komen aan de wensen van een online familie.
Het organiseren van een familie is altijd al lastig geweest, en dat wordt in het digitale tijdperk wellicht nog lastiger. Schema's moeten in overeenstemming gebracht worden, foto's gedeeld, opa's en oma's moeten op de hoogte gehouden worden, en je moet weten waar iedereen uithangt. MobileMe heeft daar in principe alle mogelijkheden voor.
Het delen van agenda's is daarin waarschijnlijk het belangrijkste element, en dat is tot nu toe eigenlijk niet mogelijk. Met MobileMe kun je nu kalender publiceren zodat anderen hem kunnen bekijken, maar je kunt anderen de kalender niet laten bewerken. Er zijn ook geen groepkalenders om het mogelijk te maken dat je gezamenlijke afspraken hebt met je familieleden.
Het toevoegen van de mogelijkheid tot delen van kalenders en een groepkalender (die alle individuele afspraken moet tonen, plus gedeelde afspraken) zou enorm helpen in het coördineren van doktersafspraken en afspraken na school. Apple zou ook nog een to-do lijst kunnen introduceren, zodat elektronisch bijgehouden kan worden wie aan de beurt is voor de afwas.
In tegenstelling tot de manier waarop publiceren van kalenders momenteel werkt, zou Apple gedeelde kalenders ook moeten beveiligen en ze alleen voor uitgenodigde leden toegankelijk maken en gebruikers hun eigen evenementen verder als privé moeten laten markeren, aangezien we allemaal af en toe eens weg van ons gezin willen zijn.
Behalve kalenders zijn er nog enkele andere gezinsvriendelijke mogelijkheden die Apple met verschillende mate van inspanningen zou kunnen toevoegen aan MobileMe. Een gezins-mailinglijst zou een mooi alternatief zijn voor briefjes op de koelkast of in de brooddoos. Vind mijn iPhone zou kunnen verbeterd worden met een mogelijkheid waarmee ouders een verspreid gezin kunnen traceren (en enkele extra iPhones helpen verkopen); gsm-operatoren bieden al gelijkwaardige diensten voor het traceren van een gezin voor minder interessante gsm's. Met gedeelde contacten zouden vakantiekaarten of uitnodigingen voor verjaardagsfeestjes ook wat gemakkelijker zijn. Apple zou zelfs het beheer van Ouderlijk toezicht voor alle iPhones en Macs die binnen het gezinsabonnement vallen, kunnen centraliseren. Met een wiki-achtige dienst zou een uitgebreid gezin-vakantiewenslijsten kunnen delen zonder dat ze zich zorgen hoeven te over duplicering.
Onze vorige suggestie over het meer beschikbaar maken van het delen van media past hier ook goed in, vooral voor het bijhouden van fotoverzamelingen die je met een uitgebreid gezin deelt via MobileMe.
MobileMe voor mobiele toestellen -- Nu we het toch over MobileMe hebben, het gebrek aan ondersteuning voor MobileMe in de mobiele versie van Safari die in het iPhone OS zit, is ontstellend. Ga met Mobile Safari naar me.com en je krijgt maar enkele opties: "Set up Mail, Contacts, Calendar" (waarmee je naar een scherm met instructies gaat voor het instellen van synchroniseren met de ingebouwde programma's op de iPhone of iPod touch); "Use Find My iPhone" (een recente toevoeging, eindelijk!, zoals beschreven in "MobileMe-website ondersteunt nu Mobile Safari een beetje", 18 februari 2010); of met de opties om de MobileMe Gallery-app te installeren om MobileMe-galleries te bekijken en de iDisk-app voor toegang tot bestanden.
Google en veel andere bedrijven hebben heel bruikbare web-frontends voor sites gemaakt die oorspronkelijk bedoeld waren voor desktopbrowsers, en Apple heeft ook enkele vrij geniale Web-apps op zijn naam staan. Waarom dan niet mensen die dit willen toegang bieden tot hun e-mail, kalenders en andere geavanceerde MobileMe-functies van in Mobile Safari in plaats van via synchroniseren?
Je hebt misschien toegang nodig wanneer je gegevens op MobileMe probeert te bereiken via een iPhone of iPod touch van een vriend of collega, of wanneer je een account hebt die je wel wilt controleren maar niet synchroniseren. Dit geldt vooral voor professionele gebruikers die synchroniseren met werkinformatie, maar ook nog toegang tot hun persoonlijke gegevens vanaf de website nodig hebben. Apple heeft dan eindelijk wel de toegang tot Vind mijn My iPhone mogelijk gemaakt vanaf een iPhone (eigenlijk na onze eerste versie van dit artikel), maar de huidige versie is eigenlijk niet meer dan een lapmiddel en geen echte ondersteuning.
Bluetooth-ondersteuning voor toetsenbord voor iPhone/iPod touch -- Je had al wel verwacht dat we uiteindelijk bij de iPhone zouden uitkomen, nietwaar? Niemand zal beweren dat een iPhone of iPod touch ideaal is om lange documenten te schrijven, en we zijn allemaal het "glazen toetsenbord" gewent dat verschijnt voor het invoeren van gegevens in het iPhone OS.
Het is alom bekend dat Steve Jobs niets dan minachting heeft voor hardware toetsenborden, zoals die op de voornaamste modellen van elke andere smartphone-fabrikant, maar Apple heeft bij de voorstelling van de iPad ook uitdrukkelijk het iPad Keyboard Dock voorgesteld en de ondersteuning op de iPad voor toetsenborden met Bluetooth-verbinding.
We hebben werknemers van Apple bij de voorstelling van de iPad gevraagd of diezelfde ondersteuning voor Bluetooth-toetsenborden er ook zou komen in de updates voor de iPhone en iPod touch, maar we kregen te horen dat dit niet voorzien was voor die toestellen. Waarom? Alleen om de iPad te differentiëren van de iPhone en iPod touch?
(Eerlijk gezegd is de iPhone OS 3.2-update, de versie die gedemonstreerd werd op de iPad, nog niet uitgebracht en het blijft dus nog altijd heel goed mogelijk dat Apple ondersteuning voor Bluetooth-toetsenborden zal bieden voor alle iPhone OS-toestellen wanneer de software uitkomt.)
Een heel technische vriend van me uit Australië heeft onlangs een zakenreis van vier weken lang in meerdere werelddelen gemaakt met slechts een iPhone voor e-mail met zijn kantoor, webtoegang voor het opzoeken van informatie, Skype voor het bellen naar huis en het nemen van foto's van zijn reis. Hij heeft zijn laptop met opzet niet meegenomen, maar vond wel dat een compact Bluetooth-toetsenbord de meer tekstintensieve taken gemakkelijker zou gemaakt hebben, ergonomischer zou geweest zijn en nek- en schouderpijn door overmatig iPhone-gebruik zou voorkomen hebben. Door de nieuwe beperkingen en veranderingen in de controle voor commercieel vliegtuigreizen zou het misschien nog wel interessanter zijn om de laptop zoveel mogelijk thuis te laten.
Er is geen goede technische reden waarom Apple deze ondersteuning niet heeft geactiveerd, aangezien het stroomverbruik ervan heel laag ligt vergeleken met telefoneren via Bluetooth en Bluetooth stereo audio. Dit lijkt eerder op een beslissing van een controlefreak dan een beslissing om technische redenen of om de beste gebruikerservaring. Met een eenvoudige upgrade zouden ze dit kunnen omschakelen en deze mogelijkheid activeren.
Zal dit gebeuren? Dat is de belangrijkste vraag. We hebben onze best gedaan om onze wensen binnen de algemene richting en filosofie van Apple te houden, en zodanig dat Apple ze ook op technisch vlak kan vervullen. Maar stemmen onze wensen overeen met de zakelijke richting van Apple?
Reacties van klanten kunnen natuurlijk nooit kwaad en moedigen je dan ook aan om je opinies ook kenbaar te maken op de Feedback-pagina van Apple. Apple staat echter bekend om het feit dat ze zich niet door anderen laten leiden, en de voornaamste kracht voor dergelijke veranderingen zou van binnen het bedrijf moeten komen, of eigenlijk van van Steve Jobs zelf, gevolgd door de eigen productmanagers, programmeurs, testers en vertegenwoordigers van de technische ondersteuning van Apple, en deze zouden allemaal naar boven moeten communiceren dat zij zelf ook meer Apple-producten willen zoals we hier hebben voorgesteld.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
Veel bedrijfsanalisten reageerden teleurgesteld op de iPad. Zoals verwacht kwamen ze met een keur van redenen waarop Apple's jongste creatie volledig ongeschikt zou zijn voor het bedrijfsleven waarmee ze de iPad duidelijk in de hoek zette als niet meer dan een consumentenspeeltje. De gebruikelijke klachten kwamen weer naar voren: zorgen om de beveiliging, het beheren van de apparaten en het gebrek aan ondersteuning voor reeds bestaande zakelijke programma's. Deze kritiek rolden van tongen en toetsenborden als afkomstig van een goed gerepeteerd script.
Maar het is niet waar.
De iPad is een fundamenteel transformerende computerervaring die veel effectiever aan de eisen van veel professionele gebruikers zal voldoen dan hun huidige Mac's of pc's. Hoewel bedrijfsmatig gebruik aanvankelijk langzaam zal gaan vanwege een paar ontwerpkeuzes van Apple zal dit naar verloop van tijd steeds verder verbeteren en bedrijven zullen zowel het gebruik van als ondersteuning voor de iPad vergroten om aan hun zakelijke wensen en aan die van hun werknemers te voldoen.
Hoewel ik niet verwacht dat de iPad een enorme aardverschuiving zal veroorzaken in het laptop- en desktoppark binnen bedrijven, is het (en eventueel daarvan afgeleide producten) prima ontworpen om aan een aantal zakelijke wensen te voldoen die door bestaande oplossingen onvoldoende worden bevredigd.
Vult een technologie-gat -- Hoewel bedrijven vaak een middelgroot apparaat nodig hebben voor hun gebruikers voldeden huidige oplossingen nooit geheel aan de eisen. Bestaande tablet-computers stopten een tablet-interface in een desktop-besturingssysteem of men schaalde een PDA-gebruikersinterface op naar een groter beeldscherm. Tablet-computers die een desktop-interface gebruiken hebben last met hun batterijduur en gebruiksproblemen van hun desktop-tegenpolen terwijl de op PDA's gebaseerde apparaten meteen opstarten, langer werken en minder kosten maar veel minder goede beeldschermen en programmaprestaties hebben. En geen van deze oplossingen is ontworpen voor de grootte en gebruiksmogelijkheden waarvoor ze worden gebruikt.
Veel bedrijven, met name de grotere, kunnen moeilijk de juiste balans vinden voor mobiel computeren. Bepaalde gebruikers, zoals die in de zorg, het onderhoud en andere werkzaamheden waarbij men onderweg is, zijn lang op zoek geweest naar een draagbaar apparaat dat ze onderweg konden gebruiken. Als IT-er heb ik dergelijke apparaten gebruikt, er ondersteuning voor gedaan en ze zelfs ontworpen en ik kan zeggen dat het overgrote merendeel ervan niet gemaakt is voor veldwerk. Het zijn onhandige, niet-intuïtieve en vaak trage en onbetrouwbare dingen.
Er zijn bovendien veel bedrijfsmatige gebruikers die regelmatig reizen maar die niet de volledige kracht en uitgebreidheid van een desktopmachine nodig hebben als ze onderweg zijn. Ik verdien 50.000 tot 100.000 airmiles per jaar maar voor de meeste reizen heb ik niet meer nodig dan toegang tot mijn e-mail, het web, mijn agenda en een paar productiviteitsprogramma's (Microsoft Office). Tevens zou het fijn zijn om wat video's te kunnen kijken of een spelletje te kunnen spelen als ik 's avonds in een hotel zit. Geloof je me niet? Moet je de volgende keer dat je in een vliegtuig, een hotel of op een beurs bent eens kijken naar de beeldschermen om je heen, 95% kans dat wat je dan ziet e-mail, films of spelletjes, een spreadsheet, een PowerPoint presentatie, een Microsoft Word-document, een webbrowser of een PDF-bestand is.
Maar wij reistijgers hadden tot nog toe nooit een andere oplossing dan onze laptop. Ondanks alle ontwikkeling in mobiel computergebruik kunnen we alleen kiezen tussen een volledige desktop-gebruikersinterface op het kleine scherm en toetsenbord van een netbook of een groter, zwaarder apparaat dat je nauwelijks comfortabel (of veilig) kan openen in de minimale ruimte van een vliegtuigstoel. En met geen van deze laptops of netbooks houd je het een hele dag uit tenzij je met een van die schaarse maatschappijen vliegt die stopcontacten heeft in de Economy class.
Hoewel het altijd riskant is om te speculeren over een apparaat voordat het is uitgebracht, lijkt het er sterk op dat de iPad ontworpen is om te voldoen aan de behoeften van zowel de werknemer onderweg als de zakelijke reiziger, ten minste uiteindelijk. De grootte, eenvoud, flexibele gebruikersinterface en vermoedelijke betrouwbaarheid zijn uitermate geschikt voor toepassing in het veld, terwijl het gewicht, de batterijduur en de programma-ondersteuning prima overeenkomen met wensen van bepaalde zakelijke reizigers. Het is de eerste tablet-computer die is ontworpen als een tablet-computer.
Maar let op, ik zei: "uiteindelijk". Zoals wel vaker bij Apple, zal de iPad een aantal aanpassingen nodig hebben voordat er brede bedrijfsondersteuning plaatsvindt.
De implementatiecyclus van Apple -- De relatie van Apple met het bedrijfsleven is altijd lauwwarm geweest. Apple is al sinds jaar en dag vooral een producent van consumentenelektronica, en heeft, in tegenstelling tot Microsoft, of grote PC fabrikanten als Dell, zich bewust niet expliciet op de zakelijke markt gericht. In plaats van te investeren in de overhead die verkoop aan en ondersteuning van zakelijke klanten vereist voegt Apple net genoeg functionaliteit aan hun producten toe om ze binnen een zakelijke omgeving te kunnen gebruiken; Apple levert geen kant-en-klare zakelijke systemen.
Apple richt zich niet op de eisen en specificaties van zakelijke inkoopafdelingen, maar kijkt vooral naar de noden van normale eindgebruikers. Daarbij houdt Apple er uiteraard wel rekening mee dat die eindgebruikers, om hun apparaten ook op het werk te gebruiken, wel bepaalde zakelijke mogelijkheden in hun apparaten nodig hebben, zoals ondersteuning voor Microsoft Exchange en Active Directory. Apples zakelijke strategie bestaat er uit om er voor te zorgen dat gebruikers hun apparaten ook op het werk kunnen gebruiken en vervolgens die eindgebruikers zelf als promotors te gebruiken, in plaats van veel tijd en geld te investeren in marketing-strategieën voor IT afdelingen die bovendien met krimpende budgetten te kampen hebben.
Als gevolg hiervan kent vrijwel elke Apple-technologie dezelfde implementatiecyclus, waarbij eerst geavanceerde consumenten die technologie gaan gebruiken, dan zakelijke gebruikers die veel op pad zijn, of in bijzondere verticale markten actief zijn (zoals onderwijs of grafisch ontwerp), en tenslotte gebruikers in brede verticale markten zoals de gezondheidszorg of financiële dienstverlening. IT-afdelingen proberen de introductie van Apple apparaten eerst actief of passief tegen te houden, om vervolgens schoorvoetend en uiteindelijk volmondig ondersteuning te gaan bieden.
Het is onvermijdelijk zowel individuele gebruikers als afdelingen met speciale behoeften om zakelijke ondersteuning van de iPad zullen gaan vragen. Het is ook onvermijdelijk dat gebruikers hun privé-iPads mee zullen nemen naar het werk, zelfs als die officieel niet ondersteund worden. Het is niet mijn taak om IT-managers te vertellen dat ze de iPad moeten ondersteunen, maar wel om ze op het hart te drukken dat ze er op kunnen wachten dat hun gebruikers om die ondersteuning zullen vragen. Het is dan ook verstandig om daar al van te voren rekening mee te houden. Zeker als je president-directeur er bij zijn volgende management-congres een in handen krijgt…
Net als met de iPhone zal de druk om de iPad te ondersteunen langzaam maar gestaag toenemen. Omdat de iPad een geheel nieuw product is, dat niet onderhevig zal zijn aan de normale vervangingscyclus van een telefoon van 18-24 maanden, zal de implementatie langzamer gaan, met name in het eerste jaar na de introductie en vooral toenemen nadat de tweede en derde versie van het apparaat beschikbaar komen. En hoewel de tijdslijn anders zal zijn, mogelijk langzamer, zal de implementatiecyclus kwalitatief vergelijkbaar zijn met die van andere Apple-technologieën. De vraag is niet of, maar wanneer en hoe luidruchtig, gebruikers om iPad ondersteuning zullen gaan vragen.
Beveiliging en beheer -- Aangenomen dat de iPad dezelfde basisfuncties heeft als de iPhone (en dat is een aanname, want Apple heeft nog niet alle details bekendgemaakt), zullen de beveiligingskwesties vergelijkbaar zijn. Het iPhone OS is betrekkelijk veilig en veel veiliger dan elk besturingssysteem van bureaucomputers. Hij ondersteunt sterke wachtwoorden, code signing, VPN's, wissen op afstand, elementaire versleuteling en wissen bij fout ingevoerde toegangscodes. Ondanks alle theoretische aanvallen in de buitenwereld is de iPad direct uit de doos waarschijnlijk veiliger dan een willekeurige laptop.
Het echt lastige probleem is dat de iPhone geen software voor beveiliging en beheer ondersteunt. Ook al bestaat er geen iPhone-virus, het algemene beleid van een bedrijf kan extra beveiligingsmaatregelen voorschrijven, zoals antivirus, hardware-encryptie (de versleuteling van de iPhone omzeilen is een peulenschil) en het monitoren van de gebruiker. Dit is meestal geen probleem op de iPhone, want bedrijven behandelen, al dan niet terecht, telefoons in hun beleid anders dan laptops. Maar de iPad is een nieuw soort toestel en kan aan strengere eisen onderworpen worden. Het is nog een open vraag en die zul jij samen met alle verantwoordelijke afdelingen en personen moeten uitwerken.
Misschien kun je deze zorgen deels wegnemen door ondersteuning voor de iPad in de hand te houden. Dat kan door alleen toegang tot bepaalde programma's en diensten toe te laten. Zo zou je bijvoorbeeld ondersteuning kunnen verlenen aan verbindingen met Microsoft Exchange (waar alle e-mailberichten nog steeds gecontroleerd kunnen worden op virussen), en een beperkt aantal web-applicaties van het bedrijf. (Nogmaals, aannemend dat de iPad dezelfde ondersteuning biedt voor Exchange als de iPhone, wat we nog moeten afwachten.)
Totdat er een nieuwe aanval komt, is het grootste beveiligingsrisico dat van het kwijtraken van een toestel. Wissen op afstand zal veel minder betrouwbaar zijn dan met een iPhone. Of je moet de mogelijkheid om via 3G te verbinden kopen en installeren op alle iPads. De iPad zal weliswaar naar verwachting versleuteld zijn met hardware, maar als dat met dezelfde techniek gebeurt als de iPhone 3GS zal hij extreem kwetsbaar zijn voor een aanvaller die fysieke toegang tot het toestel heeft, zelfs als de aanvaller maar weinig vaardigheid in huis heeft. Hopelijk heeft Apple dit gat gedicht. Zo niet, dan is jouw risico met de iPad weinig anders dan met een onversleutelde smartphone. We zullen deze kwetsbaarheid nauwkeurig moeten beoordelen als de iPad wordt uitgebracht.
Qua beheer valt er niet veel te kiezen, net zoals bij de iPhone. Apple biedt mogelijkheden om draadloos of bekabeld (via iTunes) configuratieprofielen toe te passen voor beveiliging en andere instellingen, zoals beperkingen in de toepassingsmogelijkheden en we kunnen verwachten dat we die ook op de iPad te zien krijgen. Het grootste probleem is dat iTunes nodig is voor alle systeemupdates, hoewel Apple ook een beperkt gebruik van iTunes mogelijk maakt, zodat gebruikers het niet kunnen gebruiken als software om media te beheren.
Als de populariteit van de iPad toeneemt komen er misschien meer gereedschappen om de iPad te beheren, gemaakt door andere bedrijven en dan vooral die bedrijven die momenteel ondersteuning bieden voor de iPhone. De meeste van deze gereedschappen bieden dezelfde configuratiemogelijkheden als Apple, maar totdat Apple alternatieve updatemechanismes toestaat, blijven we opgezadeld met iTunes, een afschuwelijk misbruikt gereedschap dat oorspronkelijk bedoeld was om consumentenmedia te beheren.
Ondersteuning van applicaties -- Een van de voornaamste hinderpalen voor gebruik van Apple-apparaten binnen ondernemingen is gebrek aan ondersteuning van applicaties. Zelfs als we op maat gemaakte desktop-applicaties buiten beschouwing laten, dan zijn er in het bedrijfsleven nog een enorm aantal webapplicaties in omloop, die op Internet Explorer met ActiveX-controls draaien. Sterker nog, veel van deze applicaties werken alleen op Internet Explorer 6, wat zelfs een migratie naar huidige versies van Microsoft-producten bemoeilijkt.
In de praktijk zou dit het inzetten van de iPad niet hoeven belemmeren, aangezien we er niet op uit zijn de pc's van de werknemers te vervangen, maar een extra keuzemogelijkheid voor een apparaat willen toevoegen. Voorlopig is het zeer onwaarschijnlijk dat een organisatie de laptops van zijn salesteam eruit gooit om deze te vervangen door iPads.
Als je niet van plan bent om iPads de toegang te ontzeggen, doe je er als IT-er goed aan om nu al te testen of de belangrijkste applicaties werken, voordat je gebruikers dit op eigen houtje gaan doen. Al ben je niet van plan officiële ondersteuning te bieden, dan voorkomt het publiceren van een lijst van compatibele applicaties een stortvloed aan hulpvragen. Het gaat erom realistische verwachtingen te creëren: aanvankelijk zal de iPad zonder ondersteuning van Flash, Java en ActiveX nou eenmaal met veel zakelijke applicaties niet uit de voeten kunnen, hoe graag je dat ook zou willen.
De andere hoofdkwestie is productiviteitsprogramma's, waar Apple nu een antwoord op heeft: iWork. Volgens de informatie op de iPad-website zal iWork bestandsformaten van Microsoft Office kunnen lezen, maar alleen PDF- of iWork-bestanden kunnen uitvoeren, wat voor veel zakelijke gebruikers natuurlijk niet acceptabel is.
Apple is ook karig met details over bestandsbeheer en -conversie en mogelijk kunnen iWork-bestanden alleen via een Mac of pc met iTunes op de iPad worden gezet. Ik gebruik iWork intensief in mijn bedrijf (dat is het voordeel van directeur zijn) en hoewel het met eenvoudige Office-bestanden redelijk werkt, is het voor complexe situaties ontoereikend. Dit kan een spelbederver zijn, bijvoorbeeld voor de verkoopmedewerker die uitgaven in een Excel-spreadsheet met macro's bijhoudt.
Een bredere applicatiehorizon -- We hebben het tot nu toe alleen gehad over het vertalen van het bestaande ecosysteem van zakelijke applicaties naar de iPad, waarmee het potentieel van speciaal voor het apparaat geschreven applicaties buiten beeld blijft.
Toen ik me jaren geleden bezig hield met het ontwerpen van een medische statusapplicatie, waarmee artsen tijdens een onderzoek gemakkelijk gegevens over een patiënt zouden kunnen vastleggen, was het moeilijkste het scheppen van een manier van bedienen die bij de werkwijze van een dokter past. Bestaande computers met touchscreen en laptops waren ongeschikt voor de taak en al bestaande applicaties waren onhandig en niet intuïtief. Rond diezelfde tijd kampte ik met vergelijkbare problemen van vorm versus functie bij het in samenwerking met een grote hardware-producent ontwerpen van een mobiele applicatie voor gebruik door reparateurs in de buitendienst. In beide gevallen zou de iPad met gemak de toenmalige opties hebben verslagen, dankzij zijn compacte model, batterijduur, ondersteuning voor multitouch en gebruiksinterface.
Zoals apps als SalesForce Mobile en Cisco WebEx Meeting Center laten zien, is het iPhone OS-platform in staat om belangrijke zakelijke applicaties te ondersteunen. Afhankelijk van hoe ze worden toegepast, leveren sommige wat functies in om handiger te zijn in het gebruik. Bij andere, met name bepaalde medische voorbeelden die we tijdens Apples presentaties zagen, maakt de multitouch-interface interacties mogelijk die voorheen zelfs op het besturingssysteem van een volledig werkstation lastig of onmogelijk waren.
De beste zakelijke iPad-apps zullen niet slechts de gebruikers-interface van web- of desktop-formaat naar een iets kleiner scherm vertalen, maar door het volledig benutten van de nieuwe manieren van bedienen en de draagbaarheid de productiviteit van elke werknemer vergroten. Er liggen grote mogelijkheden open op de terreinen van klantrelatie-beheer, verkoop en onderhoud, uitgaven en facturering en verticale applicaties zoals mijn probeersels op medisch gebied.
Mogelijkheden -- Je kunt op vier manieren omgaan met iPads binnen het bedrijf.
Je kunt het jezelf niet toestaan om de aantrekkingskracht van de iPad te onderschatten en te denken dat werknemers hem niet zullen meenemen naar hun werk. Het is ook essentieel om de iPad niet te benaderen als een kleine Mac of een grote iPhone. Dit is een nieuw soort apparaat, dat kenmerken gemeen heeft met zijn grotere en kleinere broers, maar (tot nog toe) unieke ontwerpelementen en toepassingen in zich verzamelt.
Lees reacties op dit artikel of plaats er een | Tweet dit artikel
Firefox 3.5.8 -- Hoewel Firefox versie 3.6 al beschikbaar is, dienen gebruikers die nog niet ge-upgrade hebben zich rekenschap te geven van de zojuist uitgekomen versie 3.5.8, waarin een aantal kritieke kwetsbaarheden zijn verholpen; al deze kwetsbaarheden maken het mogelijk om geheugen te overschrijven en als gevolg daarvan willekeurige programmacode uit te voeren. Verder gaat het om Java-script weeffouten die tot crashes kunnen leiden, een veiligheidslek in de afhandeling van gegevenstypen van berichten door de Web Workers van Firefox, en een probleem over hoe de HTML-parser het geheugen vrijgeeft. Nadere informatie over de beveiligingsverbeteringen in deze update zijn te vinden op de website van Mozilla. (19 MB, gratis)
Reacties - Firefox 3.5.8
TweetDeck 0.33.2 -- Versie 0.33.2 van TweetDeck, de op Adobe AIR-gebaseerde Twitter-client van Iain Dodsworth is een kleine update die direct komt na een belangrijkere update. Wijzigingen in versie 0.33 zijn onder andere een uitgebreide limiet voor API-aanroepen, een nieuwe Column Navigator, en ondersteuning van het bekijken van beelden van YouTube, Posterous, Flickr, Mobypicture en Twitgoo binnen TweetDeck. Verder kun je nu zelf wijzigingen aanbrengen in zoekkolommen (in plaats van ze opnieuw te moeten maken), is er een nieuwe hulpfunctie met verbeterde ondersteuning en probleemoplossing en is een hele lijst kleine problemen opgelost. In versies 0.33.1 en 0.33.2 zijn nog wat kleine fouten gerepareerd. (2 MB, gratis)
Reacties - TweetDeck 0.33.2
VMware Fusion 3.0.2 -- VMware heeft een kleine, maar belangrijke, update uitgebracht van VMware Fusion, hun virtualisatie-pakket voor de Macintosh. In versie 3.0.2 is de fout die verhinderde om VMware Fusion te draaien op Mac OS X 10.6 Server verholpen. (Nieuw 79,99 dollar, update gratis vanaf versie 3.0, 407 MB)
Reacties - VMware Fusion 3.0.2
iStumbler 99 -- iStumbler maakt het eenvoudig om je Wi-Fi-omgeving in kaart te brengen; ook laat het de beschikbare Bluetooth-apparaten in je omgeving zien en de Bonjour-diensten op je netwerk. De huidige versie, release 99, werkt alleen op Mac OS X 10.6.2 of nieuwer. Het ondersteunt nu ook de 5 GHz-band waarop Wi-Fi-standaarden 802.11a and 802.11n werken en maakt gebruik van de plaatsbepalingsmogelijkheden in Snow Leopard om apparaten op GPS-wijze te volgen tijdens het scannen. (Gratis, donaties welkom, 1,1 MB)
Reacties - iStumbler 99
Na uren op de been te zijn geweest tijdens Macworld Expo 2010, lieten we de afgelopen week onze vingers het meeste loopwerk doen, tijdens het lezen van artikelen over gratis inschrijving voor Macworld Expo 2011, Apple geheimzinnigheid, omgaan met beginnelingen, streaming TV van HBO, een aanvulling op een MacBook-reparatieprogramma, Nuance's overname van MacSpeech, de EFF gids voor de rechten van e-boeklezers, de goedkeuring van de SlingPlayer iPhone-app, een nieuw te verschijnen biografie van Steve Jobs en Google's erkenning van het inadequaat testen van Google Buzz.
Gratis inschrijving voor Macworld Expo 2011 -- Wanneer je Macworld Expo dit jaar nuttig vond, of als je spijt hebt dat je het dit jaar gemist hebt, kun je je inschrijven voor een gratis ticket voor de show van volgend jaar (25-29 januari 2011). Dit aanbod is geldig tot 8 maart 2010.
Reuters verkent Apple's geheimhouding rondom fabricage -- We weten allemaal hoe terughoudend Apple is als het aankomt op onaangekondigde producten, maar dit artikel van Reuter geeft een idee hoever Apple tevens gaat om geheimhouding af te dwingen bij toeleveranciers zoals Foxconn. Het beeld dat wordt geschetst van Apple's aanpak is enerzijds geheel begrijpelijk en anderzijds een klein beetje huiveringwekkend.
HBO lanceert GO dienst -- In navolging van zenders als NBC, ABC, CBS en FOX, begeeft ook HBO zich voorzichtig in de wereld van web-televisie met haar nieuwe dienst GO, min of meer. Terwijl de andere genoemde zenders iedereen die beschikt over een computer met internettoegang materiaal laat benaderen, zal HBO's GO alleen beschikbaar zijn voor klanten die gebruik maken van haar reguliere kabelnetwerk. Voor die mensen is webtoegang tot meer dan 600 uur aan shows en films gratis; voor alle anderen is er niets eens de mogelijkheid om een tarief te betalen, althans nu niet. Het zal interessant zijn om te zien hoe HBO deze dienst en haar publiek verder ontwikkelt in het komende jaar
Apple verlengt MacBook-reparatieprogramma -- Apple heeft recentelijk een aanvulling aangekondigd op haar reparatieprogramma voor bepaalde MacBook modellen die zijn geproduceerd tussen mei 2006 en december 2007. De betreffende machines tonen een knipperend vraagteken op het scherm wanneer ze worden aangezet en komen in aanmerking voor een kosteloze vervanging van de harde schijf. Klanten met MacBooks die hier last van hebben dienen deze bij een Apple Authorized Service Provider of een Apple Store te brengen binnen 3 jaar gerekend vanaf de aankoopdatum of tot 15 augustus 2010 (welke van de twee het langst is). Apple heeft ook gezegd dat het gebruikers zal vergoeden die zelf al hebben betaald om dit onlangs onder garantie geplaatste probleem op te lossen.
Naar een allesomvattende theorie over n00bs -- Computerveteranen maken vaak grapjes over "newbie"-gebruikers [nieuwelingen, nieuwkomers, "groentjes", nvdv] die moeite hebben de primaire computerbegrippen te begrijpen, maar het is niet grappig wanneer je probeert een vriend online iets duidelijk te maken of als je te maken hebt met klant-ondersteuningsvragen. ShoveBox-ontwikkelaar Dan Grover schrijft over de scheidslijn tussen hoe computers werken en de verwachtingen van diegenen die ze gebruiken, met suggesties om de beleving te verbeteren.
EFF presenteert gids met lezersrechten aangaande e-boeken -- De Electronic Frontier Foundation heeft wat ze noemen een checklijst met digitale rechten voor e-boeken gepubliceerd, bedoeld om ideëen en discussies los te maken over welke rechten lezers zouden moeten hebben wanneer ze elektronische boeken aanschaffen.
MacSpeech overgenomen door Nuance -- MacSpeech is overgenomen door Nuance, het bedrijf dat de spraakherkenningsoftware in licentie leverde aan MacSpeech, dat de basis vormt van MacSpeech Dictate,. MacSpeech had haar eigen interface daaromheen gebouwd, die enigszins verschilde van en minder functies kende dan Nuance's Dragon NaturallySpeaking. Nuance biedt ook een set iPhone-apps aan.
Apple keurt SlingPlayer met 3G ondersteuning goed -- De verwachte update van SlingPlayer die 3G video streaming mogelijk maakt, is verschenen in de App Store. SlingPlayer is een iPhone OS-app waarmee je video kunt streamen over een netwerk of internet vanaf een Slingbox-digitale videorecorder. De nieuwe versie laat je video kijken als je bent verbonden via 3G of Wi-Fi en is de eerste app die 3G videostreaming toelaat onder de nieuwe richtlijnen van AT&T.
Google erkent inadequaat testen van Buzz -- Google testte Google Buzz enkel intern, zo vertelde de productmanager aan de BBC, wat nogal duidelijk is, omdat alleen technici die werkweken van 80 uur maken kunnen denken dat mensen het niet erg vinden dat bijna al hun email- en chat-gegevens open en bloot liggen voor de hele wereld.
Een biografie van Jobs met zijn medewerking -- Steve Jobs gaat samenwerken met de succesvolle biograaf Walter Isaacson aan zijn biografie, meldt de New York Times. Hoewel het artikel zich baseert op anonieme bronnen, is het duidelijk dat Jobs maar al te graag zou verkeren in het gezelschap van Benjamin Franklin en Albert Einstein, de onderwerpen van eerdere biografieën van voormalig Time hoofdredacteur Isaacson.
Vorige aflevering | Search TidBITS | TidBITS Homepage | Volgende aflevering
